• Co to jest Lean
  • R&D
  • RODO
  • Kariera
lean manufacturing & production
Jesteśmy członkiem Lean manufacturing & production Lean Global Network
Fundusze Europejskie
MENUMENU
  • W czym pomagamy
    • Poprawa wyników przedsiębiorstwa
    • Budowanie efektywnej organizacji
    • Usprawnianie wybranego obszaru lub procesu w firmie
    • Skuteczna transformacja Lean
    • Wdrażanie wybranych metod i narzędzi Lean
    • Wdrażanie korporacyjnych programów Lean
  • Oferta
    • Projekty wdrożeniowe
    • Programy certyfikowane i szkolenia otwarte
    • Warsztaty i szkolenia na zamówienie
    • Konferencja Lean Management
    • Książki Lean
    • Aplikacja Soft4Lean
  • Doświadczenie
    • Firmy produkcyjne
    • Firmy usługowe
  • Kim jesteśmy
  • Baza wiedzy
    • Wdrażanie i kultura Lean
    • Narzędzia, metody i podstawy Lean
    • Lean w różnych branżach
  • Uzyskaj dofinansowanie
  • Kontakt
Pomagamy odnieść sukces dzięki Lean Management
Jesteśmy członkiem Lean Global Network
Lean manufacturing & production
Fundusze Europejskie
Podstawy Lean Management
Podstawy Lean Management
Powrót do listy warsztatów

Podstawy Lean Management

Oglądając wdrożone i działające narzędzia lean w firmie produkcyjnej, uczestnicy warsztatów przekonają się, jak duże korzyści przynoszą wdrażane metody Lean Management.

Dowiedz się więcej

Lean Management to filozofia działania przedsiębiorstwa oszczędnie gospodarującego wszystkimi zasobami. Wywodzi się ona z praktyk przemysłowych Toyoty, której międzynarodowa ekspansja i znakomite wyniki doprowadziły do spopularyzowania idei szczupłej (z języka ang. lean) koncepcji wytwarzania. U podstaw tej koncepcji leży rozwój pracowników oraz ciągłe doskonalenie procesów. Pozwala ona znacznie skrócić czas produkcji (lub realizacji procesów), uzyskać lepszą jakość produktów i usług przy niższych kosztach. Lean Management należy obecnie do najskuteczniejszych filozofii związanych z zarządzaniem przedsiębiorstwami.

Cel szkolenia

Uczestnicy zdobędą wiedzę, praktyczne umiejętności oraz silną inspirację do podjęcia działań transformacyjnych w kierunku Lean Management. Warsztaty umożliwiają pełne zrozumienie praktycznego wymiaru Lean Management i ukazują korzyści, jakie może odnieść przedsiębiorstwo wprowadzając w życie tę koncepcję. Dzięki licznym ćwiczeniom na hali produkcyjnej oraz w sali warsztatowej uczestnicy będą umieli: identyfikować 8 typów marnotrawstwa i definiować możliwości usprawnień w zakresie 5S, jakości u źródła oraz standaryzacji. Ponadto dzięki obserwacji szczupłego systemu produkcyjnego w fabryce gospodarzy będą w stanie zrozumieć zasadę działania i rozróżnić system ssący od pchanego oraz zobaczą na czym polega proces Kaizen w praktyce.

LICZBA GODZIN SPĘDZONYCH NA HALI PRODUKCYJNEJ PODCZAS SZKOLENIA: 4h

Tematyka

  • Geneza koncepcji Lean Management
  • Metody i narzędzia tej koncepcji (5S, Kaizen, jakość u źródła, standaryzowana praca, system ssący na zasadzie uzupełniania, Kanban, ciągły przepływ, sterowanie wizualne i in.) – prezentacje filmów i zdjęć z przykładami
  • Praktyczne wykorzystanie metod Lean Management i ukazanie ich pozytywnego wpływu na proces produkcyjny – 2 wizyty na hali produkcyjnej i praca na rzeczywistych przykładach
  • Jak włączać pracowników w proces ciągłego doskonalenia – wspólna praca warsztatowa nad propozycjami usprawnień procesów obserwowanych na hali produkcyjnej

Adresaci szkolenia

Kadra kierownicza i pracownicy przedsiębiorstw produkcyjnych oraz każdy, kto chce dowiedzieć się, na czym polega istota Lean Management w praktyce. Szczególnie rekomendowane dla uzyskania efektu silnej motywacji do transformacji procesów wg tej koncepcji.

Korzyści dla uczestnika

  • Poznanie praktycznej strony Lean Management
  • Zrozumienie istoty kultury ciągłego doskonalenia i praktyczne ćwiczenia
  • Możliwość naocznego przekonania się dzięki wizytom na hali produkcyjnej, jak wprowadzane zmiany wpływają na wyniki systemu produkcyjnego
  • Poznanie najważniejszych metod Lean Management i dowodów na ich skuteczność
  • Inspiracja do transformacji procesów i samodzielnego działania w kierunku Lean
  • Po szkoleniu uczestnik otrzymuje od prowadzącej/prowadzącego pakiet przydatnych materiałów w postaci m.in. arkuszy, tablic, prezentacji, grafik, wideo, raportów, artykułów itp.

Opinie uczestników

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Korzyści dla firmy

  • Wzrost motywacji pracowników i rozwój kultury organizacyjnej firmy
  • Redukcja kosztów procesów i produkcji
  • Szybsza reakcja na potrzeby klientów
  • Obniżenie poziomu zapasów
  • Poprawa jakości produktów

Uzyskaj do 80% dofinansowania do naszych warsztatów i szkoleń

Jeśli Twoje przedsiębiorstwo należy do sektora MSP, teraz możesz zdobyć aż do 80% dofinansowania do naszych usług. Dowiedz się więcej >>

Certyfikat
Lean Global Network

Sygnowany Lean Global Network

Program
Program szkolenia

Program szkoleniaPDF, 0.4 MB

Terminy szkoleń

Zapisu elektronicznego na szkolenie można dokonać najpóźniej na 7 dni przed jego terminem
DataNazwa firmy i miejsceCena nettoStan zapisów
16-17.04.2025Poledno
Poledno
1550 zł Sprzedane

 

Prowadzący

 

Agnieszka Fonfara

Doświadczenie menadżerskie

Kilkanaście lat pracowała w przedsiębiorstwach sektora spożywczego takich jak: Terravita, Lisner i Nestle Polska. Doświadczenie zdobywała w działach jakości, BHP, HR i ciągłego doskonalenia.  Współtworzyła strategię organizacji, strukturę celów, system audytów i rozwiązywania problemów. Odpowiedzialna była za wdrożenie struktury spotkań operacyjnych, TPM ora wielu standardów i narzędzi korporacyjnych. Zarządzała portfelem projektów dbając o to, aby każdy z nich przebiegał zgodnie z ustalonym planem i nadanymi priorytetami. Przez kilka lat koordynowała wdrożenie Nestle Continuous Excellence dla dziewięciu fabryk koncernu, będąc jednocześnie członkiem europejskiego zespołu  wdrożeniowego. To co najbardziej ją interesuje to zintegrowane doskonalenie uwzględniające wzajemne relacje pomiędzy narzędziami ciągłego doskonalenia a systemami zapewnienia jakości i bezpieczeństwa pracowników.

Specjalizuje się w szczególności w: skracaniu czasów przezbrojeń z wykorzystaniem metody SMED, rozwiązywaniu problemów w relacjach z pracownikami wg TWI, budowaniu systemu codziennego rozwiązywania problemów, TPM, Gemba Walk.

Doświadczenie doradcze

Współpracowała m.in. z: Electrolux, ZF Automotive Systems, Tauron Ciepło, Japan Tobacco International, Bridgestone, Kompania Piwowarska, Coroplast, Diehl, Nidec, Neapco, Mayr, Filplast, Fabryka Mebli Forte, MEYN, Georg Utz, JMP Flowers, System-Barosz Gwimet.

*LEI Polska zastrzega sobie prawo do zmiany trenerów prowadzących szkolenie, zapewniając odpowiednio wysoki poziom merytoryczny szkolenia

Nie udało Ci się zapisać na to szkolenie?

Skontaktuj się z nami i zapytaj o możliwość zorganizowania dodatkowego terminu.

Szkolenie na wyłączność na terenie fabryki

Jeśli chciałbyś zobaczyć, jak wybrane narzędzie lub rozwiązanie funkcjonuje na hali innej firmy, skontaktuj się z nami i zapytaj o możliwość zorganizowania tego szkolenia w formie zamkniętej (na wyłączność dla Twojej firmy) – pomożemy Ci dobrać odpowiednie przedsiębiorstwo z listy naszych firm partnerskich.

Potrzebujesz pomocy w wyborze szkolenia? Skontaktuj się z nami!

Monika Kowalczyk

Monika Kowalczyk

+48 505 989 892

monika.kowalczyk@lean.org.pl

Rafał Krukowski

Rafał Krukowski

+48 505 834 432

rafal.krukowski@lean.org.pl

Polecamy również inne warsztaty na terenie firm

Mapowanie strumienia wartości, Lean Enterprise Institute Polska

Mapowanie strumienia wartości

Projektowanie przepływów materiałów i informacji w celu...

więcej

Benchmark Tours – wizyty w fabrykach

Przejście po halach produkcyjnych, magazynach i procesach...

więcej

Polecamy książki

Jak wdrożyć Lean

Jak wdrożyć Lean

Kompleksowo opracowane studium przypadku firmy wdrażającej Lean. Czytelnik znajdzie tu odpowiedzi na wszystkie pytania, które chciałby zadać doświadczonemu konsultantowi Lean, oraz stanie się świadkiem modelowej transformacji z udziałem całej załogi firmy.

więcej

Dyrektor firmy jako Lean menadżer, nowe wydanie

Świetnie napisana powieść, w której nieoczekiwane zwroty akcji prowadzą do pełnego zrozumienia istoty zarządzania w duchu Lean Management. Książka wybitnie uniwersalna. Absolutny “must read” dla każdego, kto ma związek z zarządzaniem.

więcej
Kopalnia złota

Kopalnia złota, nowe wydanie

Doskonale napisana powieść biznesowa o zarządzaniu, przeznaczona zarówno dla początkujących, jak i zaawansowanych. Borykająca się z problemami finansowymi, zarządzana tradycyjnie firma produkcyjna zostaje przekształcona w dobrze prosperujące przedsiębiorstwo. Książka została objęta patronatem marki FAMUR.

więcej

Przewodzić z szacunkiem

Nowa odsłona ostatniej części Trylogii Lean, którą można czytać jako kontynuację lub zupełnie niezależną opowieść. Znajdziesz w niej podpowiedzi, jak podnieść efektywność swoich pracowników i rentowność przedsiębiorstwa dzięki zastosowaniu sprawdzonych technik Lean Management. Książka objęta patronatem firmy Kruk.

więcej
Powrót do listy warsztatów
Warsztaty
na terenie firm
Warsztaty na terenie firm

Nie znalazłeś informacji, której szukasz? Zadzwoń lub wyślij do nas zapytanie

tel.: 506 785 310

e-mail: info@lean.org.pl

    Administrator Danych Osobowych: Lean Enterprise Institute Polska sp. z o.o.
    Pełna klauzula

    Zapoznałem się z pełną treścią klauzuli informacyjnej

    Dane firmowe
    Lean Enterprise Institute Polska Sp. z o.o.,
    ul. Klecińska 123, 54-413 Wrocław,
    KRS: 0000267015,
    Sąd Rejonowy dla Wrocławia-Fabrycznej we Wrocławiu,
    Kapitał zakładowy 100.000 PLN,
    NIP: 898-209-88-02,
    REGON: 020402160
    Kontakt
    tel.: 506 785 310,
    e-mail: info@lean.org.pl
    Polecane
    • Projekty wdrożeniowe
    • Warsztaty na zamówienie
    • Programy certyfikowane
    • Baza wiedzy
    Wszelkie prawa zastrzeżone LEI Polska (c) 2025
    Polityka Prywatności
    • Facebook
    • Linkedin
    • Youtube
    • Newsletter