Jak być dobrym Liderem Lean
W świecie Lean rola lidera ma szczególne znaczenie. To właśnie liderzy nadają kierunek codziennej pracy zespołów, wspierają rozwój ludzi i budują kulturę opartą na ciągłym doskonaleniu. Nie chodzi tu wyłącznie o wyniki, ale o sposób ich osiągania – z zespołem, a nie obok niego.
Podczas szkolenia uczestnicy dowiedzą się, na czym polega skuteczne przywództwo w środowisku Lean, jak świadomie pełnić swoją rolę oraz jak rozwijać kompetencje niezbędne do przewodzenia zmianom. Szczególny nacisk położony jest na codzienne nawyki lidera, umiejętność słuchania, zadawania pytań, prowadzenia rozmów rozwojowych i pracy w gemba. Program szkolenia łączy teorię z praktyką – uczestnicy analizują przykłady, pracują na studiach przypadków, dzielą się własnymi doświadczeniami i tworzą osobisty plan rozwoju. Szkolenie sprzyja także refleksji nad własnym stylem zarządzania i budowaniu świadomej ścieżki lidera Lean.
Zajęcia trwają 2 dni i są prowadzone w formule warsztatowej. Zakres może zostać dopasowany do wyzwań konkretnej grupy lub organizacji.
Przebieg szkolenia
1.Wprowadzenie do roli Lidera Lean
Uczestnicy poznają kluczowe założenia i oczekiwania wobec lidera w kulturze Lean. Omówione zostaną dobre praktyki oraz przykłady skutecznego przywództwa w środowisku ciągłego doskonalenia.
4. Refleksja i planowanie rozwoju
W ostatnim module uczestnicy przechodzą przez indywidualny proces refleksji nad swoją rolą i wyzwaniami. Tworzą własny plan rozwoju, uwzględniając potrzeby zespołu i organizacji.
2. Kompetencje jako fundament roli lidera
Moduł poświęcony jest zrozumieniu, czym są kompetencje, z jakich elementów się składają i dlaczego ich rozwój jest niezbędny w roli lidera Lean.
5. Szkolenie może zostać rozszerzone o dodatkowe moduły tematyczne – w zależności od specyfiki organizacji i aktualnych wyzwań uczestników.
3. Kluczowe kompetencje lidera Lean
Uczestnicy pracują nad trzema wybranymi kompetencjami:
– Komunikacja – jak rozmawiać, słuchać i pytać w sposób wspierający rozwój zespołu
– Uczenie i rozwój – jak wspierać pracowników w zdobywaniu wiedzy i doskonaleniu umiejętności
– Zarządzanie zespołem – jak budować zaangażowanie, motywować i pracować z zespołem na co dzień
Każdy blok obejmuje część merytoryczną oraz praktyczne ćwiczenia i studia przypadków.
Nasi trenerzy to eksperci z wieloletnim doświadczeniem przemysłowym, menadżerskim, doradczym i trenerskim. Dzięki różnorodnym doświadczeniom, dostosowujemy się do specyfiki danych wyzwań i branż. Każde warsztaty traktujemy indywidualnie, biorąc pod uwagę branżę, tematykę, potrzeby klienta oraz język, w jakim mają zostać przeprowadzone.
Formularz kontaktowy
Masz dodatkowe pytania?
Skontaktuj się z nami!