• Co to jest Lean
  • R&D
  • RODO
  • Kariera
lean manufacturing & production
Jesteśmy członkiem Lean manufacturing & production Lean Global Network
Fundusze Europejskie
MENUMENU
  • W czym pomagamy
    • Poprawa wyników przedsiębiorstwa
    • Budowanie efektywnej organizacji
    • Usprawnianie wybranego obszaru lub procesu w firmie
    • Skuteczna transformacja Lean
    • Wdrażanie wybranych metod i narzędzi Lean
    • Wdrażanie korporacyjnych programów Lean
  • Oferta
    • Projekty wdrożeniowe
    • Programy certyfikowane i szkolenia otwarte
    • Warsztaty i szkolenia na zamówienie
    • Konferencja Lean Management
    • Książki Lean
    • Aplikacja Soft4Lean
  • Doświadczenie
    • Firmy produkcyjne
    • Firmy usługowe
  • Kim jesteśmy
  • Baza wiedzy
    • Wdrażanie i kultura Lean
    • Narzędzia, metody i podstawy Lean
    • Lean w różnych branżach
  • Uzyskaj dofinansowanie
  • Kontakt
Pomagamy odnieść sukces dzięki Lean Management
Jesteśmy członkiem Lean Global Network
Lean manufacturing & production
Fundusze Europejskie
Budowanie systemu sugestii Kaizen
Budowanie systemu sugestii Kaizen
Powrót do listy warsztatów

Budowanie systemu sugestii Kaizen

Zestaw decyzji koniecznych do wdrożenia systemu i czerpania z niego korzyści

Zapytaj o warsztaty dopasowane do Twojej specyfiki

Program sugestii pracowniczych jest ważnym elementem systemów motywacyjnych w środowisku lean, które z założenia mają sprawiać, aby wszyscy pracownicy w pełni włączali się w realizację celów firmy i dążyli do jej ciągłego doskonalenia. Program z pozoru łatwy, w praktyce okazuje się często trudny do wdrożenia z sukcesem lub staje się nieefektywny z czasem.

Przy jego opracowywaniu warto się więc zastanowić, jak uniknąć błędów i jak zapewnić i jak dopasować go do pozostałych elementów systemu ciągłego doskonalenia.

Jeszcze trudniejsze zadanie staje przed organizacjami, które próbują reaktywować program sugestii pracowniczej po wcześniejszych próbach zakończonych niepowodzeniem. W takim przypadku przede wszystkim ważne jest zrozumienie powodów niepowodzenia i zastosowanie nowej formuły systemu, opartej o udoskonalone zasady oraz bardzo starannie przygotowany program komunikacji wewnętrznej.

Warsztaty prowadzą najlepsi w kraju eksperci szkoleniowi i wdrożeniowi

Nasi trenerzy to zespół zatrudnionych na stałe ekspertów posiadających wieloletnie doświadczenie przemysłowe, menadżerskie, doradcze oraz trenerskie. Dzięki szerokiemu wachlarzowi doświadczeń, jesteśmy w stanie z łatwością dostosować się do specyfiki danego wyzwania oraz branży. Do każdych warsztatów podchodzimy w sposób zindywidualizowany. Dlatego przed zaproponowaniem Państwu konkretnego trenera lub trenerów weźmiemy pod uwagę branżę oraz specyfikę Waszej firmy, tematykę warsztatów, Państwa indywidualne oczekiwania i potrzeby, kompleksowość danego zagadnienia oraz język, w jakim mają zostać prowadzone warsztaty. Prosimy o kontakt w celu przedstawienia sylwetek naszych ekspertów.

Uzyskaj do 80% dofinansowania do naszych warsztatów i szkoleń

Jeśli Twoje przedsiębiorstwo należy do sektora MSP, teraz możesz zdobyć aż do 80% dofinansowania do naszych usług. Dowiedz się więcej >>

Skontaktuj się z nami, a zaproponujemy/dobierzemy wariant działań dostosowany do Twoich indywidualnych potrzeb
Tomasz Piotrowski

Tomasz Piotrowski

+48 665 006 297

tomasz.piotrowski@lean.org.pl

    Administrator Danych Osobowych: Lean Enterprise Institute Polska sp. z o.o.
    Pełna klauzula

    Zapoznałem się z pełną treścią klauzuli informacyjnej

    Sprawdź nasz doświadczenie branżowe

    więcej Maszynowa i dóbr produkcyjnych

    Maszynowa i dóbr produkcyjnych

    więcej Meblarska

    Meblarska

    więcej Motoryzacyjna

    Motoryzacyjna

    więcej Obróbki

    Obróbki

    więcej Remanufacturing i regeneracja

    Remanufacturing i regeneracja

    więcej AGD

    AGD

    więcej Budowlana

    Budowlana

    więcej Chemiczna

    Chemiczna

    więcej Elektryczna i elektroniczna

    Elektryczna i elektroniczna

    więcej Farmaceutyczna i medyczna

    Farmaceutyczna i medyczna

    więcej FMCG (inne)

    FMCG (inne)

    więcej FMCG (spożywcza)

    FMCG (spożywcza)

    Inne warianty szkoleniowe i wdrożeniowe

    Projekty wdrożeniowe Lean Enterprise Institute Polska

    więcej
    Jak skutecznie wdrożyć system pomysłów pracowniczych, Lean Enterprise Institute Polska

    Jak zaangażować pracowników do zgłaszania pomysłów Kaizen Warsztat otwarty

    więcej
    Relacje z pracownikami wg TWI, Lean Enterprise Institute Polska

    Rozwiązywanie problemów w relacjach z pracownikami wg TWI Warsztat otwarty

    więcej

    Polecane artykuły

    Jak sprawić, aby zmiany wprowadzane dzięki kaizen okazały się trwałe

    więcej

    Oto dowód, że kaizen prowadzi do prawdziwej innowacji

    więcej

    Kaizen, czyli ciągłe doskonalenie organizacji z wykorzystaniem wiedzy i zaangażowania pracowników

    więcej
    Powrót do listy warsztatów

    Nie znalazłeś informacji, której szukasz? Zadzwoń lub wyślij do nas zapytanie

    tel.: 506 785 310

    e-mail: info@lean.org.pl

      Administrator Danych Osobowych: Lean Enterprise Institute Polska sp. z o.o.
      Pełna klauzula

      Zapoznałem się z pełną treścią klauzuli informacyjnej

      Dane firmowe
      Lean Enterprise Institute Polska Sp. z o.o.,
      ul. Klecińska 123, 54-413 Wrocław,
      KRS: 0000267015,
      Sąd Rejonowy dla Wrocławia-Fabrycznej we Wrocławiu,
      Kapitał zakładowy 100.000 PLN,
      NIP: 898-209-88-02,
      REGON: 020402160
      Kontakt
      tel.: 506 785 310,
      e-mail: info@lean.org.pl
      Polecane
      • Projekty wdrożeniowe
      • Warsztaty na zamówienie
      • Programy certyfikowane
      • Baza wiedzy
      Wszelkie prawa zastrzeżone LEI Polska (c) 2025
      Polityka Prywatności
      • Facebook
      • Linkedin
      • Youtube
      • Newsletter