MAKIGAMI – metoda usprawniania procesów przechodzących przez kilka działów – WARSZTAT

Usprawnianie procesów przechodzących przez kilka działów z wykorzystaniem metody MAKIGAMI

Dowiedz się więcej o metodzie >>

Zapytaj o warsztaty dopasowane do Twojej specyfiki

Makigami to metoda, która umożliwia kompleksowe podejście do usprawniania poprzez identyfikację i eliminację działań, które nie dodają wartości w procesie lub są nieefektywnie zorganizowane. Na metodę składa się osiem podstawowych kroków: wybór procesu, zbieranie danych, mapowanie stanu istniejącego, projektowanie stanu docelowego, planowanie wdrożenia, wdrożenie, standaryzacja, audyt. Metodę można zastosować do procesów usługowych oraz administracyjnych i biurowych w firmach produkcyjnych, w których uczestniczy od kilku do kilkunastu wykonawców realizujących działania w ramach od kilku do kilkudziesięciu operacji. Powinien to być wariant procesu operacyjnego lub podprocesu, z którym organizacja ma problemy.

Praktyczny warsztat, którego celem zastosowanie metody MAKIGAMI do usprawnienia wybranego procesu

Czego możesz się spodziewać po uczestnictwie w warsztacie?

Celem warsztatu, realizowanego w ramach dwóch dwudniowych sesji, jest przećwiczenie metody usprawniania na bazie wybranego w tym celu rzeczywistego procesu
W ramach wprowadzenia do zagadnień usprawniania procesów uczestnicy zapoznają się z koncepcją Lean Management oraz kluczowymi pojęciami decydującymi o skuteczności prezentowanego podejścia
Pracując wspólnie nad usprawnieniami Uczestnicy uczą się zasad prawidłowej obserwacji wykonywanych w procesie działań, opisu stanu istniejącego uwzględniającego najważniejsze parametry analizowanego procesu, analizy problemów i identyfikowania ich przyczyn źródłowych oraz tworzenia mapy stanu docelowego w procesie
Uczestnicy zapoznają się z metodą i stosowanymi w jej ramach narzędziami wykorzystując do tego specjalnie w tym celu przygotowane materiały i formularze
Rezultatem warsztatu jest mapa stanu docelowego procesu z zaproponowanymi rekomendacjami dotyczący usprawnień
Dodatkowo Uczestnicy zapoznają się z wytycznymi dotyczącymi skutecznego planowania i wdrażania zmian, standaryzacji oraz audytu usprawnionego procesu
Po zakończeniu warsztatu każdy z Uczestników będzie gotowy do samodzielnego zastosowania metody w praktyce i usprawniania procesów

Warsztaty prowadzą najlepsi w kraju eksperci szkoleniowi i wdrożeniowi

Nasi trenerzy to zespół zatrudnionych na stałe ekspertów posiadających wieloletnie doświadczenie przemysłowe, menadżerskie, doradcze oraz trenerskie. Dzięki szerokiemu wachlarzowi doświadczeń, jesteśmy w stanie z łatwością dostosować się do specyfiki danego wyzwania oraz branży. Do każdych warsztatów podchodzimy w sposób zindywidualizowany. Dlatego przed zaproponowaniem Państwu konkretnego trenera lub trenerów weźmiemy pod uwagę branżę oraz specyfikę Waszej firmy, tematykę warsztatów, Państwa indywidualne oczekiwania i potrzeby, kompleksowość danego zagadnienia oraz język, w jakim mają zostać prowadzone warsztaty. Prosimy o kontakt w celu przedstawienia sylwetek naszych ekspertów.

Uzyskaj do 80% dofinansowania do naszych warsztatów i szkoleń

Jeśli Twoje przedsiębiorstwo należy do sektora MSP, teraz możesz zdobyć aż do 80% dofinansowania do naszych usług. Dowiedz się więcej >>

Tomasz Piotrowski

+48 665 006 297

tomasz.piotrowski@lean.org.pl

Inne

Co jeszcze proponujemy?

W przypadku kiedy chcecie lepiej poznać metodę, zobaczyć jej praktyczne zastosowanie w biznesie, porównać się do najlepszych w branży lub gdy zamierzacie przeszkolić mniejszą grupę pracowników, polecamy alternatywnie udział w warsztatach otwartych organizowanych przez nas na terenie najlepszych polskich firm. Z kolei jeżeli Waszym celem jest praktyczne wdrożenie metody w swojej firmie, zapraszamy do zapoznania się z ofertą naszych projektów wdrożeniowych, w których nasi eksperci wspomagają bezpośrednio naszych klientów w procesach zmian zachodzących w ich organizacjach.