• Co to jest Lean
  • R&D
  • RODO
  • Kariera
lean manufacturing & production
Jesteśmy członkiem Lean manufacturing & production Lean Global Network
Fundusze Europejskie
MENUMENU
  • W czym pomagamy
    • Poprawa wyników przedsiębiorstwa
    • Budowanie efektywnej organizacji
    • Usprawnianie wybranego obszaru lub procesu w firmie
    • Skuteczna transformacja Lean
    • Wdrażanie wybranych metod i narzędzi Lean
    • Wdrażanie korporacyjnych programów Lean
  • Oferta
    • Projekty wdrożeniowe
    • Programy certyfikowane i szkolenia otwarte
    • Warsztaty i szkolenia na zamówienie
    • Konferencja Lean Management
    • Książki Lean
    • Aplikacja Soft4Lean
  • Doświadczenie
    • Firmy produkcyjne
    • Firmy usługowe
  • Kim jesteśmy
  • Baza wiedzy
    • Wdrażanie i kultura Lean
    • Narzędzia, metody i podstawy Lean
    • Lean w różnych branżach
  • Uzyskaj dofinansowanie
  • Kontakt
Pomagamy odnieść sukces dzięki Lean Management
Jesteśmy członkiem Lean Global Network
Lean manufacturing & production
Fundusze Europejskie
Skuteczny i zaangażowany lider zespołu
Skuteczny i zaangażowany lider zespołu
Powrót do listy warsztatów

Skuteczny i zaangażowany lider zespołu

Warsztat dla firm usługowych, handlowych oraz dla działów nieprodukcyjnych firm produkcyjnych

Dowiedz się więcej

Od liderów czy kierowników zespołów oczekuje się skuteczności i zaangażowania w osiąganiu wyznaczonych celów i realizacji powierzonych zadań. Jednak sami kierownicy nierzadko twierdzą, że nie są w stanie wszystkiego „ogarnąć”, a na wiele rzeczy nie mają wpływu. Pracownicy w zespołach mogliby dać więcej z siebie, ale nie angażują się zbytnio w pracę i osiągają przeciętne wyniki. W takich sytuacjach wysyła się kierowników na różne szkolenia i akademie liderów mając nadzieję, że to coś zmieni. Jednak to nie wiele zmienia. Dlaczego? Ponieważ sama wiedza nie wystarczy, aby stać się skuteczniejszym liderem. Niezbędna jest zmiana sposobu myślenia i działania. Wielu liderów zarządza intuicyjnie i chaotycznie, często ma dużo chęci, ale nie potrafi wykorzystać pełnego potencjału zespołu. Nie rozumie swojej roli, ani też nie ma do dyspozycji skutecznego systemu zarządzania swoimi zespołami. To właśnie ten system sprawia, że lider i zespół wiedzą co robić, aby działać skuteczniej i osiągać lepsze wyniki. Dobry system zarządzania sprawia, że liderzy rozwijają właściwe wzorce zachowania oraz ułatwia przełożenie zdobytej na szkoleniach wiedzy na praktyczne umiejętności.

Ten warsztat jest rekomendowany dla każdego, kto chciałby:

– Stać się skutecznym liderem zespołu i osiągać lepsze wyniki
– Wykorzystać pełen potencjał zespołu
– Wiedzieć jak przełożyć dobre praktyki Lean Management na codzienną pracę z zespołem

Podczas tego warsztatu uczestnicy nauczą się, jak stać się bardziej skutecznymi liderami oraz jak w 8 krokach wdrożyć efektywny system zarządzania, który pozwoli w pełni wykorzystać potencjał każdego zespołu. Te kroki obejmują m.in.:

– określenie roli i zdefiniowanie klarownych celów zespołu
– wdrożenie zarządzania wizualnego
– podział odpowiedzialności i rozwój kompetencji
– wdrożenie efektywnej komunikacji w zespole
– uruchomienie ciągłego monitorowanie procesów i celów
– zaangażowanie ludzi w rozwiązywanie problemów
– zbudowanie fundamentów do ciągłego doskonalenia i poprawy efektywności zespołu.

Efekt synergii pojawia się wtedy, gdy wszystkie powyższe elementy zostają połączone i zaczynają działać razem jako całość, zgodnie z cyklem PDCA (Plan Do Check Act), tworząc system skutecznego zarządzania zespołem.

Adresaci szkolenia

Liderzy i kierownicy wydziałów, działów i sekcji w firmach usługowych, handlowych i nieprodukcyjnych obszarach firm produkcyjnych, a także wszystkie osoby, które chcą sprawić by liderzy zespołów w ich organizacjach byli bardziej skuteczni i zaangażowani.

Korzyści dla uczestnika

  • Wiedza od czego zależy skuteczność lidera oraz zaangażowanie zespołu.
  • Umiejętność określania roli i klarownych celów zespołów.
  • Umiejętność zastosowania narzędzi zarządzania wizualnego (Visual Management).
  • Umiejętność zarządzania efektywnością zespołu (Performance Management).
  • Znajomość zasad projektowania i prowadzenia spotkań operacyjnych (Daily Meeting).
  • Wiedza jak podzielić odpowiedzialność i rozwijać kompetencje (Skills Matrix).
  • Wiedza jak zastosować cykl PDCA do zarządzania zespołem.
  • Wiedza jak zbudować fundamenty do ciągłego doskonalenia i poprawy efektywności.
  • Konkretne rozwiązania, narzędzia i wskazówki do wdrożenia w swoim zespole.

Korzyści dla firmy

  • Większe kompetencje liderów w zakresie zarządzania zespołem.
  • Lepsze zrozumienie roli i zadań lidera.
  • Większa pewność, samodzielność oraz odpowiedzialność liderów.
  • Większe zaangażowanie liderów i zespołów w osiąganie swoich celów.
  • Wdrożenie w zespołach sprawdzonych rozwiązań bazujących na Lean Management i innych dobrych praktykach.

Uzyskaj do 80% dofinansowania do naszych warsztatów i szkoleń

Jeśli Twoje przedsiębiorstwo należy do sektora MSP, teraz możesz zdobyć aż do 80% dofinansowania do naszych usług. Dowiedz się więcej >>

Certyfikat
Lean Global Network

Sygnowany Lean Global Network

Program
Program szkolenia

Program szkoleniaPDF, 0.6 MB

Terminy szkoleń

Zapisu elektronicznego na szkolenie można dokonać najpóźniej na 7 dni przed jego terminem
DataNazwa firmy i miejsceCena nettoStan zapisów
26-27.11.2024Warszawa
Warszawa
3350 zł Sprzedane
Zapisy elektroniczne zostały zamknięte. Jeśli chcesz wziąć udział w szkoleniu, zadzwoń: 502 208 231

Prowadzący

Sławomir Kubiak
 
Doświadczenie menadżerskie

Sławek to doświadczony menedżer z ponad 17-letnią praktyką w biznesie. Pracował na stanowiskach kierowniczych na wielu poziomach organizacji – od operacji do członka zarządu, w firmach zarówno usługowych, jak i produkcyjnych. Zarządzał dużymi zespołami oraz prowadził strategiczne projekty optymalizacyjne, transformacyjne i restrukturyzacyjne. Jest ekspertem z dziedziny poprawy efektywności i doskonalenia firm. Jeden z pionierów wdrażania Lean Management w obszarze usług w Polsce. Wdrażał Lean Management w m.in. obszarze strategii, sprzedaży, obsługi klientów oraz łańcucha dostaw. Prowadzi projekty, warsztaty oraz wspiera menedżerów w stosowaniu metod i narzędzi Lean, zarówno w zarządzaniu jak i doskonaleniu firmy. Jest skutecznym konsultantem i przekonywującym trenerem. Łączy Lean Management z innymi dobrymi praktykami osiągając bardzo dobre wyniki biznesowe Obecnie pracuje z czołowymi firmami w Polsce wdrażając Lean Management oraz realizując projekty usprawniające i transformacyjne.

Specjalizuje się w szczególności w: projektach transformacyjnych w obszarze strategii, operacji, sprzedaży i obsługi klientów, doskonaleniu i poprawie efektywności firm, wdrażaniu metody zarządzania strategicznego Hoshin Kanri, zarządzaniu i doskonaleniu procesów biznesowych z wykorzystaniem Lean, BPM i innych dobrych praktyk.

Doświadczenie doradcze

Współpracował m.in. z: mBank, Credit Agricole, KRUK SA., Randstad, Decathlon, Jeronimo Martins, ZIBI SA, Neuca, Balluff, Diehl, Impel Centrum Usług Wspólnych, Gaspol SA, Meyn, Wkręt Met, Krispol, Dramers.

*LEI Polska zastrzega sobie prawo do zmiany trenerów prowadzących szkolenie, zapewniając odpowiednio wysoki poziom merytoryczny szkolenia

Nie udało Ci się zapisać na to szkolenie?

Skontaktuj się z nami i zapytaj o możliwość zorganizowania dodatkowego terminu.

Szkolenie na wyłączność na terenie fabryki

Jeśli chciałbyś zobaczyć, jak wybrane narzędzie lub rozwiązanie funkcjonuje na hali innej firmy, skontaktuj się z nami i zapytaj o możliwość zorganizowania tego szkolenia w formie zamkniętej (na wyłączność dla Twojej firmy) – pomożemy Ci dobrać odpowiednie przedsiębiorstwo z listy naszych firm partnerskich.

Potrzebujesz pomocy w wyborze szkolenia? Skontaktuj się z nami!

Monika Kowalczyk

Monika Kowalczyk

+48 505 989 892

monika.kowalczyk@lean.org.pl

Rafał Krukowski

Rafał Krukowski

+48 505 834 432

rafal.krukowski@lean.org.pl

Polecamy również inne warsztaty na terenie firm

Mapowanie strumienia wartości, Lean Enterprise Institute Polska

Mapowanie strumienia wartości

Projektowanie przepływów materiałów i informacji w celu...

więcej

Benchmark Tours – wizyty w fabrykach

Przejście po halach produkcyjnych, magazynach i procesach...

więcej

Polecamy książki

Daily Management – codzienne zarządzanie

Codzienne zarządzanie strukturyzuje i przyśpiesza rozwiązywanie problemów, sprawia bowiem, że wszyscy w organizacji angażują się w identyfikowanie, ujawnianie i eliminowanie nieprawidłowości i odchyleń od standardu. Książka przedstawia wdrażanie codziennego zarządzania na dwóch poziomach – operacyjnym i zarządczym. Zawiera bogaty materiał graficzny oraz omawia historie oparte na rzeczywistych przypadkach, w których codzienne zarządzanie miało kluczowe znaczenie dla osiągnięcia sukcesu.

więcej
Powrót do listy warsztatów
Warsztaty
na terenie firm
Warsztaty na terenie firm

Nie znalazłeś informacji, której szukasz? Zadzwoń lub wyślij do nas zapytanie

tel.: 506 785 310

e-mail: info@lean.org.pl

    Administrator Danych Osobowych: Lean Enterprise Institute Polska sp. z o.o.
    Pełna klauzula

    Zapoznałem się z pełną treścią klauzuli informacyjnej

    Dane firmowe
    Lean Enterprise Institute Polska Sp. z o.o.,
    ul. Klecińska 123, 54-413 Wrocław,
    KRS: 0000267015,
    Sąd Rejonowy dla Wrocławia-Fabrycznej we Wrocławiu,
    Kapitał zakładowy 100.000 PLN,
    NIP: 898-209-88-02,
    REGON: 020402160
    Kontakt
    tel.: 506 785 310,
    e-mail: info@lean.org.pl
    Polecane
    • Projekty wdrożeniowe
    • Warsztaty na zamówienie
    • Programy certyfikowane
    • Baza wiedzy
    Wszelkie prawa zastrzeżone LEI Polska (c) 2025
    Polityka Prywatności
    • Facebook
    • Linkedin
    • Youtube
    • Newsletter