Uzasadnienia dla projektu

Redukcja czasu montażu jednego z kluczowych produktów w przedsiębiorstwie jest trudnym wyzwaniem, szczególnie kiedy zespół firmy jest zaangażowany we wdrożenie nowych produktów. Chcąc pozyskać nowych klientów oraz zwiększyć konkurencyjność swoich produktów LED, LEDIKO podjęło decyzję o wdrożeniu działań zwiększających produktywność i satysfakcję klientów.

Wyzwania w projekcie

• Redukcja czasu montażu jednego z kluczowych produktów w przedsiębiorstwie jest trudnym wyzwaniem, szczególnie kiedy zespół firmy jest zaangażowany we wdrożenie nowych produktów. Chcąc pozyskać nowych klientów oraz zwiększyć konkurencyjność swoich produktów LED, LEDIKO podjęło decyzję o wdrożeniu działań zwiększających produktywność i satysfakcję klientów.Opracowanie strategicznego planu w celu osiągnięcia celów biznesowych związanych ze zwiększeniem sprzedaży lampy ulicznej CLEVEO i dalszym rozwojem innowacyjnych produktów.
• Redukcja kosztów produkcji inteligentnej lampy ulicznej CLEVEO

Lediko

• Rok założenia: 2004
• Lokalizacja: Wrocław
• Nagrody: I Nagrodę w XI edycji konkursu Czysty Biznes w kategorii „Innowacyjny Produkt”, Dolnośląski Gryf Gospodarczy, jeden z liderów projektu GreenEVO
• Wybrane realizacje: Diody LED produkcji LEDIKO wykorzystano w zewnętrznej instalacji oświetlenia hotelu Marriott w Warszawie oraz w zewnętrznym oświetleniu w centrum Manufaktura w Łodzi.

Redukcja czasu montażu lampy CLEVEO

Wyzwania w projekcie

• Opracowanie strategicznego planu w celu osiągnięcia celów biznesowych związanych ze zwiększeniem sprzedaży lampy ulicznej CLEVEO i dalszym rozwojem innowacyjnych produktów.
• Redukcja kosztów produkcji inteligentnej lampy ulicznej CLEVEO

Korzyści

• Bardziej efektywny proces planowania strategicznego.
• Redukcja kosztów produkcji poprzez zredukowanie czasu montażu produktu.

Główne kierunki działań w projekcie

Eksperci LEI Polska pomogli w wykonaniu diagnostyki firmy i opracowaniu adaptacyjnej strategii w długim okresie.

Analizie poddano także procesy produkcyjne i podjęto decyzję o rozpoczęciu projektu udoskonalającego, którego celem była redukcja czasu montażu lampy ulicznej CLEVEO. W celu monitorowania prac projektu i szybkiej reakcji na pojawiające się problemy, zastosowano tablicę zarządzania wizualnego projektem. W projekcie wykorzystano m.in. metody TWI, standaryzację pracy, balansowanie pracy oraz projektowanie zorientowane na montaż.

Jak LEI Polska pomogło?

• Wykorzystanie metody Strategii Wizualnej do opracowania adaptacyjnej strategii firmy.
• Reorganizacja procesu montażu pozwoliła znacząco skrócić czas montażu przy tych samych zasobach (wzrost produktywności).

Wypowiedzi klientów

Praktycy LEI Polska poprzez Program Rozwoju Kluczowych Zdolności pomogli nam w implementacji korzystnych zmian w firmie, które pozwolą nam wdrożyć w przyszłości system ciągłego doskonalenia.

Piotr Lewandowski, Współwłaściciel LEDIKO

Współpraca z LEI Polska pomogła nam w zrozumieniu filozofii Lean Management i osiągnięciu celów strategicznych. Rekomendujemy usługi Instytutu każdej firmie, która chce się rozwijać i nie stać w miejscu.

Adam Wilanowski, Współwłaściciel LEDIKO