TWI – Instruowanie Pracowników
Metoda TWI Instruowanie Pracowników (TWI Job Instruction) to sprawdzony i praktyczny sposób szybkiego oraz skutecznego przekazywania wiedzy pracownikom produkcyjnym. Dzięki zastosowaniu czterech prostych kroków instruktażu, przełożeni uczą się, jak wdrażać nowych pracowników do pracy tak, by od początku wykonywali swoje zadania bezpiecznie, wydajnie i zgodnie ze standardem. Metoda oparta jest na praktycznym podejściu – uczestnicy trenują każdy z kroków w warunkach zbliżonych do rzeczywistej pracy, korzystając z przygotowanych przykładów oraz procesów z własnych obszarów.
Szkolenie TWI-IP pomaga organizacjom zmniejszyć liczbę błędów popełnianych przez nowych pracowników, skrócić czas wdrożenia i poprawić jakość wykonywanych prac już od pierwszych dni na stanowisku. Skierowane jest do brygadzistów, liderów, mistrzów i kierowników liniowych odpowiedzialnych za przekazywanie wiedzy na stanowiskach pracy.
Przebieg szkolenia
- Wprowadzenie do metody TWI-IP
Uczestnicy poznają znaczenie instrukcji stanowiskowych, cechy dobrej instrukcji oraz jej rolę w efektywnym szkoleniu pracowników. Omówimy dobre i złe praktyki szkoleniowe, które wpływają na jakość nauki i produktywność zespołu.
4. Opracowanie macierzy kompetencji operatorów
Wspólnie opracujemy arkusze wszechstronności (macierze umiejętności), które ułatwiają monitorowanie kompetencji pracowników i planowanie ich rozwoju.
2. Demonstracja i ćwiczenia instruktażu stanowiskowego
Na przykładzie praktycznym pokażemy, jak prowadzić poprawny instruktaż według metody TWI. Przeanalizujemy kluczowe elementy skutecznego szkolenia i zasady jego realizacji.
5. Omówienie niestandardowych sytuacji i wyzwań w instruktażu
Podczas dyskusji poruszymy trudności i specyficzne przypadki, które mogą pojawić się podczas szkolenia nowych pracowników, oraz sposoby radzenia sobie z nimi.
3. Praktyczny instruktaż na hali produkcyjnej
Uczestnicy, podzieleni na role trenerów, uczniów i audytorów, przeprowadzą szkolenie stanowiskowe w rzeczywistych warunkach produkcyjnych. To pozwoli doświadczyć metody w praktyce i zweryfikować jej skuteczność.
6. Podsumowanie i wskazówki do dalszego stosowania metody
Warsztaty zakończy sesja podsumowująca z prezentacją najważniejszych wniosków, omówieniem korzyści płynących z zastosowania metody TWI oraz praktycznymi wskazówkami od prowadzących – doświadczonych ekspertów szkoleniowych i wdrożeniowych.
Nasi trenerzy to eksperci z wieloletnim doświadczeniem przemysłowym, menadżerskim, doradczym i trenerskim. Dzięki różnorodnym doświadczeniom, dostosowujemy się do specyfiki danych wyzwań i branż. Każde warsztaty traktujemy indywidualnie, biorąc pod uwagę branżę, tematykę, potrzeby klienta oraz język, w jakim mają zostać przeprowadzone.
Formularz kontaktowy
Masz dodatkowe pytania?
Skontaktuj się z nami!