XII Międzynarodowa Konferencja Lean Management
12
th
International Lean Management Conference
90
Rys. 12. Prezentacja lidera odnośnie poprawy wydajności
Liderzy uczestniczą również aktywnie w różnych warsztatach, między innymi
z eliminacji czynności nie przynoszącej wartości dodanej na stanowiskach pracy. Na
każdym stanowisku pracy możemy wyróżnić następujące czynności (Rys. 13):
czynności z wartością dodaną,
czynności bez wartości dodanej,
czynności przynoszące straty.
Rys. 13. Podział czynności na stanowisku pracy
