Jak być efektywnym menadżerem w środowisku Lean

W codziennej pracy menadżera w środowisku Lean pojawia się cały szereg wyzwań, którym można sprostać lepiej i bardziej efektywnie przy zastosowaniu odpowiednich narzędzi i procesów. Tak, jak pracownicy liniowi pracują wydajniej, znając zasady pracy standaryzowanej czy rozwiązywania problemów, tak jakość pracy menadżerów zyskuje poprzez dyscyplinę i sukcesywne stosowanie takich praktyk jak np. efektywne spotkania dzienne, skuteczne zarządzanie celami w sposób wizualny oraz ich kaskadowanie, przeprowadzanie Gemba Walks, ustandaryzowane audytowanie procesów i narzędzi, rozwiązywanie problemów czy też działania ciągłego doskonalenia oraz motywowanie i coaching dla podległych pracowników. Jak jednak znaleźć na to wszystko czas i jeszcze zadbać o bieżącą realizację ilości, jakości i terminowości produkcji? Tematem warsztatów będzie stworzenie takich praktyk i rutyn zarządzania oraz codziennych zachowań przełożonych, gdzie narzędzia będą łączyć się w spójny system i wspierać menedżera w osiąganiu lepszych wyników biznesowych.

Poznaj w praktyce, jak radzić sobie z problemami i wyzwaniami, takimi jak:

• Wiele problemów zarządczych, z którymi nie wiadomo, jak sobie radzić, jakiej metody użyć
• Znamy poszczególne narzędzia Lean, ale nie wiemy, jak skoordynować ich użycie w codziennej pracy menadżera
• Za mało czasu, żeby zająć się wszystkimi ważnymi dla menadżera tematami
• Projekty doskonalące się często nie udają, a problemy stale powracają
• Informacje o priorytetach zarządczych nie docierają do podwładnych albo są
  źle interpretowane