Efektywny zespół osiągający ponadprzeciętne wyniki – WARSZAT
Efektywność zespołu to nie tylko kwestia celów i planów, ale przede wszystkim ludzi – ich zaangażowania, współpracy i codziennych zachowań. W praktyce najczęstsze problemy zespołów to niejasne oczekiwania, rozmyta odpowiedzialność, brak konsekwencji w działaniu lub niedopasowanie sposobu pracy do realnych potrzeb.
Warsztat został zaprojektowany tak, aby pomóc liderom i menedżerom przeanalizować, na czym naprawdę polega efektywność ich zespołu i jak ją świadomie rozwijać. Prowadzony jest w formule praktycznej – opiera się na analizie realnych przykładów, ćwiczeniach zespołowych i wspólnym projektowaniu rozwiązań, które można wdrożyć od razu po powrocie do firmy. Uczestnicy poznają proste, sprawdzone narzędzia, które wspierają:
– budowanie zaangażowania,
– jasne określanie celów i standardów,
– rozwijanie odpowiedzialności i inicjatywy,
– oraz poprawę współpracy w zespole.
Przebieg warsztatu
- Wprowadzenie – czym jest efektywny zespół
Uczestnicy poznają model zespołu, który osiąga ponadprzeciętne wyniki oraz zależność między wynikami, a poziomem zaangażowania, organizacją pracy i rolą lidera. Przedstawimy też podstawy koncepcji Lean Team Transformation.
4. Zarządzanie wizualne
Uczestnicy zapoznają się z przykładami tablic zespołowych i dashboardów z innych firm. Następnie zaprojektują własną tablicę zespołu z wizualizacją celów, działań i wyników.
2. Określenie celu i roli zespołu
Na przykładzie działu z fikcyjnej firmy określimy, jaka jest jego rola w realizacji strategii, jakie powinien mieć cele i mierniki (KPI). Uczestnicy stworzą pierwsze założenia Performance Management.
5. Rola lidera i codzienna praca zespołu
Przećwiczymy prowadzenie spotkań dziennych (daily huddles), pracę z matrycą umiejętności (skill matrix) oraz sposoby dzielenia odpowiedzialności w zespole.
3. Zarządzanie pracą i procesem
Zidentyfikujemy kluczowe procesy wpływające na wyniki zespołu. Przeanalizujemy problemy w organizacji pracy i wskażemy, które działania warto standaryzować i usprawniać.
6. Podsumowanie i plan wdrożenia
Na koniec każda grupa przygotuje krótką prezentację zmian w swoim pilotażowym zespole. Porównamy efekty z założeniami i ustalimy konkretne kroki, które można wdrożyć po powrocie do pracy.
Nasi trenerzy to eksperci z wieloletnim doświadczeniem przemysłowym, menadżerskim, doradczym i trenerskim. Dzięki różnorodnym doświadczeniom, dostosowujemy się do specyfiki danych wyzwań i branż. Każde warsztaty traktujemy indywidualnie, biorąc pod uwagę branżę, tematykę, potrzeby klienta oraz język, w jakim mają zostać przeprowadzone.
Formularz kontaktowy
Masz dodatkowe pytania?
Skontaktuj się z nami!