Bella
- zmniejszenie liczby zapasów
- inwentaryzacja umiejętności
- poprawa jakości dostaw surowca od dostawców
- zmiana struktury organizacyjnej i zadań nadzoru
- zbieranie danych
- poprawa wskaźników BHP
Firmę wspieraliśmy we wdrażaniu następujących obszarów i/lub metod
- standardy wizualizacji
- standaryzacja pracy
- system ssący
- TPM
- instruowanie pracowników
- organizacja miejsca pracy 5S
- Hoshin Kanri poziomu zakładowego/wydziałowego, tablice obszarów
- SMED
- rozwiązywanie problemów
