Przejdź do treści
Jesteśmy członkiem Lean Global Network Lean Global Network

Mapowanie strumienia wartości

Szkolenie z mapowania strumienia wartości (VSM – Value Stream Mapping) to praktyczne wprowadzenie do jednej z kluczowych metod Lean Management, umożliwiającej całościowe spojrzenie na proces dostarczania produktu lub usługi – od momentu zamówienia do momentu realizacji.

 

Uczestnicy uczą się identyfikować wszystkie działania w strumieniu wartości – zarówno te, które tworzą wartość dla klienta, jak i te, które ją ukrywają lub spowalniają. Mapowanie pozwala w wizualny sposób zobrazować obecny stan procesu (mapa stanu obecnego), wskazać jego słabe punkty oraz przygotować plan usprawnień (mapa stanu przyszłego).

Jakie korzyści osiągniesz?

Zrozumienie całościowego przebiegu procesu

Nauczysz się patrzeć na proces z perspektywy klienta i całego strumienia wartości, a nie tylko pojedynczych stanowisk czy działów.

Identyfikacja marnotrawstw i wąskich gardeł

Dowiesz się, jak rozpoznawać działania, które nie dodają wartości, oraz co w procesie spowalnia przepływ pracy lub generuje niepotrzebne koszty.

Umiejętność tworzenia map stanu obecnego i przyszłego

Zdobędziesz praktyczne umiejętności tworzenia map procesów, które staną się podstawą do planowania i komunikowania zmian.

Lepsza komunikacja i współpraca między działami

Wspólne mapowanie ułatwia zrozumienie wzajemnych zależności, poprawia komunikację i angażuje pracowników w działania usprawniające.

Skuteczne planowanie działań doskonalących

Nauczysz się, jak wyciągać wnioski z analizy mapy i planować usprawnienia, które przyniosą realne korzyści biznesowe.

Praktyczne narzędzie do ciągłego doskonalenia

VSM stanie się dla Ciebie prostym, ale skutecznym narzędziem do diagnozowania procesów i inicjowania zmian na poziomie operacyjnym i strategicznym.

Nasi trenerzy to eksperci z wieloletnim doświadczeniem przemysłowym, menadżerskim, doradczym i trenerskim. Dzięki różnorodnym doświadczeniom, dostosowujemy się do specyfiki danych wyzwań i branż. Każde warsztaty traktujemy indywidualnie, biorąc pod uwagę branżę, tematykę, potrzeby klienta oraz język, w jakim mają zostać przeprowadzone.

Kontakt
Masz dodatkowe pytania? Skontaktuj się z nami!
Karolina Bierońska
Opiekun klienta B2B
+48 506 388 246 karolina.bieronska@lean.org.pl
Kamila Prałat
Menadżer ds. sprzedaży i marketingu
+48 665 006 297 kamila.pralat@lean.org.pl

Formularz kontaktowy

Masz dodatkowe pytania?
Skontaktuj się z nami!