Benchmark Tours – Volkswagen Poznań we Wrześni
Wymień się doświadczeniami w gronie praktyków podczas wyjątkowego wydarzenia.
Zajrzyj za kulisy jednej z najnowocześniejszych fabryk automotive w Polsce.
Zapraszamy Cię na Benchmark Tour – jednodniową podróż do serca produkcji Craftera we Wrześni. To Twoja szansa, by zobaczyć, jak najnowocześniejsze metody produkcji i narzędzia optymalizacji procesów przekształcają się w realne wyniki. Volkswagen Poznań to nie tylko lider rynku samochodów dostawczych – to laboratorium innowacji, które wyznacza standardy w branży OEM Automotive.
Co czeka Cię na miejscu?
Gemba Deep Dive
Ponad 3 godziny bezpośredniej obserwacji najciekawszych rozwiązań optymalizacyjnych, zarówno klasycznych, jak i cyfrowych – w tym m.in. eSFM (cyfrowy Shopfloor Management), standaryzacja pracy, metody rozwiązywania problemów oraz nowoczesne narzędzia monitorowania procesów.
Sesje Lean Mindstorming
Moderowane dyskusje w gronie ekspertów wraz z kierownictwem Volkswagen Poznań.
Unikalna możliwość wymiany wiedzy i doświadczeń z osobami odpowiedzialnymi za rozwój i wdrażanie narzędzi optymalizacyjnych w jednej z największych fabryk w Polsce.
Tematy dyskusji:
- Warsztaty 3P Proces i 3P Start-Up – systematyka planowania nowych procesów produkcyjnych z naciskiem na eliminację marnotrawstw i wczesne wykrywanie problemów technicznych.
- Optymalizacja procesów administracyjnych – prezentacja autorskiego narzędzia i metodyki VW, czyli innowacyjnego podejścia, które skutecznie wspiera kształtowanie i optymalizację procesów z uwzględnieniem zasobów personalnych w obszarze administracyjnym.
Benchmark Tour odbędzie się na terenie firm:
Benchmark Tours organizowane przez Lean Enterprise Institute Polska odbywają się na terenie najlepszych leanowych firm w kraju.
Volkswagen Poznań – Zakład we Wrześni
Nowoczesny zakład produkcyjny będący częścią globalnej Grupy Volkswagen, jednego z liderów branży motoryzacyjnej. Zakład we Wrześni to kluczowe centrum produkcji pojazdów użytkowych, specjalizujące się w montażu modelu Volkswagen Crafter. Inwestując w zaawansowane technologie i nowoczesne rozwiązania produkcyjne, fabryka wyróżnia się wysokim poziomem automatyzacji, innowacyjnymi systemami zarządzania produkcją oraz dbałością o standardy jakości i ochrony środowiska.
„Idealna okazja do wymiany doświadczeń! Bardzo podobała mi się otwartość firmy na dzielenie się swoimi rozwiązaniami – od standardów pracy po warsztaty Kaizen. Do tego świetna atmosfera i możliwość dyskusji z ekspertami z różnych branż
***
„Benchmarking na najwyższym poziomie! Świetnie zorganizowana wizyta, mnóstwo praktycznych przykładów i realne spojrzenie na funkcjonowanie nowoczesnej fabryki. Możliwość rozmowy z osobami bezpośrednio zaangażowanymi w procesy na hali produkcyjnej była bezcenna!”
Korzyści ze szkolenia
Korzyści dla uczestnika:
- Bezpośredni wgląd w najlepsze praktyki (Gemba Deep Dive)
- Unikalna wymiana wiedzy z liderami lean (Lean Mindstorming)
- Poznanie innowacyjnych narzędzi i metodyk
- Inspiracja do działania i rozwiązania problemów (również w obszarach administracyjnych)
- Benchmarking z liderem rynku
Korzyści dla firmy:
- Zwiększenie zaangażowania i motywacji pracowników
- Przyspieszenie tempa transformacji poprzez adaptację sprawdzonych rozwiązań
- Wzmocnienie kultury Lean i zwiększenie świadomości potrzeby zmian
- Rozwój pracowników i promowanie innowacyjnego myślenia
Dla kogo jest to szkolenie?
Benchmark Tour jest skierowany do:
- Doświadczonych ekspertów i praktyków Lean z różnych branż
- Dyrektorów i kierowników produkcji dużych przedsiębiorstw
- Osób odpowiedzialnych za rozwój i optymalizację procesów w firmach.
.
Program szkolenia
już wkrótce!
Dostępne terminy
Wybierz spośród dostępnych terminów poniżej.
*Dla uczestników Konferencji I❤️Lean cena wynosi 1500 zł netto.
Nie udało Ci się zapisać na Benchmark Tour?
Chcesz uzyskać dofinansowanie? Chcesz zorganizować Benchmark Tour dedykowany dla Twojej firmy / wyłącznie dla twoich pracowników?
Prowadzący
Nasz zespół składa się z czołowych polskich ekspertów Lean z wieloletnim doświadczeniem.
**LEI Polska zastrzega sobie prawo do zmiany trenerów prowadzących szkolenie, zapewniając odpowiednio wysoki poziom merytoryczny szkolenia.
Posiada kilkunastoletnie doświadczenie menadżerskie w międzynarodowych korporacjach International Paper i General Motors.
W zakładzie Opla w Gliwicach, opartym na pełnym systemie Lean, kierowała procesem tworzenia i realizacji szkoleń oraz Działem Jakości Operacyjnej. Jako menedżer Lean na Europę koordynowała pracę zespołu ekspertów z wiodących zakładów GM Europe, prowadząc audyty i wspierając wdrażanie Lean w zakładach korporacji.
Specjalizuje się w praktycznych transformacjach Lean, szczególnie poprzez budowanie i modyfikacje systemów: celów strategicznych i zarządzanie wskaźnikami (Hoshin Kanri), pomysłów pracowniczych Kaizen, rozwiązywania problemów, budowania kompetencji i motywacji pracowników. Jest ekspertem z zakresu metod TWI, rozwiązywania problemów, metody Toyota Kata oraz innych narzędzi standaryzacji i doskonalenia procesów.
Doświadczenie doradcze
Współpracowała m.in. z: Fabryki Mebli Forte, Cranfield Foundry, Schumacher Packaging, Constantia Teich, BSH, Agros Nova, Bella, Rockwool, Gatx/Wagon Service Ostróda, Etisoft, Dr Irena Eris, Precision Machine Parts, Sitech, Sempertrans, Wienerberger, Velux, Ultimo, Philip Morris, Philips Lighting (obecnie: Signify Poland).
Formularz kontaktowy
Masz dodatkowe pytania?
Skontaktuj się z nami!