To jedyne w swoim rodzaju wydarzenie, które łączy wiedzę merytoryczną przekazywaną przez trenerów Akademii Efektywności Toyoty z obserwacją bezpośrednio na hali produkcyjnej i moderowanymi dyskusjami na temat wniosków. To intensywne doświadczenie, które zmienia sposób patrzenia na produkcję poprzez konfrontację własnego podejścia z praktyką Toyoty.
Szkolenia otwarte
Efektywna linia produkcyjna – Toyota Practice Day
w Toyota Motor Manufacturing Poland w Wałbrzychu
Zajrzyj tam, gdzie większość firm zwykle nie ma dostępu. Wejdź na linię produkcyjną Toyoty i zobacz, jak wygląda efektywność, która nie jest deklaracją – tylko codziennym standardem działania. To wydarzenie w Toyota Motor Manufacturing Poland w Wałbrzychu to bezpośrednie spotkanie z systemem, który od dekad wyznacza globalne standardy produkcji.
Jeśli zarządzasz produkcją, doskonaleniem lub zespołami operacyjnymi, wiesz jedno: przewagę buduje się w szczegółach. Tutaj zobaczysz je wszystkie w praktyce – jak standaryzacja stabilizuje proces, jak lider reaguje na problemy w czasie rzeczywistym, jak jidoka i daily management zamieniają dane w decyzje oraz jak realizacja hoshin przestaje być strategią na papierze i zaczyna działać na poziomie linii produkcyjnej. To intensywne doświadczenie, które zmienia sposób patrzenia na produkcję. Obserwujesz, analizujesz, konfrontujesz własne podejście z praktyką Toyoty i wychodzisz z konkretnymi wnioskami, które możesz wdrożyć u siebie.
Nie uczysz się o Lean.
Doświadczasz go tam, gdzie powstał.
Czym jest Toyota Practice Day?
Obserwacje na hali
Moderowane dyskusje
Merytoryka
Czego doświadczysz podczas wizyty?
Podczas pobytu w zakładzie skupimy się na dwóch kluczowych obszarach budowania efektywnej linii produkcyjnej:
Projektowanie linii i rozwój jej zasobów:
* Doskonalenie umiejętności w kulturze rozwiązywania problemów: Zobaczysz, jak kształtować kompetencje zespołu, aby każdy pracownik potrafił skutecznie reagować na problemy tam, gdzie one powstają.
* Konsekwentna standaryzacja: Dowiesz się, jak nauka i dyscyplina w stosowaniu standardów stabilizuje pracę operacyjną.
* Projektowanie linii zorientowane na ujawnianie problemów: Poznasz zasady projektowania linii w sposób, który wymusza natychmiastową widoczność wszelkich odchyleń od normy.
* Jidoka w zbieraniu danych: Przekonasz się, jak wbudowane elementy jidoka wspierają precyzyjne gromadzenie danych o procesie.
Efektywne zarządzanie linią:
* Daily Management: Zrozumiesz rolę codziennego zarządzania w organizacji zorientowanej na najwyższą efektywność.
* System ciągłego rozwiązywania problemów: Zobaczysz proces rozwiązywania problemów, który angażuje całą organizację.
* Realizacja Hoshin: Zobaczysz, jak cele strategiczne są kaskadowane i realizowane poprzez codzienne działania liderów linii.
Dlaczego warto wysłać większą grupę?
Wspólne zrozumienie standaryzacji
Zamiast opisywać zespołowi zasady Toyoty, pozwól im bezpośrednio zobaczyć i zrozumieć, jak ich praktyczna realizacja prowadzi do uzyskania zaplanowanego wyniku.
Przełamanie
schematów
Wizyta na linii, i zobaczenie na własne oczy jak standaryzacja stabilizuje proces, jak lider reaguje na problemy w czasie rzeczywistym, jak jidoka i daily management zamieniają dane w decyzje , to najskuteczniejszy argument dla osób sceptycznie nastawionych do zmian.
Gotowy plan
po powrocie
Wasz zespół wróci z konkretną listą zmian do przetestowania „na poniedziałek”.
Toyota Practice Day odbędzie się na terenie firmy: Toyota Motor Manufacturing Poland (TMMP) Wałbrzych
Europejskie Centrum Technologii Hybrydowej – to tutaj bije serce europejskiej produkcji napędów Toyoty. Zakład w Wałbrzychu to nie tylko fabryka podzespołów, to strategiczny ośrodek, który jako pierwszy poza Azją i drugi na świecie (po Japonii) rozpoczął produkcję zaawansowanych przekładni hybrydowych.
Co wyróżnia zakład w Wałbrzychu?
* Global…
Opinie Klientów
Korzyści ze szkolenia
Dla kogo jest to szkolenie?
Program szkolenia
Idealna okazja do wymiany doświadczeń! Bardzo podobała mi się otwartość firmy na dzielenie się swoimi rozwiązaniami – od standardów pracy po warsztaty Kaizen. Do tego świetna atmosfera i możliwość dyskusji z ekspertami z różnych branż.
***
Benchmarking na najwyższym poziomie! Świetnie zorganizowana wizyta, mnóstwo praktycznych przykładów i realne spojrzenie na funkcjonowanie nowoczesnej fabryki. Możliwość rozmowy z osobami bezpośrednio zaangażowanymi w procesy na hali produkcyjnej była bezcenna!
Korzyści ze szkolenia
Korzyści dla uczestnika:
- Poznasz zasady projektowania linii: Nauczysz się, jak projektować linię, aby błędy były łatwo dostrzegane.
- Zrozumiesz jidokę: Dowiesz się, jak wbudować elementy jidoka dla szczegółowego zbierania danych o procesie.
- Poznasz praktykę Hoshin Kanri oraz Daily Management: Zobaczysz, jak w praktyce wygląda zarządzanie nastawione na systematyczne podnoszenie poprzeczki.
Korzyści dla firmy:
- Maksymalizacja efektywności operacyjnej: Zyskasz wgląd w to, jak optymalnie łączyć zasoby maszynowe z kompetencjami ludzi.
- Skuteczna realizacja strategii: Nauczysz się, jak sprawić, by cele hoshin były realizowane na najniższych szczeblach zarządzania.
- Wzmocnienie kultury rozwiązywania problemów: Zainspirujesz zespół do brania odpowiedzialności za proces i ciągłe usuwanie marnotrawstwa.
Toyota Practice Day jest skierowany do:
- Dyrektorów i managerów produkcji dążących do maksymalizacji wydajności linii.
- Ekspertów Lean i CI szukających zaawansowanych wzorców standaryzacji i jidoka.
- Inżynierów procesu odpowiedzialnych za projektowanie layoutów i rozwój systemów produkcyjnych.
Program szkolenia
Dostępne terminy
Wybierz spośród dostępnych terminów poniżej.
*Dla uczestników XXVI Konferencji I❤️LEAN 2026 cena wynosi 1 600 zł netto.
Chcesz uzyskać dofinansowanie na szkolenia
nawet do 95%?
Nie udało Ci się zapisać na to szkolenie?
A może chcesz zorganizować Benchmark Tour dedykowany dla Twojej firmy / wyłącznie dla Twoich pracowników?
Kontakt
Masz dodatkowe pytania? Skontaktuj się z nami!
Formularz kontaktowy
Masz dodatkowe pytania?
Skontaktuj się z nami!
