Przejdź do treści
Jesteśmy członkiem Lean Global Network Lean Global Network

Budowanie Systemu Sugestii Pracowniczych

System Sugestii Pracowniczych to jedno z kluczowych narzędzi wspierających kulturę ciągłego doskonalenia. Dobrze zaprojektowany nie tylko uruchamia potencjał kreatywności pracowników, ale także angażuje ich w realne zmiany w organizacji.

 

Podczas praktycznego warsztatu uczestnicy – pracując w zespole projektowym i przy wsparciu konsultanta – zaprojektują system dopasowany do specyfiki firmy, jej kultury i aktualnego etapu rozwoju. Szkolenie łączy wiedzę, inspiracje i pracę warsztatową – efektem jest gotowa koncepcja systemu sugestii, możliwa do wdrożenia w praktyce. Uczestnicy zyskują nie tylko narzędzia, ale też zrozumienie, jak budować zaangażowanie pracowników i przekuwać ich pomysły w konkretne usprawnienia.

Przebieg warsztatu

1.Wprowadzenie do kultury ciągłego doskonalenia

Uczestnicy poznają podstawy kultury Lean oraz znaczenie zaangażowania pracowników w procesy doskonalenia. Zrozumieją, dlaczego system sugestii to coś więcej niż „skrzynka na pomysły”.

4. Projektowanie Systemu Sugestii Pracowniczych

Uczestnicy opracowują kluczowe elementy systemu – od źródła zgłoszeń, przez ocenę i wybór pomysłów, po sposób wdrażania i nagradzania. System budowany jest na miarę organizacji – prosty, praktyczny i możliwy do utrzymania.

2. Inspiracje i dobre praktyki

Na konkretnych przykładach poznają różne modele systemów sugestii – ich zalety, ograniczenia i czynniki sukcesu. Przeanalizują, co działa, a co się nie sprawdza w rzeczywistości firm usługowych i produkcyjnych.

5. Testowanie i symulacja działania systemu

Zespół przeprowadza próbne „uruchomienie” systemu – analizując proces obsługi przykładowych sugestii, identyfikując ryzyka i dopracowując zasady.

3. Analiza wyjściowej sytuacji firmy

Zespół projektowy, z udziałem konsultanta, analizuje kulturę organizacyjną, dotychczasowe doświadczenia z ciągłym doskonaleniem i poziom gotowości pracowników do angażowania się w usprawnienia.

6. Plan wdrożenia i komunikacji

Na koniec uczestnicy opracowują plan wdrożenia systemu oraz zasady komunikowania go pracownikom. Ustalają również mierniki sukcesu i sposób monitorowania działania systemu w czasie.

Nasi trenerzy to eksperci z wieloletnim doświadczeniem przemysłowym, menadżerskim, doradczym i trenerskim. Dzięki różnorodnym doświadczeniom, dostosowujemy się do specyfiki danych wyzwań i branż. Każde warsztaty traktujemy indywidualnie, biorąc pod uwagę branżę, tematykę, potrzeby klienta oraz język, w jakim mają zostać przeprowadzone.

Kontakt
Masz dodatkowe pytania? Skontaktuj się z nami!
Karolina Bierońska
Opiekun klienta B2B
+48 506 388 246 karolina.bieronska@lean.org.pl
Kamila Prałat
Menadżer ds. sprzedaży i marketingu
+48 665 006 297 kamila.pralat@lean.org.pl

Formularz kontaktowy

Masz dodatkowe pytania?
Skontaktuj się z nami!