Przejdź do treści
Jesteśmy członkiem Lean Global Network Lean Global Network
Szkolenia otwarte

Benchmark Tours – Volkswagen Poznań

Wymień się doświadczeniami w gronie praktyków podczas wyjątkowego wydarzenia.
Zajrzyj za kulisy jednej z najnowocześniejszych fabryk automotive w Polsce.

 

Zapraszamy Cię na Benchmark Tour – jednodniową podróż do serca produkcji Caddy w Poznaniu. To Twoja szansa, by zobaczyć, jak najnowocześniejsze metody produkcji i narzędzia optymalizacji procesów przekształcają się w realne wyniki. Volkswagen Poznań to nie tylko lider rynku samochodów dostawczych – to laboratorium innowacji, które wyznacza standardy w branży OEM Automotive.

Co czeka Cię na miejscu?

Gemba Deep Dive

Ponad 4,5 godziny bezpośredniej obserwacji najciekawszych rozwiązań optymalizacyjnych, zarówno klasycznych, jak i cyfrowych – w tym m.in. eSFM (cyfrowy Shopfloor Management), standaryzacja pracy, metody rozwiązywania problemów oraz nowoczesne narzędzia monitorowania procesów.

Sesje Lean Mindstorming

Moderowana dyskusje w gronie ekspertów Volkswagen Poznań.
 
Unikalna możliwość wymiany wiedzy i doświadczeń z osobami odpowiedzialnymi za rozwój i wdrażanie narzędzi optymalizacyjnych w jednej z największych fabryk w Polsce.
 
Tematem przewodnim sesji będzie „Lean Przyszłości – czyli walka o wydajność i produktywność”.

Dlaczego warto wysłać większą grupę?

Wspólny punkt odniesienia

Zamiast tłumaczyć zespołowi po powrocie, co widziałeś – pozwól im zobaczyć to na własne oczy. Stwórzcie wspólną wizję zmian opartą na konkretnych przykładach.

Przełamanie oporu

Wizja dobrze zorganizowanej fabryki i procesów to najlepszy sposób na przekonanie nieprzekonanych.

Gotowy plan po powrocie

Wykorzystajcie czas w drodze powrotnej lub po wizycie na „gorący” debriefing. Wasz zespół wraca z gotową listą usprawnień do przetestowania „na poniedziałek”.

  • Zamiast rysować na tablicy i tłumaczyć, o co mi chodzi, po prostu mówię: „pamiętacie, jak to działało tam?”. Cały zespół od razu łapie punkt odniesienia. Zero zbędnych dyskusji, jedna wspólna wizja zmian.

    Kierownik Produkcji, Branża Metalowa

  • Sceptycy, którzy zawsze mówili „u nas to nie zadziała”, wrócili z nastawieniem „zróbmy to jak najszybciej”. Zobaczenie rozwiązań na żywo przełamało opór skuteczniej niż jakiekolwiek zebranie w biurze.

    Dyrektor Techniczny, Branża Przetwórcza

  • Nie czekaliśmy na raporty. Już w drodze powrotnej ustaliliśmy 5 konkretnych zmian do wdrożenia od poniedziałku. Wyjazd całą grupą to gotowy plan działania, a nie tylko teoria.

    Plant Manager, Branża Spożywcza

  • W automotive liczy się czas. Dzięki wspólnej wizycie uniknęliśmy tygodni uzgodnień. Zespół wrócił z gotową listą 'quick wins’ do wprowadzenia na linii od zaraz. Konkret, bez lania wody.

    Dyrektor Operacyjny, Branża Automotive

  • Wspólny wyjazd wyciągnął nas z rutyny. Nawet największe marudy złapały bakcyla, widząc, jak inni usprawnili logistykę. Wróciliśmy z jedną wizją i energią, której brakowało nam od miesięcy.

    Specjalista ds.logistyki, Branża Beauty

Benchmark Tour odbędzie się na terenie firm:

Benchmark Tours organizowane przez Lean Enterprise Institute Polska odbywają się na terenie najlepszych leanowych firm w kraju.

Opinie Klinetów
Korzyści ze szkolenia
Dla kogo jest Benchmark Tour?
Program szkolenia

„Idealna okazja do wymiany doświadczeń! Bardzo podobała mi się otwartość firmy na dzielenie się swoimi rozwiązaniami – od standardów pracy po warsztaty Kaizen. Do tego świetna atmosfera i możliwość dyskusji z ekspertami z różnych branż

***

„Benchmarking na najwyższym poziomie! Świetnie zorganizowana wizyta, mnóstwo praktycznych przykładów i realne spojrzenie na funkcjonowanie nowoczesnej fabryki. Możliwość rozmowy z osobami bezpośrednio zaangażowanymi w procesy na hali produkcyjnej była bezcenna!”

Korzyści ze szkolenia

Korzyści dla uczestnika:

  • Bezpośredni wgląd w najlepsze praktyki (Gemba Deep Dive)
  • Unikalna wymiana wiedzy z liderami lean (Lean Mindstorming)
  • Poznanie innowacyjnych narzędzi i metodyk
  • Inspiracja do działania i rozwiązania problemów
  • Benchmarking z liderem rynku.

Korzyści dla firmy:

  • Zwiększenie zaangażowania i motywacji pracowników
  • Przyspieszenie tempa transformacji poprzez adaptację sprawdzonych rozwiązań
  • Wzmocnienie kultury Lean i zwiększenie świadomości potrzeby zmian
  • Rozwój pracowników i promowanie innowacyjnego myślenia.
Dla kogo jest Benchmark Tour?

Benchmark Tour jest skierowany do:

  • Doświadczonych ekspertów i praktyków Lean z różnych branż
  • Dyrektorów i kierowników produkcji dużych przedsiębiorstw
  • Osób odpowiedzialnych za rozwój i optymalizację procesów w firmach
  • Organizacji, które szukają inspiracji na światowym poziomie

Rekomendowany skład grupy: Największą wartość z Benchmark Tours wyciągają zespoły mieszane: Manager obszaru + Inżynier Procesu + Lider Zespołu. Taki skład gwarantuje, że inspiracja zostanie przekuta w realne wdrożenie na każdym szczeblu.

.

Program szkolenia

Sprawdź program szkolenia >>

 

Dostępne terminy

Wybierz spośród dostępnych terminów poniżej.

 

21.04.2026
Poznań
1 850 zł netto
Zapisz się na szkolenie

Chcesz uzyskać dofinansowanie na szkolenia

nawet do 95%?

Nie udało Ci się zapisać na Benchmark Tour?

A może chcesz zorganizować Benchmark Tour dedykowany dla Twojej firmy / wyłącznie dla twoich pracowników?

Prowadzący

Nasz zespół składa się z czołowych polskich ekspertów Lean z wieloletnim doświadczeniem.

**LEI Polska zastrzega sobie prawo do zmiany trenerów prowadzących szkolenie, zapewniając odpowiednio wysoki poziom merytoryczny szkolenia.

Małgorzata Jakubik
Partner
Małgorzata Jakubik
Partner

Posiada kilkunastoletnie doświadczenie menadżerskie w międzynarodowych korporacjach International Paper i General Motors.

W zakładzie Opla w Gliwicach, opartym na pełnym systemie Lean, kierowała procesem tworzenia i realizacji szkoleń oraz Działem Jakości Operacyjnej. Jako menedżer Lean na Europę koordynowała pracę zespołu ekspertów z wiodących zakładów GM Europe, prowadząc audyty i wspierając wdrażanie Lean w zakładach korporacji.

Specjalizuje się w praktycznych transformacjach Lean, szczególnie poprzez budowanie i modyfikacje systemów: celów strategicznych i zarządzanie wskaźnikami (Hoshin Kanri), pomysłów pracowniczych Kaizen, rozwiązywania problemów, budowania kompetencji i motywacji pracowników. Jest ekspertem z zakresu metod TWI,  rozwiązywania problemów, metody Toyota Kata oraz innych narzędzi standaryzacji i doskonalenia procesów.

Doświadczenie doradcze

Współpracowała m.in. z: Fabryki Mebli Forte, Cranfield Foundry, Schumacher Packaging, Constantia Teich, BSH, Agros Nova, Bella, Rockwool, Gatx/Wagon Service Ostróda, Etisoft, Dr Irena Eris, Precision Machine Parts, Sitech, Sempertrans, Wienerberger, Velux, Ultimo, Philip Morris, Philips Lighting (obecnie: Signify Poland).

Kontakt
Masz dodatkowe pytania? Skontaktuj się z nami!

Formularz kontaktowy

Masz dodatkowe pytania?
Skontaktuj się z nami!

    This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.