Toyota Kata

Realizacja ambitnych celów firmy przez pracowników dzięki metodom Kata Doskonalenia i Coachingu

Zapytaj o warsztaty dopasowane do Twojej specyfiki

Warsztaty poświęcone są podejściu Toyoty do kształtowania nawyku ciągłego doskonalenia, a następnie w praktyce na hali produkcyjnej, na rzeczywistym wybranym procesie (lub procesach w przypadku większej liczby uczestników), przećwiczą w praktyce dwa typy zachowań:

Kata doskonalenia (zbieranie i analiza danych o procesie, wyznaczenie warunków docelowych, mini cykle PDCA) oraz
Kata coachingu (umiejętność wspólnego dochodzenia do granicy wiedzy o procesie, prowadzącego do właściwego wyboru następnych kroków w doskonaleniu procesu).

Jakie procesy zostaną poddane w Twojej firmie usprawnianiu i jakie osiągniesz dzięki temu korzyści?

Wdrożenie i utrzymanie standardów ciągłego doskonalenia,
Poprawa kultury zarządzania oparta o PDCA,
Umiejętność określenia celu procesu,
Poprawa (budowy dobrych) relacji przełożony – podwładny,
Wdrożenie rutyny codziennej analizy kluczowych procesów w firmie.

Warsztaty prowadzą najlepsi w kraju eksperci szkoleniowi i wdrożeniowi

Nasi trenerzy to zespół zatrudnionych na stałe ekspertów posiadających wieloletnie doświadczenie przemysłowe, menadżerskie, doradcze oraz trenerskie. Dzięki szerokiemu wachlarzowi doświadczeń, jesteśmy w stanie z łatwością dostosować się do specyfiki danego wyzwania oraz branży. Do każdych warsztatów podchodzimy w sposób zindywidualizowany. Dlatego przed zaproponowaniem Państwu konkretnego trenera lub trenerów weźmiemy pod uwagę branżę oraz specyfikę Waszej firmy, tematykę warsztatów, Państwa indywidualne oczekiwania i potrzeby, kompleksowość danego zagadnienia oraz język, w jakim mają zostać prowadzone warsztaty. Prosimy o kontakt w celu przedstawienia sylwetek naszych ekspertów.