Jak być efektywnym menadżerem w środowisku Lean
Praktyczny przewodnik po narzędziach i procesach Lean dla zarządzających
Opis szkolenia
W środowisku Lean rola menedżera nie polega na gaszeniu pożarów, lecz na tworzeniu warunków do efektywnej i stabilnej pracy zespołów. Aby było to możliwe, potrzebny jest przemyślany i ustandaryzowany system zarządzania, który pozwoli zapanować nad celami, problemami i codzienną operacyjnością – bez chaosu i przeciążenia.
To szkolenie pomaga menedżerom zbudować codzienne rutyny pracy, które realnie wspierają osiąganie wyników, angażowanie pracowników i rozwój kultury ciągłego doskonalenia.
🔧 Część praktyczna: 4 godziny na hali produkcyjnej – uczestnicy wezmą udział w symulacji codziennych praktyk zarządzania w realnych warunkach produkcyjnych.
Czego nauczą się uczestnicy?
Jak projektować i wdrażać codzienne rutyny menedżerskie w środowisku Lean
Jak łączyć narzędzia takie jak: Gemba Walk, spotkania dzienne, audyty, rozwiązywanie problemów, zarządzanie wizualne i kaskadowanie celów, w spójny system
Jak wdrożyć efektywne zarządzanie celami i miernikami, aby były widoczne, zrozumiałe i angażujące dla zespołów
Jak planować czas pracy, aby znaleźć miejsce na zarządzanie i rozwój ludzi, a nie tylko reakcję na bieżące problemy
Jak planować czas pracy, aby znaleźć miejsce na zarządzanie i rozwój ludzi, a nie tylko reakcję na bieżące problemy,
Szkolenie odbędzie się na terenie firm:
Szkolenia organizowane przez Lean Enterprise Institute Polska odbywają się na terenie najlepszych leanowych firm w kraju.
Korzyści ze szkolenia
Korzyści dla uczestnika:
- Spojrzenie na narzędzia Lean jako spójny system, wspierający pracę przełożonych
- Zbudowanie własnego arsenału Lean dla poprawy skuteczności własnej pracy menadżera i osiąganych wyników
- Rozpoznanie własnych potrzeb rozwojowych w zakresie technik i zachowań Lean
- Skuteczna komunikacja priorytetów podwładnym zespołom i pracownikom
- Po szkoleniu uczestnik otrzymuje od prowadzącej/prowadzącego pakiet przydatnych materiałów w postaci m.in. arkuszy, tablic, prezentacji, grafik, wideo, raportów, artykułów itp.
Korzyści dla firmy:
- Zwiększenie dyscypliny wdrożeń, projektów i procesu rozwiązywania problemów
- Poprawa wyników poprzez pełniejsze wykorzystanie dostępnych narzędzi Lean
- Podniesienie celowości i skuteczności zarządzania na średnich i wyższych szczeblach w strukturze firmy
Dla kogo jest to szkolenie?
Szkolenie przeznaczone jest dla menadżerów wyższego i średniego szczebla oraz osób odpowiedzialnych za wdrażanie systemów Lean w firmie.
Program szkolenia
Każdy uczestnik szkolenia otrzyma certyfikat sygnowany logo Lean Enterprise Institute Polska oraz Lean Global Network.
Dostępne terminy
Wybierz spośród dostępnych terminów poniżej.
Brak dostępnych terminów dla tego szkolenia.
Nie udało Ci się zapisać na szkolenie?
Chcesz uzyskać dofinansowanie? Chcesz zorganizować szkolenie dedykowane dla Twojej firmy / wyłącznie dla twoich pracowników?
Prowadzący
Nasz zespół składa się z czołowych polskich ekspertów Lean z wieloletnim doświadczeniem.
Posiada kilkunastoletnie doświadczenie menadżerskie w międzynarodowych korporacjach International Paper i General Motors.
u003cdiv class=u0022markdown prose w-full break-words dark:prose-invert lightu0022u003ernrnW zakładzie Opla w Gliwicach, opartym na pełnym systemie Lean, kierowała procesem tworzenia i realizacji szkoleń oraz Działem Jakości Operacyjnej. Jako menedżer Lean na Europę koordynowała pracę zespołu ekspertów z wiodących zakładów GM Europe, prowadząc audyty i wspierając wdrażanie Lean w zakładach korporacji.rnrnu003c/divu003ernu003cstrongu003eSpecjalizuje się w praktycznych transformacjach Lean, szczególnie poprzez budowanie i modyfikacje systemów:u003c/strongu003e celów strategicznych i zarządzanie wskaźnikami (Hoshin Kanri), pomysłów pracowniczych Kaizen, rozwiązywania problemów, budowania kompetencji i motywacji pracowników. Jest ekspertem z zakresu metod TWI, rozwiązywania problemów, metody Toyota Kata oraz innych narzędzi standaryzacji i doskonalenia procesów.rnrnu003cstrongu003eDoświadczenie doradczeu003c/strongu003ernrnWspółpracowała m.in. z: Fabryki Mebli Forte, Cranfield Foundry, Schumacher Packaging, Constantia Teich, BSH, Agros Nova, Bella, Rockwool, Gatx/Wagon Service Ostróda, Etisoft, Dr Irena Eris, Precision Machine Parts, Sitech, Sempertrans, Wienerberger, Velux, Ultimo, Philip Morris, Philips Lighting (obecnie: Signify Poland).
Polecane książki
Poznaj kluczowe pozycje, które pogłębią Twoją wiedzę.
Rozwijaj swoje umiejętności i wdrażaj najlepsze praktyki w swojej organizacji!
Formularz kontaktowy
Masz dodatkowe pytania?
Skontaktuj się z nami!