Standaryzacja prac specjalistycznych (operacji) i instruowanie pracowników wg TWI – WARSZTAT
Training Within Industry (TWI) to metoda wywodząca się z czasów II wojny światowej, opracowana na potrzeby szybkiego i skutecznego wdrażania pracowników w przemyśle. Jej celem było zapewnienie powtarzalności, standaryzacji i usprawnienia pracy.
Dziś, po adaptacji do współczesnych realiów, TWI znakomicie sprawdza się także w środowiskach usługowych i w pracach specjalistycznych – szczególnie tam, gdzie zespoły zmagają się z przeciążeniem lub brakiem stabilności w realizacji zadań. Metoda pomaga ujawnić i wyeliminować ukryte straty w powtarzalnych czynnościach, które pochłaniają najwięcej czasu, a jej największą siłą jest prostota i praktyczność wdrożenia w codziennej pracy zespołu.
Przebieg warsztatu
1.Wprowadzenie do Lean i standaryzacji pracy
Uczestnicy zapoznają się z kluczowymi założeniami Lean Management oraz podstawowymi pojęciami, które wpływają na skuteczność zarządzania operacjami i projektami. Zrozumieją, czym jest standaryzacja i dlaczego ma fundamentalne znaczenie dla stabilności procesów.
4. Zastosowanie metody w realnym środowisku pracy
Uczestnicy przenoszą poznane podejście na wybrane, rzeczywiste stanowiska pracy w swojej organizacji. Pracują nad konkretnymi operacjami, przygotowując propozycje standardów i instrukcji.
2. Symulacja procesu i nauka przez doświadczenie
W specjalnie przygotowanej symulacji – „zabawie w składanie samolotów” – uczestnicy przećwiczą metodykę standaryzacji operacji i instruowania pracowników. Dzięki temu poznają, jak przekładać teorię na praktykę w bezpiecznym środowisku.
5. Opracowanie standardów procesów specjalistycznych
Efektem pracy zespołów są gotowe, praktyczne standardy dla rzeczywistych zadań – gotowe do przetestowania i wdrożenia w codziennych działaniach.
3. Praca zespołowa i wdrażanie narzędzi Lean
W kilkuosobowych zespołach uczestnicy uczą się, jak tworzyć macierze umiejętności, opracowywać Karty Pracy Standaryzowanej i efektywnie instruować innych. Korzystają przy tym z dedykowanych materiałów i formularzy.
6. Podsumowanie i przygotowanie do wdrożenia
Na zakończenie warsztatu uczestnicy podsumowują zdobytą wiedzę i umiejętności. Wiedzą, jak samodzielnie tworzyć macierze umiejętności, opracowywać Karty Pracy Standaryzowanej i wdrażać podejście standaryzacji w swoim zespole.
Nasi trenerzy to eksperci z wieloletnim doświadczeniem przemysłowym, menadżerskim, doradczym i trenerskim. Dzięki różnorodnym doświadczeniom, dostosowujemy się do specyfiki danych wyzwań i branż. Każde warsztaty traktujemy indywidualnie, biorąc pod uwagę branżę, tematykę, potrzeby klienta oraz język, w jakim mają zostać przeprowadzone.
Formularz kontaktowy
Masz dodatkowe pytania?
Skontaktuj się z nami!