Szczupłe zarządzanie tradycyjnymi projektami – SZKOLENIE
Lean Project Management to podejście do zarządzania projektami, które łączy sprawdzone zasady klasycznego modelu (zgodne ze standardem PMBOK®) z prostotą i elastycznością metod Lean. To idealne rozwiązanie dla małych i średnich przedsięwzięć realizowanych przez zespoły operacyjne – bez potrzeby użycia zaawansowanych narzędzi czy eksperckiej wiedzy projektowej.
Szkolenie pokazuje, jak w sposób uporządkowany zaplanować i poprowadzić projekty, które są częścią codziennej pracy: od usprawnienia procesu, przez wdrożenie nowego standardu, po organizację wydarzenia czy zmianę lokalizacji. Uczestnicy poznają konkretne narzędzia, które mogą od razu wykorzystać – niezależnie od branży i wielkości firmy.
To propozycja dla tych, którzy chcą prowadzić projekty sprawnie, angażując zespół i koncentrując się na tym, co naprawdę przynosi wartość.
Przebieg szkolenia
1.Wprowadzenie do Lean w projektach
Uczestnicy poznają podstawy Lean Management i koncepcję szczupłego podejścia do zarządzania projektami. Omawiane są typowe wyzwania w projektach operacyjnych oraz zasady skutecznego prowadzenia cyklu projektowego.
5. Planowanie działań i zasobów
Uczestnicy planują działania niezbędne do realizacji projektu, określają wymagane zasoby oraz identyfikują potencjalne ryzyka. Powstaje wstępna struktura planu projektu.
2. Analiza przypadku – projekt przeprowadzki
Zespoły pracują na przygotowanej analizie przypadku małej firmy, która stoi przed wyzwaniem zmiany lokalizacji. Ćwiczenie stanowi bazę do nauki pełnego cyklu projektowego w praktyce.
6. Budowanie harmonogramu
Na podstawie zaplanowanych działań zespoły opracowują realistyczny harmonogram, uwzględniający kluczowe etapy i zależności. Omawiane są zasady elastycznego planowania.
3. Formułowanie wyzwania projektowego
Uczestnicy uczą się, jak precyzyjnie określić problem, potrzeby i cel projektu. Poznają strukturę uzgadniania zakresu projektu i punktu wyjścia do planowania.
7. Podsumowanie i wnioski
Szkolenie kończy się omówieniem doświadczeń z pracy zespołowej, wniosków i możliwych zastosowań metody Lean Project Management w codziennej pracy uczestników.
4. Analiza interesariuszy i definiowanie celów
Zespoły analizują oczekiwania stron zaangażowanych w projekt oraz przekładają je na konkretne, mierzalne cele. Uczą się, jak powiązać cele z wartością dla klienta i firmy.
Nasi trenerzy to eksperci z wieloletnim doświadczeniem przemysłowym, menadżerskim, doradczym i trenerskim. Dzięki różnorodnym doświadczeniom, dostosowujemy się do specyfiki danych wyzwań i branż. Każde warsztaty traktujemy indywidualnie, biorąc pod uwagę branżę, tematykę, potrzeby klienta oraz język, w jakim mają zostać przeprowadzone.
Formularz kontaktowy
Masz dodatkowe pytania?
Skontaktuj się z nami!