• Co to jest Lean
  • R&D
  • RODO
  • Kariera
lean manufacturing & production
Jesteśmy członkiem Lean manufacturing & production Lean Global Network
Fundusze Europejskie
MENUMENU
  • W czym pomagamy
    • Poprawa wyników przedsiębiorstwa
    • Budowanie efektywnej organizacji
    • Usprawnianie wybranego obszaru lub procesu w firmie
    • Skuteczna transformacja Lean
    • Wdrażanie wybranych metod i narzędzi Lean
    • Wdrażanie korporacyjnych programów Lean
  • Oferta
    • Projekty wdrożeniowe
    • Programy certyfikowane i szkolenia otwarte
    • Warsztaty i szkolenia na zamówienie
    • Konferencja Lean Management
    • Książki Lean
    • Aplikacja Soft4Lean
  • Doświadczenie
    • Firmy produkcyjne
    • Firmy usługowe
  • Kim jesteśmy
  • Baza wiedzy
    • Wdrażanie i kultura Lean
    • Narzędzia, metody i podstawy Lean
    • Lean w różnych branżach
  • Uzyskaj dofinansowanie
  • Kontakt
Pomagamy odnieść sukces dzięki Lean Management
Jesteśmy członkiem Lean Global Network
Lean manufacturing & production
Fundusze Europejskie
Daily Management
Daily Management
Powrót do listy warsztatów

Daily Management

Jak angażować wszystkich w realizację codziennych celów, zadań i ciągłe doskonalenie

Dowiedz się więcej

Daily Management (codzienne zarządzanie) to podstawowy mechanizm zarządzania organizacją, dzięki któremu wszyscy pracownicy i liderzy koncentrują się na co dzień na realizacji celów organizacji i szybkiej reakcji na odchylenia i problemy. Codzienne zapewnia, że każdy dział ma konkretne cele i zadania, które są zgodne z wytycznymi strategicznymi. Wspiera proces rozwiązywania problemów gwarantując szybkość i zwinność reakcji na codzienne problemy, przeszkadzające w osiągnięciu wysokiej efektywności. 

 

Uczestnicy przećwiczą wdrażanie i stosowanie codziennego zarządzania na przykładach z różnych branż. 

Dla kogo jest to szkolenie

Liderzy zespołów, menedżerowie oraz osoby, które chcą się dowiedzieć więcej o tym, jak wdrażać codzienne zarządzanie oraz skutecznie rozwijać kompetencje w zakresie zarządzania Lean, czy Agile. 

Korzyści dla uczestnika

  • Umiejętność definiowania celów dla zespołów i obszarów w powiązaniu ze strategicznymi celami firmy. 
  • Umiejętność wdrażania mechanizmów codziennego monitorowania realizacji zadań i szybkiego reagowania na odchylenia i problemy. 
  • Większe umiejętności liderskie w osiąganiu założonych celów i angażowaniu podwładnych w rozwiązywanie problemów i ciągłe doskonalenie.   

Korzyści dla firmy

  • Pracownicy będą mieli klarowne cele i zadania oraz bieżącą informację zwrotną o swojej pracy. Problemy, które im przeszkadzają będą systematycznie usuwane, a ich przełożeni staną się skutecznymi liderami 
  • Liderzy dostaną sprawdzone narzędzia zarządzania zespołem, dzięki którym będą w stanie łatwiej realizować swojej cele. 
  • Menedżerowie stworzą skuteczny system zarządzania, który będzie standardem dla wszystkich, zapewniającym klarowność działań, skupienie na celach, dyscyplinę i zaangażowanie.  

Uzyskaj do 80% dofinansowania do naszych warsztatów i szkoleń

Jeśli Twoje przedsiębiorstwo należy do sektora MSP, teraz możesz zdobyć aż do 80% dofinansowania do naszych usług. Dowiedz się więcej >>

Certyfikat
Lean Global Network

Sygnowany Lean Global Network

Program
Program szkolenia

Program szkoleniaPDF, 0.1 MB

Terminy szkoleń

Zapisu elektronicznego na szkolenie można dokonać najpóźniej na 7 dni przed jego terminem
DataNazwa firmy i miejsceCena nettoStan zapisów
26-27.11.2025Łódź
Łódź
2900 zł Zapisy w toku Zapisz się

Prowadzący

Sławomir Kubiak

Doświadczenie menadżerskie

Sławek to doświadczony menedżer z ponad 17-letnią praktyką w biznesie. Pracował na stanowiskach kierowniczych na wielu poziomach organizacji – od operacji do członka zarządu, w firmach zarówno usługowych, jak i produkcyjnych. Zarządzał dużymi zespołami oraz prowadził strategiczne projekty optymalizacyjne, transformacyjne i restrukturyzacyjne. Jest ekspertem z dziedziny poprawy efektywności i doskonalenia firm. Jeden z pionierów wdrażania Lean Management w obszarze usług w Polsce. Wdrażał Lean Management w m.in. obszarze strategii, sprzedaży, obsługi klientów oraz łańcucha dostaw. Prowadzi projekty, warsztaty oraz wspiera menedżerów w stosowaniu metod i narzędzi Lean, zarówno w zarządzaniu jak i doskonaleniu firmy. Jest skutecznym konsultantem i przekonywującym trenerem. Łączy Lean Management z innymi dobrymi praktykami osiągając bardzo dobre wyniki biznesowe Obecnie pracuje z czołowymi firmami w Polsce wdrażając Lean Management oraz realizując projekty usprawniające i transformacyjne.

Specjalizuje się w szczególności w: projektach transformacyjnych w obszarze strategii, operacji, sprzedaży i obsługi klientów, doskonaleniu i poprawie efektywności firm, wdrażaniu metody zarządzania strategicznego Hoshin Kanri, zarządzaniu i doskonaleniu procesów biznesowych z wykorzystaniem Lean, BPM i innych dobrych praktyk.

Doświadczenie doradcze

Współpracował m.in. z: mBank, Credit Agricole, KRUK SA., Randstad, Decathlon, Jeronimo Martins, ZIBI SA, Neuca, Balluff, Diehl, Impel Centrum Usług Wspólnych, Gaspol SA, Meyn, Wkręt Met, Krispol, Dramers.

*LEI Polska zastrzega sobie prawo do zmiany trenerów prowadzących szkolenie, zapewniając odpowiednio wysoki poziom merytoryczny szkolenia

Nie udało Ci się zapisać na to szkolenie?

Skontaktuj się z nami i zapytaj o możliwość zorganizowania dodatkowego terminu.

Szkolenie na wyłączność na terenie fabryki

Jeśli chciałbyś zobaczyć, jak wybrane narzędzie lub rozwiązanie funkcjonuje na hali innej firmy, skontaktuj się z nami i zapytaj o możliwość zorganizowania tego szkolenia w formie zamkniętej (na wyłączność dla Twojej firmy) – pomożemy Ci dobrać odpowiednie przedsiębiorstwo z listy naszych firm partnerskich.

Potrzebujesz pomocy w wyborze szkolenia? Skontaktuj się z nami!

Monika Kowalczyk

Monika Kowalczyk

+48 505 989 892

monika.kowalczyk@lean.org.pl

Rafał Krukowski

Rafał Krukowski

+48 505 834 432

rafal.krukowski@lean.org.pl

Polecamy również inne warsztaty na terenie firm

Mapowanie strumienia wartości, Lean Enterprise Institute Polska

Mapowanie strumienia wartości

Projektowanie przepływów materiałów i informacji w celu...

więcej

Benchmark Tours – wizyty w fabrykach

Przejście po halach produkcyjnych, magazynach i procesach...

więcej

Polecamy książki

Daily Management – codzienne zarządzanie

Codzienne zarządzanie strukturyzuje i przyśpiesza rozwiązywanie problemów, sprawia bowiem, że wszyscy w organizacji angażują się w identyfikowanie, ujawnianie i eliminowanie nieprawidłowości i odchyleń od standardu. Książka przedstawia wdrażanie codziennego zarządzania na dwóch poziomach – operacyjnym i zarządczym. Zawiera bogaty materiał graficzny oraz omawia historie oparte na rzeczywistych przypadkach, w których codzienne zarządzanie miało kluczowe znaczenie dla osiągnięcia sukcesu.

więcej
Powrót do listy warsztatów
Warsztaty
na terenie firm
Warsztaty na terenie firm

Nie znalazłeś informacji, której szukasz? Zadzwoń lub wyślij do nas zapytanie

tel.: 506 785 310

e-mail: info@lean.org.pl

    Administrator Danych Osobowych: Lean Enterprise Institute Polska sp. z o.o.
    Pełna klauzula

    Zapoznałem się z pełną treścią klauzuli informacyjnej

    Dane firmowe
    Lean Enterprise Institute Polska Sp. z o.o.,
    ul. Klecińska 123, 54-413 Wrocław,
    KRS: 0000267015,
    Sąd Rejonowy dla Wrocławia-Fabrycznej we Wrocławiu,
    Kapitał zakładowy 100.000 PLN,
    NIP: 898-209-88-02,
    REGON: 020402160
    Kontakt
    tel.: 506 785 310,
    e-mail: info@lean.org.pl
    Polecane
    • Projekty wdrożeniowe
    • Warsztaty na zamówienie
    • Programy certyfikowane
    • Baza wiedzy
    Wszelkie prawa zastrzeżone LEI Polska (c) 2025
    Polityka Prywatności
    • Facebook
    • Linkedin
    • Youtube
    • Newsletter