Nowy Styl Group
- 25% wzrost wydajności w obszarach pilotażowych
- zmniejszenie potrzebnej powierzchni
- 15% zwiększenie produktywności w dziale produkcji
- redukcja WIP o 1 mln PLN
Firmę wspieraliśmy we wdrażaniu następujących obszarów i/lub metod
- system ssący (supermarkety i karty Kanban)
- TPM
- warsztaty Kaizen dla pracowników i operatorów
