Hoshin Kanri – skuteczne wdrażanie strategii w całej organizacji – SZKOLENIE
Realizacja strategii wymaga czegoś więcej niż tylko dobrych założeń – potrzebny jest system, który zapewni spójność działań w całej organizacji i pozwoli każdemu wiedzieć, w jakim kierunku zmierza firma. Metoda Hoshin Kanri pomaga przełożyć wizję i cele strategiczne na codzienną pracę zespołów – w sposób uporządkowany, mierzalny i angażujący.
Podczas szkolenia uczestnicy poznają podejście Hoshin Kanri poprzez serię ćwiczeń i symulacji, które pozwalają krok po kroku zrozumieć, jak budować system zarządzania strategicznego. Wspólna praca nad przykładowym przypadkiem pokazuje, jak łączyć cele, działania i mierniki, a także jak angażować menedżerów i zespoły w skuteczne ich realizowanie.
Metoda znajduje zastosowanie w każdej organizacji, niezależnie od branży – zarówno w firmach prywatnych, jak i jednostkach publicznych. Szkolenie dostarcza nie tylko wiedzy o Hoshin Kanri, ale również inspiracji, jak zintegrować zarządzanie strategiczne z codziennym doskonaleniem działań w firmie.
Przebieg szkolenia
1.Wprowadzenie do Hoshin Kanri i cyklu PDCA
Uczestnicy poznają koncepcję Hoshin Kanri, jej kluczowe zasady oraz sposób integrowania strategii z codziennym zarządzaniem. Omówione zostaną najczęstsze bariery w realizacji strategii i sposoby ich eliminacji poprzez systematyczne podejście oparte na cyklu PDCA.
2. Budowa rocznego planu strategicznego
Na podstawie wizji i długoterminowych celów uczestnicy projektują roczny plan działań, ucząc się zasad formułowania celów, definiowania mierników oraz powiązywania działań strategicznych z inicjatywami doskonalącymi. Poruszone zostaną także kwestie równoważenia celów i zrównoważonego rozwoju firmy.
3. Zarządzanie wizualne i kaskadowanie celów
Uczestnicy poznają zasady zarządzania wizualnego, projektując tablicę Hoshin umożliwiającą śledzenie postępów oraz szybkie reagowanie na odchylenia. Nauczą się także, jak kaskadować cele i metody ich realizacji na kolejne poziomy organizacji, wykorzystując proces Catchball.
4. Wdrożenie systemu Hoshin Kanri w organizacji
Ostatni moduł koncentruje się na wdrożeniu zaprojektowanego planu w firmie. Uczestnicy poznają praktyczne zasady uruchamiania systemu, sposoby integracji Hoshin Kanri z istniejącymi strukturami zarządzania oraz dobre praktyki wspierające skuteczną realizację strategii.
Nasi trenerzy to eksperci z wieloletnim doświadczeniem przemysłowym, menadżerskim, doradczym i trenerskim. Dzięki różnorodnym doświadczeniom, dostosowujemy się do specyfiki danych wyzwań i branż. Każde warsztaty traktujemy indywidualnie, biorąc pod uwagę branżę, tematykę, potrzeby klienta oraz język, w jakim mają zostać przeprowadzone.
Formularz kontaktowy
Masz dodatkowe pytania?
Skontaktuj się z nami!