Skuteczny lider zespołu na produkcji
3 kroki, aby brygadziści i mistrzowie stali się skutecznymi liderami.
Opis szkolenia
Brygadziści, mistrzowie, liderzy – to oni na co dzień mają największy wpływ na tempo, jakość i bezpieczeństwo pracy. Ale czy rzeczywiście są do tej roli przygotowani? Czy wiedzą, jak reagować na problemy, motywować zespół i osiągać wyniki bez improwizacji? To szkolenie daje im konkretne narzędzia, wzorce i praktyczne umiejętności do codziennego zarządzania.
🔧 Część praktyczna: obserwacja i analiza dobrych praktyk w firmie partnerskiej
Każdy uczestnik otrzyma zestaw materiałów i gotowe wzorce pracy lidera – do dostosowania i wdrożenia u siebie.
Czego nauczą się uczestnicy?
Jak wygląda wzorcowa rola lidera na produkcji
Jak osiągać lepsze wyniki poprzez właściwą postawę i codzienne działania
Jak budować dobre relacje i motywować pracowników
Jak radzić sobie z problemami i podejmować trafne decyzje
Jak zastosować wzorce pracy lidera w swojej firmie
Szkolenie odbędzie się na terenie firm:
Szkolenia organizowane przez Lean Enterprise Institute Polska odbywają się na terenie najlepszych leanowych firm w kraju.
Największy producent i eksporter okien dachowych w Polsce. Firma, obecna na polskim rynku od 1990 roku, cały czas się rozwija i inwestuje w nowe technologie, dbając jednocześnie o najwyższe standardy jakości, bezpieczeństwa pracy i ochrony środowiska.
„To szkolenie zmienia perspektywę. Pokazuje, że bycie liderem to nie tylko zarządzanie, ale też budowanie relacji i skuteczna komunikacja. Cieszę się, że mogłem przećwiczyć to w praktyce, a nie tylko słuchać wykładów”.
***
„Świetna okazja do sprawdzenia siebie w roli lidera. Zadania w grupach, analiza rzeczywistych sytuacji i wymiana doświadczeń dały mi sporo do myślenia. Duży plus za aktywne formy nauki, a nie tylko teorię”.
Korzyści ze szkolenia
Korzyści dla uczestnika:
- Zrozumie na czym polega rola lidera zespołu.
- Pozna wzorce pracy, które pozwalają liderom osiągać ze swoimi zespołami lepsze wyniki.
- Pozna podstawy budowania dobrych relacji z pracownikami.
- Przećwiczy w praktyce wzorce zachowań liderskich.
- Otrzyma gotowe standardy pracy lidera, które można dostosować do własnej specyfiki.
Korzyści dla firmy:
- Skuteczniejsi i bardziej samodzielni liderzy zespołów.
- Lepsze wyniki zespołów i wyższa motywacja pracowników.
- Liderzy przekonani do najlepszych praktyk zarządzania zespołami.
- Wzorce pracy lidera (dekalog przełożonego, rutyny liderskie, dzień pracy lidera).
Dla kogo jest to szkolenie?
Liderzy zespołów produkcyjnych i okołoprodukcyjnych, brygadziści, mistrzowie. Również osoby, które chcą się dowiedzieć więcej o tym, jak rozwijać liderów zespołów (np. wyższe kierownictwo, działy HR, liderzy transformacji Lean).
Program szkolenia
Każdy uczestnik szkolenia otrzyma certyfikat sygnowany logo Lean Enterprise Institute Polska oraz Lean Global Network.
Dostępne terminy
Wybierz spośród dostępnych terminów poniżej.
*PROMOCJA* Do końca sierpnia 3 osoby w cenie 2!
Nie udało Ci się zapisać na szkolenie?
Chcesz uzyskać dofinansowanie? Chcesz zorganizować szkolenie dedykowane dla Twojej firmy / wyłącznie dla twoich pracowników?
Prowadzący
Nasz zespół składa się z czołowych polskich ekspertów Lean z wieloletnim doświadczeniem.
*LEI Polska zastrzega sobie prawo do zmiany trenerów prowadzących szkolenie, zapewniając odpowiednio wysoki poziom merytoryczny szkolenia
Posiada kilkunastoletnie doświadczenie menadżerskie w międzynarodowych korporacjach International Paper i General Motors.
W zakładzie Opla w Gliwicach, opartym na pełnym systemie Lean, kierowała procesem tworzenia i realizacji szkoleń oraz Działem Jakości Operacyjnej. Jako menedżer Lean na Europę koordynowała pracę zespołu ekspertów z wiodących zakładów GM Europe, prowadząc audyty i wspierając wdrażanie Lean w zakładach korporacji.
Specjalizuje się w praktycznych transformacjach Lean, szczególnie poprzez budowanie i modyfikacje systemów: celów strategicznych i zarządzanie wskaźnikami (Hoshin Kanri), pomysłów pracowniczych Kaizen, rozwiązywania problemów, budowania kompetencji i motywacji pracowników. Jest ekspertem z zakresu metod TWI, rozwiązywania problemów, metody Toyota Kata oraz innych narzędzi standaryzacji i doskonalenia procesów.
Doświadczenie doradcze
Współpracowała m.in. z: Fabryki Mebli Forte, Cranfield Foundry, Schumacher Packaging, Constantia Teich, BSH, Agros Nova, Bella, Rockwool, Gatx/Wagon Service Ostróda, Etisoft, Dr Irena Eris, Precision Machine Parts, Sitech, Sempertrans, Wienerberger, Velux, Ultimo, Philip Morris, Philips Lighting (obecnie: Signify Poland).
Polecane książki
Poznaj kluczowe pozycje, które pogłębią Twoją wiedzę.
Rozwijaj swoje umiejętności i wdrażaj najlepsze praktyki w swojej organizacji!
Formularz kontaktowy
Masz dodatkowe pytania?
Skontaktuj się z nami!