• Co to jest Lean
  • R&D
  • RODO
  • Kariera
lean manufacturing & production
Jesteśmy członkiem Lean manufacturing & production Lean Global Network
Fundusze Europejskie
MENUMENU
  • W czym pomagamy
    • Poprawa wyników przedsiębiorstwa
    • Budowanie efektywnej organizacji
    • Usprawnianie wybranego obszaru lub procesu w firmie
    • Skuteczna transformacja Lean
    • Wdrażanie wybranych metod i narzędzi Lean
    • Wdrażanie korporacyjnych programów Lean
  • Oferta
    • Projekty wdrożeniowe
    • Programy certyfikowane i szkolenia otwarte
    • Warsztaty i szkolenia na zamówienie
    • Konferencja Lean Management
    • Książki Lean
    • Aplikacja Soft4Lean
  • Doświadczenie
    • Firmy produkcyjne
    • Firmy usługowe
  • Kim jesteśmy
  • Baza wiedzy
    • Wdrażanie i kultura Lean
    • Narzędzia, metody i podstawy Lean
    • Lean w różnych branżach
  • Uzyskaj dofinansowanie
  • Kontakt
Pomagamy odnieść sukces dzięki Lean Management
Jesteśmy członkiem Lean Global Network
Lean manufacturing & production
Fundusze Europejskie
Narzędzia rozwiązywania problemów z wykorzystaniem raportów A3 (POZIOM 1)
Narzędzia rozwiązywania problemów z wykorzystaniem raportów A3 (POZIOM 1)
Powrót do listy warsztatów

Narzędzia rozwiązywania problemów z wykorzystaniem raportów A3 (POZIOM 1)

Jak skutecznie rozwiązywać problemy i budować kulturę ciągłego doskonalenia

Dowiedz się więcej

Jednym z fundamentów skutecznej i efektywnej organizacji jest sztuka szybkiego identyfikowania przyczyn źródłowych problemów oraz ich eliminowania lub przynajmniej ograniczania. Podobnie wśród kluczowych kompetencji dobrych managerów to właśnie skuteczne i systematyczne rozwiązywanie problemów znajduje się w ścisłej czołówce. Jak zatem osiągnąć taki poziom rozwoju organizacji, aby umiejętności rozwiązywania problemów zastąpiły uciążliwe gaszenie coraz to nowych pożarów, a raz rozwiązane problemy nie wracały już więcej?

Podczas warsztatów uczestnicy zostaną przeprowadzeni przez cały proces rozwiązywania problemów, zapoznając się z podstawowymi jego narzędziami, takimi jak choćby Diagram Ishikawy (diagram rybiej ości), 5 x dlaczego czy Pareto. Na praktycznych przykładach, rozwiązując wybrane problemy z firmy gospodarza, przećwiczą na hali produkcyjnej oraz przy procesach wspierających zbieranie danych do analizy, wybór określonej metody, określanie przyczyn źródłowych problemów oraz projektowanie działań korygujących.

Całość działań osadzona będzie na strukturze raportu A3, który jest wszechstronnym narzędziem, stosowanym zarówno do planowania strategicznego, rozwiązywania problemów, zarządzania zmianami, jak i do prezentacji projektów czy pomysłów doskonalących. W trakcie szkolenia uczestnicy przećwiczą zatem zastosowanie raportów A3 na dwóch płaszczyznach: ogólnej – jako narzędzie budowania kultury ciągłego doskonalenia w firmie, jak i praktycznej – do rozwiązywania wybranych problemów.

LICZBA GODZIN SPĘDZONYCH NA HALI PRODUKCYJNEJ PODCZAS SZKOLENIA: 5h

Warsztat przeznaczony jest dla osób, które chcą poznać tematykę rozwiązywania problemów od podstaw. Tym, którzy chcą zbudować i rozpowszechnić system rozwiązywania problemów w organizacji, polecamy warsztat „System rozwiązywania problemów w firmie (POZIOM 2)”.

Adresaci szkolenia

Wszystkie osoby, chcące usprawnić i ustandaryzować proces rozwiązywania problemów oraz przepływ informacji w firmie. Zapraszamy również napotykających trudności z systematyką podejmowanych działań doskonalących i utrzymaniem wprowadzanych rozwiązań.

Korzyści dla uczestnika

  • Umiejętność rozwiązywania prostych i złożonych problemów wg zdefiniowanej metody
  • Poznanie i przećwiczenie w praktyce narzędzi rozwiązywania problemów
  • Umiejętność projektowania działań korygujących do przyczyn źródłowych problemów

Korzyści dla firmy

  • Sprawniejszy przepływ informacji w firmie
  • Wprowadzenie standardowego formatu rozwiązywania problemów i monitorowania działań korygujących
  • Wdrożenie ustrukturyzowanego i powtarzalnego procesu zarządzania zmianami oraz ich komunikowania
  • Przekonanie pracowników do tego, że problemy można skutecznie rozwiązywać

Uzyskaj do 80% dofinansowania do naszych warsztatów i szkoleń

Jeśli Twoje przedsiębiorstwo należy do sektora MSP, teraz możesz zdobyć aż do 80% dofinansowania do naszych usług. Dowiedz się więcej >>

Certyfikat
Lean Global Network

Sygnowany Lean Global Network

Program
Program szkolenia

Program szkoleniaPDF, 0.1 MB

Terminy szkoleń

Zapisu elektronicznego na szkolenie można dokonać najpóźniej na 7 dni przed jego terminem
DataNazwa firmy i miejsceCena nettoStan zapisów
28-29.11.2024Świdnica
Świdnica
3350 zł Sprzedane

Prowadzący

Małgorzata Jakubik
 
Doświadczenie menadżerskie

Posiada kilkunastoletnie doświadczenie menadżerskie w międzynarodowych korporacjach International Paper i General Motors. W zakładzie Opla w Gliwicach, działającym w oparciu o pełny system Lean, kierowała procesem tworzenia i realizacji szkoleń oraz Działem Jakości Operacyjnej. Jako menadżer Lean na Europę koordynowała pracę zespołu ekspertów z wiodących zakładów GM Europe w procesie audytowania i wsparcia wdrożenia Lean w zakładach korporacji.

Specjalizuje się w praktycznych transformacjach Lean, szczególnie poprzez budowanie i modyfikacje systemów: celów strategicznych i zarządzanie wskaźnikami (Hoshin Kanri), pomysłów pracowniczych Kaizen, rozwiązywania problemów, budowania kompetencji i motywacji pracowników. Jest ekspertem z zakresu metod TWI, rozwiązywania problemów, metody Toyota Kata oraz innych narzędzi standaryzacji i doskonalenia procesów.

Doświadczenie doradcze

Współpracowała m.in. z: Fabryki Mebli Forte, Cranfield Foundry, Schumacher Packaging, Constantia Teich, BSH, Agros Nova, Bella, Rockwool, Gatx/Wagon Service Ostróda, Etisoft, Dr Irena Eris, Precision Machine Parts, Sitech, Sempertrans, Wienerberger, Velux, Ultimo, Philip Morris, Philips Lighting (obecnie: Signify Poland).

*LEI Polska zastrzega sobie prawo do zmiany trenerów prowadzących szkolenie, zapewniając odpowiednio wysoki poziom merytoryczny szkolenia

Nie udało Ci się zapisać na to szkolenie?

Skontaktuj się z nami i zapytaj o możliwość zorganizowania dodatkowego terminu.

Szkolenie na wyłączność na terenie fabryki

Jeśli chciałbyś zobaczyć, jak wybrane narzędzie lub rozwiązanie funkcjonuje na hali innej firmy, skontaktuj się z nami i zapytaj o możliwość zorganizowania tego szkolenia w formie zamkniętej (na wyłączność dla Twojej firmy) – pomożemy Ci dobrać odpowiednie przedsiębiorstwo z listy naszych firm partnerskich.

Potrzebujesz pomocy w wyborze szkolenia? Skontaktuj się z nami!

Monika Kowalczyk

Monika Kowalczyk

+48 505 989 892

monika.kowalczyk@lean.org.pl

Rafał Krukowski

Rafał Krukowski

+48 505 834 432

rafal.krukowski@lean.org.pl

Polecane artykuły

Raport A3 – sekretna broń zarządcza Toyoty

więcej

Zastosowanie raportu A3 w zarządzaniu

więcej

Polecamy również inne warsztaty na terenie firm

System rozwiązywania problemów, Lean Enterprise Institute Polska

System rozwiązywania problemów w firmie (POZIOM 2)

Jak połączyć narzędzia rozwiązywania problemów w jeden,...

więcej
Jak być efektywnym menadżerem w środowisku Lean, Lean Enterprise Institute Polska

Jak być efektywnym menadżerem w środowisku Lean

Praktyczny przewodnik po narzędziach i procesach Lean dla...

więcej

Polecamy książki

Zarządzać znaczy uczyć

Zarządzać znaczy uczyć

Opanuj metodę służącą do skutecznego rozwiązywania problemów, przedstawiania propozycji zmian, monitorowania statusu wdrożenia oraz dokumentowania strategii firmy. Podejmuj decyzje oparte na faktach i rzeczywistych danych. Naucz się wykorzystywać potencjał swoich pracowników. A to wszystko za pomocą jednej kartki papieru formatu A3, która powie więcej niż tysiąc słów.

więcej
Powrót do listy warsztatów
Warsztaty
na terenie firm
Warsztaty na terenie firm

Nie znalazłeś informacji, której szukasz? Zadzwoń lub wyślij do nas zapytanie

tel.: 506 785 310

e-mail: info@lean.org.pl

    Administrator Danych Osobowych: Lean Enterprise Institute Polska sp. z o.o.
    Pełna klauzula

    Zapoznałem się z pełną treścią klauzuli informacyjnej

    Dane firmowe
    Lean Enterprise Institute Polska Sp. z o.o.,
    ul. Klecińska 123, 54-413 Wrocław,
    KRS: 0000267015,
    Sąd Rejonowy dla Wrocławia-Fabrycznej we Wrocławiu,
    Kapitał zakładowy 100.000 PLN,
    NIP: 898-209-88-02,
    REGON: 020402160
    Kontakt
    tel.: 506 785 310,
    e-mail: info@lean.org.pl
    Polecane
    • Projekty wdrożeniowe
    • Warsztaty na zamówienie
    • Programy certyfikowane
    • Baza wiedzy
    Wszelkie prawa zastrzeżone LEI Polska (c) 2025
    Polityka Prywatności
    • Facebook
    • Linkedin
    • Youtube
    • Newsletter