5S – organizacja miejsca pracy (POZIOM 1)
Wysokie standardy miejsca pracy gwarantujące jego wysoką produktywność.
Opis szkolenia
Metoda 5S to jedno z kluczowych narzędzi Lean, które pozwala uporządkować miejsce pracy, zwiększyć bezpieczeństwo, jakość i wydajność, a także stworzyć stabilne fundamenty do dalszego doskonalenia. Jej główna zasada? „Miejsce na wszystko i wszystko na swoim miejscu” – nie tylko w teorii, ale i w codziennej praktyce.
🔧 Część praktyczna: 2 godziny na hali produkcyjnej
Uczestnicy wykonają realne działania 5S w przestrzeni produkcyjnej.
Czego nauczą się uczestnicy?
Poznają 5 kroków metody 5S na konkretnych przykładach
Własnoręcznie uporządkują i oznaczą stanowiska pracy
Przeprowadzą akcję czerwonych etykiet
Nauczą się zasad zarządzania wizualnego i standaryzacji
Zobaczą dobre praktyki i rozwiązania do zastosowania u siebie
Szkolenie odbędzie się na terenie firm:
Szkolenia organizowane przez Lean Enterprise Institute Polska odbywają się na terenie najlepszych leanowych firm w kraju.
Diehl Controls jest jednym z wiodących na świecie dostawców w branży urządzeń gospodarstwa domowego oraz systemów HVAC/R (ogrzewanie, wentylacja, klimatyzacja i chłodnictwo) – od fazy rozwoju, przez industrializację, aż po zaawansowaną produkcję.
„Polecam każdemu! Profesjonalne podejście, świetna atmosfera i dużo praktyki. Tour po zakładzie to strzał w dziesiątkę, bo można zobaczyć, jak to działa w rzeczywistości”.
***
„Świetne szkolenie! Konkretna wiedza, dużo ćwiczeń i możliwość zobaczenia wszystkiego na własne oczy. Organizacja na medal, a prowadzący znają się na rzeczy!”
Korzyści ze szkolenia
Korzyści dla uczestnika:
- Poznanie dobrych rozwiązań i praktyk 5S na przykładach z różnych branż przemysłu
- Przećwiczenie technik 5S w praktyce na rzeczywistych stanowiskach pracy
- Opanowanie umiejętności identyfikacji i eliminacji elementów obniżających ergonomię i produktywność
- Poznanie metod i elementów systemu zarządzania wizualnego w miejscu pracy
Korzyści dla firmy:
- Wzrost bezpieczeństwa, jakości produktów oraz efektywności przez eliminację marnotrawstw na stanowiskach pracy
- Zaangażowanie pracowników w doskonalenie własnych miejsc pracy
- Lepsze wykorzystanie przestrzeni na stanowiskach oraz wzrost ergonomii pracy
- Podniesienie stabilności pracy dzięki ograniczeniu zakłóceń i wdrożeniu standardów
Dla kogo jest to szkolenie?
Operatorzy, liderzy, przełożeni wszystkich szczebli, inżynierowie produkcji i specjaliści, osoby odpowiedzialne za doskonalenie procesów i stanowisk oraz wszyscy, którzy chcą usprawnić swoje miejsce pracy.
Warsztat przeznaczony jest dla osób, które chcą poznać metodę 5S od podstaw. Tym, którzy chcą zbudować i rozpowszechnić system 5S w organizacji, polecamy warsztat „System 5S – praktyczne aspekty wdrożenia w firmie (POZIOM 2)”.
Program szkolenia
Każdy uczestnik szkolenia otrzyma certyfikat sygnowany logo Lean Enterprise Institute Polska oraz Lean Global Network.
Dostępne terminy
Wybierz spośród dostępnych terminów poniżej.
*Cena EARLY BIRD obowiązuje przy zgłoszeniu do 30.09.2025r. Cena regularna wynosi 1750 zł netto.
Nie udało Ci się zapisać na szkolenie?
Chcesz uzyskać dofinansowanie? Chcesz zorganizować szkolenie dedykowane dla Twojej firmy / wyłącznie dla twoich pracowników?
Prowadzący
Nasz zespół składa się z czołowych polskich ekspertów Lean z wieloletnim doświadczeniem.
*LEI Polska zastrzega sobie prawo do zmiany trenerów prowadzących szkolenie, zapewniając odpowiednio wysoki poziom merytoryczny szkolenia
Kilkanaście lat pracowała w przedsiębiorstwach sektora spożywczego takich jak: Terravita, Lisner i Nestle Polska.
Zdobywała doświadczenie w działach jakości, BHP, HR i ciągłego doskonalenia, współtworząc strategię organizacji, strukturę celów, system audytów i rozwiązywania problemów. Odpowiadała za wdrożenie struktury spotkań operacyjnych, TPM oraz korporacyjnych standardów i narzędzi. Zarządzała portfelem projektów, zapewniając ich realizację zgodnie z planem i priorytetami.
Przez kilka lat koordynowała wdrożenie Nestle Continuous Excellence w dziewięciu fabrykach, będąc członkiem europejskiego zespołu wdrożeniowego. Pasjonuje się zintegrowanym doskonaleniem, łączącym narzędzia ciągłego doskonalenia z systemami zapewnienia jakości i bezpieczeństwa pracowników.
Specjalizuje się w szczególności w: skracaniu czasów przezbrojeń z wykorzystaniem metody SMED, rozwiązywaniu problemów w relacjach z pracownikami wg TWI, budowaniu systemu codziennego rozwiązywania problemów, TPM, Gemba Walk.
Doświadczenie doradcze
Współpracowała m.in. z: Electrolux, ZF Automotive Systems, Tauron Ciepło, Japan Tobacco International, Bridgestone, Kompania Piwowarska, Coroplast, Diehl, Nidec, Neapco, Mayr, Filplast, Fabryka Mebli Forte, MEYN, Georg Utz, JMP Flowers, System-Barosz Gwimet.
Członek Zarządu i współzałożyciel LEI Polska, szef zespołu konsultantów, doktor w dziedzinie nauk ekonomicznych.
Jest charyzmatycznym liderem działań transformacyjnych w przemyśle z zakresu Lean Management, autorem szczupłych rozwiązań dla przedsiębiorstw. Przez blisko 25 lat zdobył ekspercką wiedzę i doświadczenia w budowaniu wartości spółek z sektorów motoryzacyjnego, spożywczego, AGD, elektronicznego, meblowego i metalowego.
Początki swojej kariery zawodowej związał z branżą motoryzacyjną i elektroniczną, wspierając następnie firmy przy dużych transformacjach, jak również w implementacji wybranych metod Lean, m.in. z zakresu Gemba Walk, zarządzania wizualnego, audytów kierowniczych czy systemów sugestii pracowniczych. Pracuje z kadrą kierowniczą przedsiębiorstw dla lepszego zarządzania zmianami organizacyjnymi. W ostatnich latach przeszkolił ponad 5000 praktyków z przemysłu.
Swoje doświadczenia zawodowe opisał jako współautor w poczytnej książce „Na rozdrożach Lean Management”, będącej swoistym poradnikiem transformacji firm, jak również w serii artykułów publikowanych przez Planet Lean pod egidą Lean Global Network. Robert jest także aktywnym członkiem Stowarzyszenia Mensa Polska oraz Polskiego Towarzystwa Ekonomicznego.
Doświadczenie doradcze
Współpracował m. in. z: Volvo, 3M, Whirlpool, BSH, MAN Truck&Bus, Volkswagen, Rolls-Royce, General Electric, Gillette, Carlsberg, Faurecia, Bella, Oriflame, Autoliv, Mercedes Benz Manufacturing, Synthos, Audi, Wedel, Philips, PhilipMorris, Bahlsen, Mondelez, Electrolux.
Polecane książki
Poznaj kluczowe pozycje, które pogłębią Twoją wiedzę.
Rozwijaj swoje umiejętności i wdrażaj najlepsze praktyki w swojej organizacji!
Formularz kontaktowy
Masz dodatkowe pytania?
Skontaktuj się z nami!