Zarządzanie projektami według zasad Lean – Program Certyfikowany ONLINE
Sposób na realizację projektów z sukcesem
Dowiedz się więcejOpis programu
Zarządzanie projektami według zasad Lean to program certyfikowany online adresowany do wszystkich, którzy chcą z sukcesem realizować projekty w firmach.
Uczestnicy programu poznają prostą, sprawdzoną sekwencję kroków oraz łatwe w użyciu narzędzia, pozwalające na „poukładanie” pracy w projekcie czy inicjatywie, w których uczestniczą osoby z różnych działów lub zespołów i przeprowadzenie ich z sukcesem.
Po zakończeniu programu jego uczestnik będzie potrafił zapobiegać problemom takim jak:
- Ciągłe opóźnienia w realizacji projektów – realizacja zadań dłuższa niż założona
- Pojawianie się w projekcie dodatkowych zadań, których wcześniej nikt nie przewidział
- Konflikty między zadaniami projektowymi a bieżącymi zadaniami członków zespołu
- Konflikty związane z tym, kto jest za co odpowiedzialny w projekcie
Zawartość i przebieg programu
Formuła programu jest elastyczna – uczestnik sam decyduje, w jakim terminie przystępuje do programu oraz kiedy i w jakim tempie realizuje poszczególne misje i zadania.
W czasie trwania programu zrealizowanych zostanie 16 misji z zadaniami, trzy quizy dla uczestników, praca nad planem własnego projektu oraz sesja zaliczeniowa projektu. Oprócz materiałów otrzymywanych przy okazji kolejnych sesji uczestnicy otrzymają także dostęp do dodatkowych materiałów w formie opracowań, nagrań video i narzędzi wykorzystywanych do realizacji projektów zgodnie z zasadami Lean.
Program obejmuje następujące zagadnienia:
Zobacz szczegółowy przebieg programu
Forma zajęć
W trakcie realizacji programu uczestnicy spotkają się z różnymi formami aktywności:
- Krótkie misje z ćwiczeniami praktycznymi na bazie specjalnie w tym celu przygotowanej analizy przypadku, z indywidualną informacją zwrotną od prowadzącego po każdej zrealizowanej misji
- Praca nad projektem własnym oraz sesja zaliczeniowa
- Możliwość zadawania pytań prowadzącemu program ekspertowi poprzez platformę szkoleniową
Projekt własny
Projekt własny może dotyczyć przygotowania planu każdego przedsięwzięcia, które było lub będzie realizowane w organizacji kierującej uczestnika na szkolenie lub dowolnego przedsięwzięcia, wymagającego skoordynowania prac w czasie w celu dostarczenia określonego rezultatu.
Jeśli jesteś zainteresowany udziałem w programie w wersji bez konieczności przygotowania planu własnego projektu, skontaktuj się z nami.
Warunki uzyskania certyfikatu
- Zaliczenie wszystkich zadań w trakcie trwania szkolenia
- Stworzenie planu własnego projektu, który zostanie pozytywnie zaopiniowany przez prowadzącego program eksperta
Dla kogo jest ten program?
Program adresowany jest do wszystkich osób prowadzących projekty, w których uczestniczą członkowie różnych działów, zespołów, kontrahenci zewnętrzni czy podwykonawcy i które muszą zostać przeprowadzone w określonych ramach czasowych (projekty optymalizacyjne, projekty doskonalące, projekty IT, projekty marketingowe itd.).
Korzyści dla firmy
- Zdobycie i rozwinięcie przez uczestnika umiejętności samodzielnego zarządzania projektami
- Poznanie przez uczestnika metod i narzędzi, które można z powodzeniem stosować do zarządzania zespołem i organizacji prac pozaprojektowych
- Stworzony w czasie trwania programu właściwie zaplanowany projekt własny związany z obszarem specjalizacji pracownika – uczestnika programu
Terminy realizacji programu
Nie ma sztywno wyznaczonych terminów realizacji programu – można do niego przystąpić w każdej chwili, a jego formuła jest elastyczna: uczestnik sam decyduje, kiedy i w jakim tempie realizuje poszczególne misje oraz zadania.
Koszt programu
Dołącz do programu certyfikowanego ONLINE: Zarządzanie projektami według zasad Lean w cenie 2790 zł.
(Powyższa cena jest ceną netto, należy do niej doliczyć 23% VAT)
Oferujemy możliwość rozłożenia płatności za udział w programie na 3 raty płatne w 3 kolejnych miesiącach. Jeżeli chcesz skorzystać z tej opcji, skontaktuj się z nami.
Certyfikat
![Lean Global Network](https://lean.org.pl/wp-content/uploads/2018/03/logo-lgn-2.jpg?x89254)
Sygnowany Lean Global Network
Program
Program szkoleniaPNG, 0.1 MB
Terminy szkoleń
Najniższa cena z ostatnich 30 dni przed promocją: 2790 zł
Sylwetki ekspertów
Remigiusz Horbal
Remigiusz Horbal należy do pionierów wdrażania Lean Management w Polsce. Pierwsze projekty transformacji firm prowadził pod okiem Marka Piątkowskiego, jednego z byłych dyrektorów kanadyjskiej Toyoty. Potem, już jako konsultant wiodący, wspierał kilkadziesiąt firm w Polsce i za granicą w implementacji szczupłego podejścia. W Lean Enterprise Institute Polska kierował zespołem ds. Lean w usługach, jest także autorem książki „Ukryty skarb”, która prezentuje podejście do poprawy produktywności w pracach specjalistycznych. Brał także udział w międzynarodowych projektach badawczych współpracując z czołowymi ośrodkami naukowymi w Europie nad rozwojem metod poprawy konkurencyjności firm.
Specjalizuje się w całościowych projektach transformacji firm, we wdrażaniu podejścia Lean w usługach i rozwoju produktu, a także w reorganizacji przepływu materiałów i informacji w firmach produkcyjnych.
Doświadczenie doradcze
W obszarze produkcji współpracował m.in. z: Whirlpool, Philips Lighting, Carlsberg, Zetkama S.A., Timken, Cadbury Wedel, Black Point.
W obszarze usług współpracował m.in. z: mBank, KRUK S.A., Eurobank, Aviva Polska, ING Bank Śląski, Impel Business Solutions (SSC), Akamai (SSC).
Nie udało Ci się zapisać na to szkolenie?
Skontaktuj się z nami i zapytaj o możliwość zorganizowania dodatkowego terminu.
Szkolenie na wyłączność na terenie fabryki
Jeśli chciałbyś zobaczyć, jak wybrane narzędzie lub rozwiązanie funkcjonuje na hali innej firmy, skontaktuj się z nami i zapytaj o możliwość zorganizowania tego szkolenia w formie zamkniętej (na wyłączność dla Twojej firmy) – pomożemy Ci dobrać odpowiednie przedsiębiorstwo z listy naszych firm partnerskich.
Potrzebujesz pomocy w wyborze szkolenia? Skontaktuj się z nami!
![Monika Kowalczyk](https://lean.org.pl/wp-content/uploads/2022/11/monika-kowalczyk.jpg?x89254)
![Rafał Krukowski](https://lean.org.pl/wp-content/uploads/2022/11/rafal-krukowski.jpg?x89254)
Polecane artykuły
Polecamy również inne warsztaty na terenie firm
Polecamy książki
![Kopalnia złota](https://lean.org.pl/wp-content/uploads/2013/02/kopalnia-zlota-l-200x250.png?x89254)
Kopalnia złota
Doskonale napisana powieść o zarządzaniu przeznaczona zarówno dla początkujących, jak i zaawansowanych. Borykająca się z problemami finansowymi, zarządzana tradycyjnie firma produkcyjna, zostaje przekształcona w dobrze prosperujące przedsiębiorstwo dzięki pomocy doświadczonego ex-menadżera znającego od podszewki zasady koncepcji Lean Management oraz metody angażowania ludzi. Znakomita lektura dla wszystkich zainteresowanych całościowym zrozumieniem istoty Lean Manufacturing oraz problematyką wdrażania zmian.
więcej![Dyrektor firmy jako Lean Menadżer](https://lean.org.pl/wp-content/uploads/2012/07/dyrektor-firmy-jako-lean-l-200x250.png?x89254)
Dyrektor firmy jako Lean Menadżer
Świetnie napisana powieść, w której nieoczekiwane zwroty akcji prowadzą do pełnego zrozumienia istoty zarządzania w duchu Lean Management. Książka wybitnie uniwersalna. Absolutny "must read" dla każdego, kto ma związek z zarządzaniem.
więcej