Benchmark Tours – wizyty w fabrykach
Przejście po halach produkcyjnych, magazynach i procesach wspierających w odwiedzanej firmie.
Dlaczego warto wziąć udział w Benchmark Tour?
3 kluczowe wartości, jakie oferują nasze wizyty benchmarkingowe:
Inspiracja do doskonalenia
Uczestnicy zyskują szansę porównania swojej organizacji z dojrzałymi przedsiębiorstwami, co pozwala znaleźć nowe pomysły na podnoszenie efektywności i doskonalenie wdrożonych rozwiązań Lean.
Praktyczna wiedza z hal produkcyjnych
Zwiedzanie zakładów, obserwacja procesów i rozwiązań Lean w rzeczywistym środowisku oraz rozmowy z gospodarzami umożliwiają lepsze zrozumienie i zastosowanie narzędzi Lean w swojej firmie.
Wymiana doświadczeń i wsparcie ekspertów
Benchmark Tour odbędzie się na terenie firm:
Benchmark Tours organizowane przez Lean Enterprise Institute Polska odbywają się na terenie najlepszych leanowych firm w kraju.
Największy producent i eksporter okien dachowych w Polsce. Firma, obecna na polskim rynku od 1990 roku, cały czas się rozwija i inwestuje w nowe technologie, dbając jednocześnie o najwyższe standardy jakości, bezpieczeństwa pracy i ochrony środowiska.
GKN Automotive to globalna firma technologiczna z wiodącą pozycją w branży motoryzacyjnej, która specjalizuje się w projektowaniu, produkcji i dostarczaniu zaawansowanych układów napędowych oraz technologii ePowertrain.
ZF Wrocław (wcześniej WABCO) to światowy lider w dziedzinie technologii mobilności.
Specjalizuje się w produkcji części samochodowych, w tym systemów hamulcowych i zawieszenia pneumatycznego. Jest to kluczowy ośrodek w grupie ZF zajmujący się produkcją i rozwojem układów hamulcowych oraz elektroniki pojazdowej. ZF definiuje swoje podejście do rozwoju organizacji i strategii poprzez program transformacji „The ZF Way”, który opiera się na pięciu kluczowych zasadach: pasji, antycypacji, różnorodności, upodmiotowieniu i odpowiedzialności.
„Idealna okazja do wymiany doświadczeń! Bardzo podobała mi się otwartość firmy na dzielenie się swoimi rozwiązaniami – od standardów pracy po warsztaty Kaizen. Do tego świetna atmosfera i możliwość dyskusji z ekspertami z różnych branż”.
***
„Benchmarking na najwyższym poziomie! Świetnie zorganizowana wizyta, mnóstwo praktycznych przykładów i realne spojrzenie na funkcjonowanie nowoczesnej fabryki. Możliwość rozmowy z osobami bezpośrednio zaangażowanymi w procesy na hali produkcyjnej była bezcenna!”
Korzyści ze szkolenia
Korzyści dla uczestnika:
- Poznanie skutecznych rozwiązań Lean oraz obserwacja ich działania w praktyce.
- Nauka od liderów – wymiana doświadczeń z pracownikami Gospodarzy oraz z innymi uczestnikami wydarzenia
- Inspiracja do dalszego rozwoju i ciągłego doskonalenia
- Możliwość porównania poziomu zaawansowania własnych rozwiązań z poziomem wdrożenia w odwiedzanej firmie
Korzyści dla firmy:
- Poznanie efektywnej implementacji Lean Management oraz zasad działania narzędzi ciągłego doskonalenia w odwiedzanej fabryce
- Podniesienie motywacji pracowników do działań nad rozwojem własnych procesów i podległych obszarów
- Pozytywny wpływ na kulturę organizacyjną firmy oraz przyśpieszenie tempa zmian poprzez możliwość adaptacji sprawdzonych, skutecznych rozwiązań i usprawnień funkcjonujących w odwiedzanej organizacji
Dla kogo jest to szkolenie?
Benchmark Tour przeznaczone jest dla pracowników firm na wszystkich poziomach organizacji: od prezesów, przez kadrę kierowniczą, osoby odpowiedzialne za doskonalenie procesów, specjalistów, aż po kluczowe osoby przy procesach produkcyjnych i wspierających.
Program szkolenia
Dostępne terminy
Wybierz spośród dostępnych terminów poniżej.
*Dla uczestników Konferencji I❤️Lean cena wynosi 1500 zł netto.
Nie udało Ci się zapisać na Benchmark Tour?
Chcesz uzyskać dofinansowanie? Chcesz zorganizować Benchmark Tour dedykowany dla Twojej firmy / wyłącznie dla twoich pracowników?
Prowadzący
Nasz zespół składa się z czołowych polskich ekspertów Lean z wieloletnim doświadczeniem.
**LEI Polska zastrzega sobie prawo do zmiany trenerów prowadzących szkolenie, zapewniając odpowiednio wysoki poziom merytoryczny szkolenia.
Posiada ponad dwudziestoletnie doświadczenie w Lean Management oraz zarządzaniu działami operacyjnymi w międzynarodowych korporacjach.
Karierę rozpoczął w 2004 roku w Toyota Motor Industries Poland jako Team Leader linii montażu silników. W kolejnych latach zarządzał dużymi zespołami w obszarze produkcji i wsparcia produkcji, rozwijając swoje umiejętności jako Lean Specjalista, Trener oraz Menedżer Produkcji i działów technicznych.
Szczególnie skuteczny w sytuacjach wymagających szybkiej adaptacji do zmiennych warunków, rozwijał struktury Lean zarówno na poziomie globalnym, jak i lokalnym. Praca w Amazon pozwoliła mu zdobyć cenne doświadczenie w logistyce wewnętrznej w branży e-commerce.
Specjalizuje się w szczególności w: budowaniu skutecznych zespołów, budowaniu i utrzymaniu systemu 5S, zwiększaniu dostępności parku maszynowego poprzez wdrożenie TPM, standaryzowaniu procesów i TWI, rozwiązywaniu problemów, SMED, budowaniu systemu ssącego kanban, doskonaleniu operacyjnym liderów i kierowników średniego szczebla
Doświadczenie doradcze
Współpracował m.in. z firmami: Sempertrans, Nowy Styl, Etisoft, Autoliv, Wkręt-met, TRW (aktualnie ZF Automotive Systems), Mayr Polska.
Posiada kilkunastoletnie doświadczenie menadżerskie w międzynarodowych korporacjach International Paper i General Motors.
W zakładzie Opla w Gliwicach, opartym na pełnym systemie Lean, kierowała procesem tworzenia i realizacji szkoleń oraz Działem Jakości Operacyjnej. Jako menedżer Lean na Europę koordynowała pracę zespołu ekspertów z wiodących zakładów GM Europe, prowadząc audyty i wspierając wdrażanie Lean w zakładach korporacji.
Specjalizuje się w praktycznych transformacjach Lean, szczególnie poprzez budowanie i modyfikacje systemów: celów strategicznych i zarządzanie wskaźnikami (Hoshin Kanri), pomysłów pracowniczych Kaizen, rozwiązywania problemów, budowania kompetencji i motywacji pracowników. Jest ekspertem z zakresu metod TWI, rozwiązywania problemów, metody Toyota Kata oraz innych narzędzi standaryzacji i doskonalenia procesów.
Doświadczenie doradcze
Współpracowała m.in. z: Fabryki Mebli Forte, Cranfield Foundry, Schumacher Packaging, Constantia Teich, BSH, Agros Nova, Bella, Rockwool, Gatx/Wagon Service Ostróda, Etisoft, Dr Irena Eris, Precision Machine Parts, Sitech, Sempertrans, Wienerberger, Velux, Ultimo, Philip Morris, Philips Lighting (obecnie: Signify Poland).
Formularz kontaktowy
Masz dodatkowe pytania?
Skontaktuj się z nami!