Program przeznaczony jest dla:
Zarządzanie projektami wg zasad Lean – Program Certyfikowany ONLINE
Sposób na realizację projektów z sukcesem.
Zarządzanie projektami według zasad Lean to program certyfikowany online adresowany do wszystkich, którzy chcą z sukcesem realizować projekty w firmach.
Uczestnicy programu poznają prostą, sprawdzoną sekwencję kroków oraz łatwe w użyciu narzędzia, pozwalające na „poukładanie” pracy w projekcie czy inicjatywie, w których uczestniczą osoby z różnych działów lub zespołów i przeprowadzenie ich z sukcesem.
O programie
Plan własnego projektu
16 misji
3 quizy
Certyfikat
uznany w Polsce i za granicą, sygnowany logo Lean Enterprise Institute Polska oraz Lean Global Network
Sesja zaliczeniowa projektu
Platforma
dostęp do dodatkowych materiałów w formie opracowań, nagrań video i narzędzi wykorzystywanych do realizacji projektów
Dlaczego warto?
Po zakończeniu programu jego uczestnik będzie potrafił zapobiegać problemom takim jak:
- Ciągłe opóźnienia w realizacji projektów – realizacja zadań dłuższa niż założona
- Pojawianie się w projekcie dodatkowych zadań, których wcześniej nikt nie przewidział
- Konflikty między zadaniami projektowymi a bieżącymi zadaniami członków zespołu
- Konflikty związane z tym, kto jest za co odpowiedzialny w projekcie
Dla kogo jest ten program?
Kierownicy i liderzy projektów
którzy współpracują z różnorodnymi zespołami, działami lub dostawcami, i muszą dostarczać rezultaty w określonym czasie
Menadżerowie i liderzy zmian
wspierający wdrożenia optymalizacyjne, IT, marketingowe czy usprawnienia procesów
Specjaliści ds. Lean i optymalizacji
którzy chcą poszerzyć swoją wiedzę o praktyczne narzędzia do realizacji projektów zgodnych z filozofią Lean
Osoby zaangażowane w projekty międzydziałowe lub zewnętrzne
gdzie kluczowa jest koordynacja prac i skuteczne zarządzanie zadaniami
Członkowie zespołów projektowych
którzy chcą lepiej zrozumieć swoją rolę w projekcie, usprawnić komunikację i efektywnie współpracować nad wspólnymi celami
Pracownicy działów operacyjnych i administracyjnych,
którzy realizują zadania w ramach projektów (np. wdrożeń, zmian organizacyjnych, inicjatyw jakościowych) i chcą nauczyć się metodycznego podejścia do ich realizacji
Zapraszamy do zapoznania się ze szczegółowym przebiegiem programu
Przebieg programu
Formuła programu jest elastyczna – uczestnik sam decyduje, w jakim terminie przystępuje do programu oraz kiedy i w jakim tempie realizuje poszczególne misje i zadania.
W czasie trwania programu zrealizowanych zostanie 16 misji z zadaniami, trzy quizy dla uczestników, praca nad planem własnego projektu oraz sesja zaliczeniowa projektu. Oprócz materiałów otrzymywanych przy okazji kolejnych sesji uczestnicy otrzymają także dostęp do dodatkowych materiałów w formie opracowań, nagrań video i narzędzi wykorzystywanych do realizacji projektów zgodnie z zasadami Lean.
Program obejmuje następujące zagadnienia:
Certyfikacja programu
Uczestnicy programu uzyskają uznany w Polsce i za granicą certyfikat sygnowany przez Lean Enterprise Institute Polska i Lean Global Network oraz suplement z informacją o realizacji własnego projektu doskonalącego (certyfikat i suplement wydane zostaną w języku polskim i angielskim).
Warunki uzyskania certyfikatu
Własny projekt
Stworzenie planu własnego projektu, który zostanie pozytywnie zaopiniowany przez prowadzącego program eksperta
Pozytywny wynik
Zaliczenie wszystkich zadań w trakcie trwania szkolenia
Prowadzący
Nasz zespół składa się z czołowych polskich ekspertów Lean z wieloletnim doświadczeniem.
Remigiusz Horbal
Remigiusz Horbal
dr Remigiusz Horbal
Remigiusz Horbal należy do pionierów wdrażania Lean Management w Polsce. Pierwsze projekty transformacji firm prowadził pod okiem Marka Piątkowskiego, jednego z byłych dyrektorów kanadyjskiej Toyoty. Potem, już jako konsultant wiodący, wspierał kilkadziesiąt firm w Polsce i za granicą w implementacji szczupłego podejścia. W Lean Enterprise Institute Polska kierował zespołem ds. Lean w usługach, jest także autorem książki „Ukryty skarb”, która prezentuje podejście do poprawy produktywności w pracach specjalistycznych. Brał także udział w międzynarodowych projektach badawczych współpracując z czołowymi ośrodkami naukowymi w Europie nad rozwojem metod poprawy konkurencyjności firm.
Specjalizuje się w całościowych projektach transformacji firm, we wdrażaniu podejścia Lean w usługach i rozwoju produktu, a także w reorganizacji przepływu materiałów i informacji w firmach produkcyjnych.
Doświadczenie doradcze
W obszarze produkcji współpracował m.in. z: Whirlpool, Philips Lighting, Carlsberg, Zetkama S.A., Timken, Cadbury Wedel, Black Point.rnrnW obszarze usług współpracował m.in. z: mBank, KRUK S.A., Eurobank, Aviva Polska, ING Bank Śląski, Impel Business Solutions (SSC), Akamai (SSC).
Co zawiera program?
16 misji merytorycznych z zadaniami
Plan własnego projektu
Sesja zaliczeniowa projektu
Konsultacje
konsultacje z ekspertem
Dodatkowe materiały
dodatkowe materiały w formie opracowań, raportów, artykułów i nagrań
Certyfikat
certyfikat w języku polskim i angielskim sygnowany logo LEI Polska oraz Lean Global Network
Kontakt
Masz dodatkowe pytania? Skontaktuj się z nami!
Formularz kontaktowy
Masz dodatkowe pytania?
Skontaktuj się z nami!