• Co to jest Lean
  • R&D
  • RODO
  • Kariera
lean manufacturing & production
Jesteśmy członkiem Lean manufacturing & production Lean Global Network
Fundusze Europejskie
MENUMENU
  • W czym pomagamy
    • Poprawa wyników przedsiębiorstwa
    • Budowanie efektywnej organizacji
    • Usprawnianie wybranego obszaru lub procesu w firmie
    • Skuteczna transformacja Lean
    • Wdrażanie wybranych metod i narzędzi Lean
    • Wdrażanie korporacyjnych programów Lean
  • Oferta
    • Projekty wdrożeniowe
    • Programy certyfikowane i szkolenia otwarte
    • Warsztaty i szkolenia na zamówienie
    • Konferencja Lean Management
    • Książki Lean
    • Aplikacja Soft4Lean
  • Doświadczenie
    • Firmy produkcyjne
    • Firmy usługowe
  • Kim jesteśmy
  • Baza wiedzy
    • Wdrażanie i kultura Lean
    • Narzędzia, metody i podstawy Lean
    • Lean w różnych branżach
  • Uzyskaj dofinansowanie
  • Kontakt
Pomagamy odnieść sukces dzięki Lean Management
Jesteśmy członkiem Lean Global Network
Lean manufacturing & production
Fundusze Europejskie
Zarządzanie projektami według zasad Lean – Program Certyfikowany ONLINE
Zarządzanie projektami według zasad Lean – Program Certyfikowany ONLINE
Powrót do listy warsztatów

Zarządzanie projektami według zasad Lean – Program Certyfikowany ONLINE

Sposób na realizację projektów z sukcesem

Dowiedz się więcej

Opis programu

Zarządzanie projektami według zasad Lean to program certyfikowany online adresowany do wszystkich, którzy chcą z sukcesem realizować projekty w firmach.

Uczestnicy programu poznają prostą, sprawdzoną sekwencję kroków oraz łatwe w użyciu narzędzia, pozwalające na „poukładanie” pracy w projekcie czy inicjatywie, w których uczestniczą osoby z różnych działów lub zespołów i przeprowadzenie ich z sukcesem.

Po zakończeniu programu jego uczestnik będzie potrafił zapobiegać problemom takim jak:​

  • Ciągłe opóźnienia w realizacji projektów – realizacja zadań dłuższa niż założona
  • Pojawianie się w projekcie dodatkowych zadań, których wcześniej nikt nie przewidział
  • Konflikty między zadaniami projektowymi a bieżącymi zadaniami członków zespołu
  • Konflikty związane z tym, kto jest za co odpowiedzialny w projekcie

Zawartość i przebieg programu

Formuła programu jest elastyczna – uczestnik sam decyduje, w jakim terminie przystępuje do programu oraz kiedy i w jakim tempie realizuje poszczególne misje i zadania.

W czasie trwania programu zrealizowanych zostanie 16 misji z zadaniami, trzy quizy dla uczestników, praca nad planem własnego projektu oraz sesja zaliczeniowa projektu. Oprócz materiałów otrzymywanych przy okazji kolejnych sesji uczestnicy otrzymają także dostęp do dodatkowych materiałów w formie opracowań, nagrań video i narzędzi wykorzystywanych do realizacji projektów zgodnie z zasadami Lean.

Program obejmuje następujące zagadnienia:

 

Zobacz szczegółowy przebieg programu

Forma zajęć

W trakcie realizacji programu uczestnicy spotkają się z różnymi formami aktywności:

  • Krótkie misje z ćwiczeniami praktycznymi na bazie specjalnie w tym celu przygotowanej analizy przypadku, z indywidualną informacją zwrotną od prowadzącego po każdej zrealizowanej misji
  • Praca nad projektem własnym oraz sesja zaliczeniowa
  • Możliwość zadawania pytań prowadzącemu program ekspertowi poprzez platformę szkoleniową

Projekt własny

Projekt własny może dotyczyć przygotowania planu każdego przedsięwzięcia, które było lub będzie realizowane w organizacji kierującej uczestnika na szkolenie lub dowolnego przedsięwzięcia, wymagającego skoordynowania prac w czasie w celu dostarczenia określonego rezultatu.

Jeśli jesteś zainteresowany udziałem w programie w wersji bez konieczności przygotowania planu własnego projektu, skontaktuj się z nami.

Warunki uzyskania certyfikatu

  • Zaliczenie wszystkich zadań w trakcie trwania szkolenia
  • Stworzenie planu własnego projektu, który zostanie pozytywnie zaopiniowany przez prowadzącego program eksperta

Dla kogo jest ten program?

Program adresowany jest do wszystkich osób prowadzących projekty, w których uczestniczą członkowie różnych działów, zespołów, kontrahenci zewnętrzni czy podwykonawcy i które muszą zostać przeprowadzone w określonych ramach czasowych (projekty optymalizacyjne, projekty doskonalące, projekty IT, projekty marketingowe itd.).

Korzyści dla firmy

  • Zdobycie i rozwinięcie przez uczestnika umiejętności samodzielnego zarządzania projektami
  • Poznanie przez uczestnika metod i narzędzi, które można z powodzeniem stosować do zarządzania zespołem i organizacji prac pozaprojektowych
  • Stworzony w czasie trwania programu właściwie zaplanowany projekt własny związany z obszarem specjalizacji pracownika – uczestnika programu

Terminy realizacji programu

Nie ma sztywno wyznaczonych terminów realizacji programu – można do niego przystąpić w każdej chwili, a jego formuła jest elastyczna: uczestnik sam decyduje, kiedy i w jakim tempie realizuje poszczególne misje oraz zadania.

Koszt programu

Dołącz do programu certyfikowanego ONLINE: Zarządzanie projektami według zasad Lean w cenie 2790 zł.

(Powyższa cena jest ceną netto, należy do niej doliczyć 23% VAT)

Oferujemy możliwość rozłożenia płatności za udział w programie na 3 raty płatne w 3 kolejnych miesiącach. Jeżeli chcesz skorzystać z tej opcji, skontaktuj się z nami.

Certyfikat
Lean Global Network

Sygnowany Lean Global Network

Program
Program szkolenia

Program szkoleniaPNG, 0.1 MB

Terminy szkoleń

Zapisu elektronicznego na szkolenie można dokonać najpóźniej na 7 dni przed jego terminem
DataNazwa firmy i miejsceCena nettoStan zapisów
Zacznij w dowolnym momencieONLINE
ONLINE
3 500 zł Zapisy w toku Zapisz się

Najniższa cena z ostatnich 30 dni przed promocją: 2790 zł

 

Sylwetki ekspertów

Remigiusz Horbal

Remigiusz Horbal należy do pionierów wdrażania Lean Management w Polsce. Pierwsze projekty transformacji firm prowadził pod okiem Marka Piątkowskiego, jednego z byłych dyrektorów kanadyjskiej Toyoty. Potem, już jako konsultant wiodący, wspierał kilkadziesiąt firm w Polsce i za granicą w implementacji szczupłego podejścia. W Lean Enterprise Institute Polska kierował zespołem ds. Lean w usługach, jest także autorem książki „Ukryty skarb”, która prezentuje podejście do poprawy produktywności w pracach specjalistycznych. Brał także udział w międzynarodowych projektach badawczych współpracując z czołowymi ośrodkami naukowymi w Europie nad rozwojem metod poprawy konkurencyjności firm.

Specjalizuje się w całościowych projektach transformacji firm, we wdrażaniu podejścia Lean w usługach i rozwoju produktu, a także w reorganizacji przepływu materiałów i informacji w firmach produkcyjnych.

Doświadczenie doradcze

W obszarze produkcji współpracował m.in. z: Whirlpool, Philips Lighting, Carlsberg, Zetkama S.A., Timken, Cadbury Wedel, Black Point.

W obszarze usług współpracował m.in. z: mBank, KRUK S.A., Eurobank, Aviva Polska, ING Bank Śląski, Impel Business Solutions (SSC),  Akamai (SSC).

Nie udało Ci się zapisać na to szkolenie?

Skontaktuj się z nami i zapytaj o możliwość zorganizowania dodatkowego terminu.

Szkolenie na wyłączność na terenie fabryki

Jeśli chciałbyś zobaczyć, jak wybrane narzędzie lub rozwiązanie funkcjonuje na hali innej firmy, skontaktuj się z nami i zapytaj o możliwość zorganizowania tego szkolenia w formie zamkniętej (na wyłączność dla Twojej firmy) – pomożemy Ci dobrać odpowiednie przedsiębiorstwo z listy naszych firm partnerskich.

Potrzebujesz pomocy w wyborze szkolenia? Skontaktuj się z nami!

Monika Kowalczyk

Monika Kowalczyk

+48 505 989 892

monika.kowalczyk@lean.org.pl

Rafał Krukowski

Rafał Krukowski

+48 505 834 432

rafal.krukowski@lean.org.pl

Polecane artykuły

Lean Project Management

Lean Project Management – prosta metoda na szczupłe zarządzanie tradycyjnymi projektami

więcej
KRUK SA

Historia Lean w Kruk SA

więcej

Polecamy również inne warsztaty na terenie firm

Podstawy Lean Management – szkolenie online LIVE

Jedyne takie szkolenie na rynku, prowadzone przez 3 czołowych...

więcej

Lean Practitioner – Program Certyfikowany na poziomie kompetencji Green Belt

...

więcej

Polecamy książki

Kopalnia złota

Kopalnia złota

Doskonale napisana powieść o zarządzaniu przeznaczona zarówno dla początkujących, jak i zaawansowanych. Borykająca się z problemami finansowymi, zarządzana tradycyjnie firma produkcyjna, zostaje przekształcona w dobrze prosperujące przedsiębiorstwo dzięki pomocy doświadczonego ex-menadżera znającego od podszewki zasady koncepcji Lean Management oraz metody angażowania ludzi. Znakomita lektura dla wszystkich zainteresowanych całościowym zrozumieniem istoty Lean Manufacturing oraz problematyką wdrażania zmian.

więcej
Dyrektor firmy jako Lean Menadżer

Dyrektor firmy jako Lean Menadżer

Świetnie napisana powieść, w której nieoczekiwane zwroty akcji prowadzą do pełnego zrozumienia istoty zarządzania w duchu Lean Management. Książka wybitnie uniwersalna. Absolutny "must read" dla każdego, kto ma związek z zarządzaniem.

więcej
Powrót do listy warsztatów
Warsztaty
na terenie firm
Warsztaty na terenie firm

Nie znalazłeś informacji, której szukasz? Zadzwoń lub wyślij do nas zapytanie

tel.: 506 785 310

e-mail: info@lean.org.pl

    Administrator Danych Osobowych: Lean Enterprise Institute Polska sp. z o.o.
    Pełna klauzula

    Zapoznałem się z pełną treścią klauzuli informacyjnej

    Dane firmowe
    Lean Enterprise Institute Polska Sp. z o.o.,
    ul. Klecińska 123, 54-413 Wrocław,
    KRS: 0000267015,
    Sąd Rejonowy dla Wrocławia-Fabrycznej we Wrocławiu,
    Kapitał zakładowy 100.000 PLN,
    NIP: 898-209-88-02,
    REGON: 020402160
    Kontakt
    tel.: 506 785 310,
    e-mail: info@lean.org.pl
    Polecane
    • Projekty wdrożeniowe
    • Warsztaty na zamówienie
    • Programy certyfikowane
    • Baza wiedzy
    Wszelkie prawa zastrzeżone LEI Polska (c) 2025
    Polityka Prywatności
    • Facebook
    • Linkedin
    • Youtube
    • Newsletter