Mapowanie strumienia wartości
Czy wiesz, co naprawdę dzieje się w Twoim procesie od pierwszego kontaktu z klientem aż po dostarczenie produktu lub usługi? Dzięki metodzie mapowania strumienia wartości zyskasz nowy sposób patrzenia na działania w firmie – z lotu ptaka, ale z bardzo konkretnymi danymi.
Mapowanie strumienia wartości (Value Stream Mapping, VSM) to praktyczne narzędzie służące do analizowania i projektowania przepływów w organizacji – zarówno materiałowych, jak i informacyjnych. Wywodzi się z doświadczeń koncernu Toyota, gdzie stosowane było jako kluczowy element tworzenia efektywnego systemu produkcyjnego.
Podczas szkolenia uczestnicy uczą się tworzyć mapy pokazujące, jak przepływają materiały, informacje i decyzje. Metoda ta pozwala nie tylko zrozumieć, jak proces wygląda w rzeczywistości (a nie na papierze), ale także odkryć miejsca, które spowalniają realizację zleceń, zwiększają koszty lub prowadzą do nadmiernych zapasów. Wspólnie przechodzimy przez analizę stanu obecnego i projektowanie stanu docelowego – takiego, w którym firma działa sprawniej, szybciej i bardziej przewidywalnie. To szkolenie to nie teoria – to narzędzie zmiany.
Jakie korzyści osiągniesz?
Praca na rzeczywistym procesie
Będziesz analizować proces produkcyjny wybrany z Twojej firmy – dzięki temu od razu zobaczysz sens i praktyczność zastosowanej metody.
Zrozumienie przyczyn problemów w przepływie
Nauczysz się identyfikować konkretne elementy procesu, które powodują opóźnienia, przestoje, nadprodukcję lub nadmierne zapasy.
Umiejętność tworzenia map procesów
Poznasz sposób tworzenia mapy stanu obecnego i przyszłego – z wizualnym przedstawieniem przepływu materiałów i informacji.
Podejście zespołowe do usprawnień
Przekonasz się, jak zaangażować zespół w analizę i projektowanie zmian, by każdy etap reorganizacji był wspólnym i świadomym działaniem.
Plan zmian na kolejne miesiące
Wypracujesz plan usprawnień na najbliższe 6/9/12 miesięcy, który będzie możliwy do wdrożenia krok po kroku w Twojej organizacji.
Doświadczenie w praktycznym zastosowaniu Lean
Zdobędziesz kompetencje pozwalające na samodzielne mapowanie i doskonalenie kolejnych strumieni wartości – z myśleniem w kategoriach wartości dla klienta.
Nasi trenerzy to eksperci z wieloletnim doświadczeniem przemysłowym, menadżerskim, doradczym i trenerskim. Dzięki różnorodnym doświadczeniom, dostosowujemy się do specyfiki danych wyzwań i branż. Każde warsztaty traktujemy indywidualnie, biorąc pod uwagę branżę, tematykę, potrzeby klienta oraz język, w jakim mają zostać przeprowadzone.
Formularz kontaktowy
Masz dodatkowe pytania?
Skontaktuj się z nami!