Budowanie systemu spotkań i zespołów
Codziennie organizacje zmagają się z wieloma problemami wpływającymi na wyniki w obszarach bezpieczeństwa, jakości, terminowości i kosztów. Często trudno jest powiązać konkretne wyniki z przyczynami ich pogorszenia. System spotkań operacyjnych to narzędzie, które w uporządkowany sposób pozwala całej organizacji identyfikować i raportować rzeczywiste wyniki wraz z problemami powodującymi odchylenia od założonych celów.
Dzięki temu systemowi można jasno przypisać odpowiedzialność za rozwiązywanie zgłoszonych problemów oraz skutecznie nadzorować cały proces ich eliminacji. Każde spotkanie odbywa się według ustalonej struktury i zasad, zapewniając czas i przestrzeń na omówienie wskaźników, zidentyfikowanych problemów, ich eskalację oraz podjęcie i priorytetyzację działań korygujących.
Jakie korzyści osiągniesz?
Lepsza kontrola nad problemami
Zyskasz systematyczny sposób identyfikacji i monitorowania problemów wpływających na wyniki Twojej organizacji.
Jasny podział odpowiedzialności
Nauczysz się przypisywać konkretne zadania i odpowiedzialności za rozwiązywanie problemów, co zwiększy skuteczność działań naprawczych.
Skuteczniejsze zarządzanie działaniami korygującymi
Zdobędziesz umiejętność priorytetyzowania i monitorowania postępów w rozwiązywaniu kluczowych kwestii.
Poprawa komunikacji i współpracy w zespole
Wdrożysz regularne, uporządkowane spotkania, które zwiększą transparentność informacji i zaangażowanie pracowników.
Nasi trenerzy to eksperci z wieloletnim doświadczeniem przemysłowym, menadżerskim, doradczym i trenerskim. Dzięki różnorodnym doświadczeniom, dostosowujemy się do specyfiki danych wyzwań i branż. Każde warsztaty traktujemy indywidualnie, biorąc pod uwagę branżę, tematykę, potrzeby klienta oraz język, w jakim mają zostać przeprowadzone.
Formularz kontaktowy
Masz dodatkowe pytania?
Skontaktuj się z nami!