Zarządzanie projektami według zasad Lean – Program Certyfikowany ONLINE
Sposób na realizację projektów z sukcesem
Dowiedz się więcejOpis programu
Zarządzanie projektami według zasad Lean to program certyfikowany online adresowany do wszystkich, którzy chcą z sukcesem realizować projekty w firmach.
Uczestnicy programu poznają prostą, sprawdzoną sekwencję kroków oraz łatwe w użyciu narzędzia, pozwalające na „poukładanie” pracy w projekcie czy inicjatywie, w których uczestniczą osoby z różnych działów lub zespołów i przeprowadzenie ich z sukcesem.
Po zakończeniu programu jego uczestnik będzie potrafił zapobiegać problemom takim jak:
- Ciągłe opóźnienia w realizacji projektów – realizacja zadań dłuższa niż założona
- Pojawianie się w projekcie dodatkowych zadań, których wcześniej nikt nie przewidział
- Konflikty między zadaniami projektowymi a bieżącymi zadaniami członków zespołu
- Konflikty związane z tym, kto jest za co odpowiedzialny w projekcie
Zawartość i przebieg programu
Formuła programu jest elastyczna – uczestnik sam decyduje, w jakim terminie przystępuje do programu oraz kiedy i w jakim tempie realizuje poszczególne misje i zadania.
W czasie trwania programu zrealizowanych zostanie 16 misji z zadaniami, trzy quizy dla uczestników, praca nad planem własnego projektu oraz sesja zaliczeniowa projektu. Oprócz materiałów otrzymywanych przy okazji kolejnych sesji uczestnicy otrzymają także dostęp do dodatkowych materiałów w formie opracowań, nagrań video i narzędzi wykorzystywanych do realizacji projektów zgodnie z zasadami Lean.
Program obejmuje następujące zagadnienia:
Zobacz szczegółowy przebieg programu
Forma zajęć
W trakcie realizacji programu uczestnicy spotkają się z różnymi formami aktywności:
- Krótkie misje z ćwiczeniami praktycznymi na bazie specjalnie w tym celu przygotowanej analizy przypadku, z indywidualną informacją zwrotną od prowadzącego po każdej zrealizowanej misji
- Praca nad projektem własnym oraz sesja zaliczeniowa
- Możliwość zadawania pytań prowadzącemu program ekspertowi poprzez platformę szkoleniową
Projekt własny
Projekt własny może dotyczyć przygotowania planu każdego przedsięwzięcia, które było lub będzie realizowane w organizacji kierującej uczestnika na szkolenie lub dowolnego przedsięwzięcia, wymagającego skoordynowania prac w czasie w celu dostarczenia określonego rezultatu.
Jeśli jesteś zainteresowany udziałem w programie w wersji bez konieczności przygotowania planu własnego projektu, skontaktuj się z nami.
Warunki uzyskania certyfikatu
- Zaliczenie wszystkich zadań w trakcie trwania szkolenia
- Stworzenie planu własnego projektu, który zostanie pozytywnie zaopiniowany przez prowadzącego program eksperta
Dla kogo jest ten program?
Program adresowany jest do wszystkich osób prowadzących projekty, w których uczestniczą członkowie różnych działów, zespołów, kontrahenci zewnętrzni czy podwykonawcy i które muszą zostać przeprowadzone w określonych ramach czasowych (projekty optymalizacyjne, projekty doskonalące, projekty IT, projekty marketingowe itd.).
Korzyści dla firmy
- Zdobycie i rozwinięcie przez uczestnika umiejętności samodzielnego zarządzania projektami
- Poznanie przez uczestnika metod i narzędzi, które można z powodzeniem stosować do zarządzania zespołem i organizacji prac pozaprojektowych
- Stworzony w czasie trwania programu właściwie zaplanowany projekt własny związany z obszarem specjalizacji pracownika – uczestnika programu
Terminy realizacji programu
Nie ma sztywno wyznaczonych terminów realizacji programu – można do niego przystąpić w każdej chwili, a jego formuła jest elastyczna: uczestnik sam decyduje, kiedy i w jakim tempie realizuje poszczególne misje oraz zadania.
Koszt programu
Dołącz do programu certyfikowanego ONLINE: Zarządzanie projektami według zasad Lean w cenie 2790 zł.
(Powyższa cena jest ceną netto, należy do niej doliczyć 23% VAT)
Oferujemy możliwość rozłożenia płatności za udział w programie na 3 raty płatne w 3 kolejnych miesiącach. Jeżeli chcesz skorzystać z tej opcji, skontaktuj się z nami.
Certyfikat
Sygnowany Lean Global Network
Program
Program szkoleniaPNG, 0.1 MB
Terminy szkoleń
| Data | Nazwa firmy i miejsce | Cena netto | Stan zapisów | |
|---|---|---|---|---|
| Zacznij w dowolnym momencie |  Online | 2 790 zł | Sprzedane |
Najniższa cena z ostatnich 30 dni przed promocją: 2790 zł
Sylwetki ekspertów
Remigiusz Horbal
Remigiusz Horbal należy do pionierów wdrażania Lean Management w Polsce. Pierwsze projekty transformacji firm prowadził pod okiem Marka Piątkowskiego, jednego z byłych dyrektorów kanadyjskiej Toyoty. Potem, już jako konsultant wiodący, wspierał kilkadziesiąt firm w Polsce i za granicą w implementacji szczupłego podejścia. W Lean Enterprise Institute Polska kierował zespołem ds. Lean w usługach, jest także autorem książki „Ukryty skarb”, która prezentuje podejście do poprawy produktywności w pracach specjalistycznych. Brał także udział w międzynarodowych projektach badawczych współpracując z czołowymi ośrodkami naukowymi w Europie nad rozwojem metod poprawy konkurencyjności firm.
Specjalizuje się w całościowych projektach transformacji firm, we wdrażaniu podejścia Lean w usługach i rozwoju produktu, a także w reorganizacji przepływu materiałów i informacji w firmach produkcyjnych.
Doświadczenie doradcze
W obszarze produkcji współpracował m.in. z: Whirlpool, Philips Lighting, Carlsberg, Zetkama S.A., Timken, Cadbury Wedel, Black Point.
W obszarze usług współpracował m.in. z: mBank, KRUK S.A., Eurobank, Aviva Polska, ING Bank Śląski, Impel Business Solutions (SSC), Akamai (SSC).
Nie udało Ci się zapisać na to szkolenie?
Skontaktuj się z nami i zapytaj o możliwość zorganizowania dodatkowego terminu.
Szkolenie na wyłączność na terenie fabryki
Jeśli chciałbyś zobaczyć, jak wybrane narzędzie lub rozwiązanie funkcjonuje na hali innej firmy, skontaktuj się z nami i zapytaj o możliwość zorganizowania tego szkolenia w formie zamkniętej (na wyłączność dla Twojej firmy) – pomożemy Ci dobrać odpowiednie przedsiębiorstwo z listy naszych firm partnerskich.
Potrzebujesz pomocy w wyborze szkolenia? Skontaktuj się z nami!
Polecane artykuły
Polecamy również inne warsztaty na terenie firm
Polecamy książki
Kopalnia złota
Doskonale napisana powieść o zarządzaniu przeznaczona zarówno dla początkujących, jak i zaawansowanych. Borykająca się z problemami finansowymi, zarządzana tradycyjnie firma produkcyjna, zostaje przekształcona w dobrze prosperujące przedsiębiorstwo dzięki pomocy doświadczonego ex-menadżera znającego od podszewki zasady koncepcji Lean Management oraz metody angażowania ludzi. Znakomita lektura dla wszystkich zainteresowanych całościowym zrozumieniem istoty Lean Manufacturing oraz problematyką wdrażania zmian.
więcej
Dyrektor firmy jako Lean Menadżer
Świetnie napisana powieść, w której nieoczekiwane zwroty akcji prowadzą do pełnego zrozumienia istoty zarządzania w duchu Lean Management. Książka wybitnie uniwersalna. Absolutny "must read" dla każdego, kto ma związek z zarządzaniem.
więcej