Daily Management

Daily Management (codzienne zarządzanie) to podstawowy mechanizm zarządzania organizacją, dzięki któremu wszyscy pracownicy i liderzy koncentrują się na co dzień na realizacji celów organizacji i szybkiej reakcji na odchylenia i problemy. W firmach produkcyjnych elementem tego procesu są spotkania dzienne, w usługowych „daily huddles”, a w firmach IT „daily scrum”. Ale jak sprawić, aby spotkania dzienne były nie tylko „odbywane”, ale aby w ich trakcie podejmowano szybką reakcję na odchylenia od celów? Daily Management zapewnia, że każdy dział i zespół ma konkretne cele i zadania, które są zgodne z wytycznymi strategicznymi. Wspiera proces rozwiązywania problemów gwarantując szybkość i zwinność reakcji na codzienne problemy, przeszkadzające w osiągnięciu wysokiej efektywności.

Uczestnicy przećwiczą wdrażanie i stosowanie codziennego zarządzania na przykładach z różnych branż. 

Dla kogo jest to szkolenie

Liderzy zespołów, menedżerowie oraz osoby, które chcą się dowiedzieć więcej o tym, jak wdrażać codzienne zarządzanie oraz skutecznie rozwijać kompetencje w zakresie zarządzania Lean, czy Agile. 

Korzyści dla uczestnika

• Umiejętność definiowania celów dla zespołów i obszarów w powiązaniu ze strategicznymi celami firmy. 
• Umiejętność wdrażania mechanizmów codziennego monitorowania realizacji zadań i szybkiego reagowania na odchylenia i problemy. 
• Większe umiejętności liderskie w osiąganiu założonych celów i angażowaniu podwładnych w rozwiązywanie problemów i ciągłe doskonalenie.   

Korzyści dla firmy

• Pracownicy będą mieli klarowne cele i zadania oraz bieżącą informację zwrotną o swojej pracy. Problemy, które im przeszkadzają będą systematycznie usuwane, a ich przełożeni staną się skutecznymi liderami 
• Liderzy dostaną sprawdzone narzędzia zarządzania zespołem, dzięki którym będą w stanie łatwiej realizować swojej cele. 
• Menedżerowie stworzą skuteczny system zarządzania, który będzie standardem dla wszystkich, zapewniającym klarowność działań, skupienie na celach, dyscyplinę i zaangażowanie.  

Uzyskaj do 80% dofinansowania do naszych warsztatów i szkoleń

Jeśli Twoje przedsiębiorstwo należy do sektora MSP, teraz możesz zdobyć aż do 80% dofinansowania do naszych usług. Dowiedz się więcej >>

Prowadzący

Sławomir Kubiak

Doświadczenie menadżerskie

Sławek to doświadczony menedżer z ponad 17-letnią praktyką w biznesie. Pracował na stanowiskach kierowniczych na wielu poziomach organizacji – od operacji do członka zarządu, w firmach zarówno usługowych, jak i produkcyjnych. Zarządzał dużymi zespołami oraz prowadził strategiczne projekty optymalizacyjne, transformacyjne i restrukturyzacyjne. Jest ekspertem z dziedziny poprawy efektywności i doskonalenia firm. Jeden z pionierów wdrażania Lean Management w obszarze usług w Polsce. Wdrażał Lean Management w m.in. obszarze strategii, sprzedaży, obsługi klientów oraz łańcucha dostaw. Prowadzi projekty, warsztaty oraz wspiera menedżerów w stosowaniu metod i narzędzi Lean, zarówno w zarządzaniu jak i doskonaleniu firmy. Jest skutecznym konsultantem i przekonywującym trenerem. Łączy Lean Management z innymi dobrymi praktykami osiągając bardzo dobre wyniki biznesowe Obecnie pracuje z czołowymi firmami w Polsce wdrażając Lean Management oraz realizując projekty usprawniające i transformacyjne.

Specjalizuje się w szczególności w: projektach transformacyjnych w obszarze strategii, operacji, sprzedaży i obsługi klientów, doskonaleniu i poprawie efektywności firm, wdrażaniu metody zarządzania strategicznego Hoshin Kanri, zarządzaniu i doskonaleniu procesów biznesowych z wykorzystaniem Lean, BPM i innych dobrych praktyk.

Doświadczenie doradcze

Współpracował m.in. z: mBank, Credit Agricole, KRUK SA., Randstad, Decathlon, Jeronimo Martins, ZIBI SA, Neuca, Balluff, Diehl, Impel Centrum Usług Wspólnych, Gaspol SA, Meyn, Wkręt Met, Krispol, Dramers.

*LEI Polska zastrzega sobie prawo do zmiany trenerów prowadzących szkolenie, zapewniając odpowiednio wysoki poziom merytoryczny szkolenia