System 5S – organizacja miejsca pracy
5S to metody i techniki umożliwiające stworzenie oraz utrzymanie wysokiej jakości stanowisk pracy, a także jedno z podstawowych narzędzi szczupłego wytwarzania, zapewniające właściwą organizację środowiska pracy, doskonalenie kultury organizacyjnej przedsiębiorstwa, to również technika stabilizująca procesy. Prawidłowe zastosowanie 5S oznacza realizację koncepcji „miejsce na wszystko i wszystko na swoim miejscu”, której przestrzeganie zapewnia wysoką produktywność, jakość i bezpieczeństwo pracy oraz stwarza podstawy do dalszego doskonalenia.
Przebieg warsztatu
1.Wprowadzenie
Uczestnicy warsztatów zostaną zapoznani z technikami 5S, możliwymi do zastosowania rozwiązaniami, spotykanymi przy wdrażaniu problemami oraz sposobami ich rozwiązywania
3. Praktyczne wdrożenie 5S
W kolejnym kroku uczestniczący w warsztatach pracownicy pod okiem naszego eksperta dokonają praktycznego wdrożenia wypracowanych technik 5S w zakładzie oraz opracują plan dalszych działań
2. Analiza własnych obszarów
Przystąpią oni następnie do analizy wskazanych obszarów pod kątem sposobu organizacji pracy, rozmieszczenia materiałów, ułożenia części i narzędzi, obecnej ergonomii oraz występującego marnotrawstwa. Wykonane na stanowisku pracy zdjęcia, jak również zbierane przez uczestników obserwacje będą analizowane i dyskutowane podczas sesji pomysłów
4. Standaryzacja i audyt
Na koniec skupimy się na standaryzacji i audytowaniu systemu oraz wypracowaniu rozwiązań podnoszących standardy utrzymania zmian przy życiu oraz ich ciągły rozwój
Nasi trenerzy to eksperci z wieloletnim doświadczeniem przemysłowym, menadżerskim, doradczym i trenerskim. Dzięki różnorodnym doświadczeniom, dostosowujemy się do specyfiki danych wyzwań i branż. Każde warsztaty traktujemy indywidualnie, biorąc pod uwagę branżę, tematykę, potrzeby klienta oraz język, w jakim mają zostać przeprowadzone.
Formularz kontaktowy
Masz dodatkowe pytania?
Skontaktuj się z nami!