Przejdź do treści
Jesteśmy członkiem Lean Global Network Lean Global Network

5S w biurze – lepsza organizacja miejsca pracy

5S to zestaw metod i technik umożliwiających stworzenie oraz utrzymanie efektywnych stanowisk pracy, a także jedno z podstawowych narzędzi Lean zapewniające właściwą organizację środowiska pracy oraz doskonalenie kultury organizacyjnej przedsiębiorstwa. 5S to również technika stabilizująca procesy. Prawidłowe zastosowanie 5S oznacza realizację koncepcji „miejsce na wszystko i wszystko na swoim miejscu”, której przestrzeganie zapewnia wysoką produktywność, jakość i bezpieczeństwo pracy oraz stwarza podstawy do dalszego doskonalenia.

Przebieg warsztatu

1.Wprowadzenie

Uczestnicy warsztatu poznają podstawy metody 5S w biurze oraz zapoznają się z różnymi przykładami narzędzi i technik tworzenia efektywnych i dobrze zorganizowanych miejsc pracy. Zrobimy także zdjęcia obszarów przed akcją.

4. Stworzenie standardu

Po uzyskaniu zadowalającego efektu uporządkujemy przeorganizowane miejsce pracy aby uzyskać wzorcowy standard.

2. Sortowanie

Określimy dokładnie miejsca wdrożenia 5S w wybranym biurze, podzielimy pracę w zespole oraz rozpoczniemy pierwszy krok – czyli sortowanie. W ramach sortowania oddzielimy rzeczy niepotrzebne do tych, które są konieczne do wykonania pracy.

5. Utrzymanie zmian

Opracujemy proste i zrozumiałe standardy opisujące wprowadzone zasady organizacji miejsca pracy. Ustalimy również działania niezbędne do utrzymania zmian

3. Optymalizacja Stanowiska Pracy

Po zakończeniu sortowania wyznaczymy i oznakujemy miejsca dla wszystkiego co jest niezbędne oraz ustalimy optymalną ilość rzeczy, które powinny być w obszarze stanowiska pracy.

6. Porównanie

Po zakończeniu akcji w obszarze pilotażowym zrobimy zdjęcia i porównamy je ze stanem przed akcją

Nasi trenerzy to eksperci z wieloletnim doświadczeniem przemysłowym, menadżerskim, doradczym i trenerskim. Dzięki różnorodnym doświadczeniom, dostosowujemy się do specyfiki danych wyzwań i branż. Każde warsztaty traktujemy indywidualnie, biorąc pod uwagę branżę, tematykę, potrzeby klienta oraz język, w jakim mają zostać przeprowadzone.

Kontakt
Masz dodatkowe pytania? Skontaktuj się z nami!
Karolina Bierońska
Opiekun klienta B2B
+48 506 388 246 karolina.bieronska@lean.org.pl
Kamila Prałat
Menadżer ds. sprzedaży i marketingu
+48 665 006 297 kamila.pralat@lean.org.pl

Formularz kontaktowy

Masz dodatkowe pytania?
Skontaktuj się z nami!

    This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.