Program połączony jest z realizacją przez uczestnika projektu doskonalącego, którego celem jest poprawa wyników wybranego obszaru lub procesu.
Program Lean Practitioner to certyfikowane szkolenie z zakresu Lean Management, odpowiadające poziomowi kompetencji Green Belt. Oparty jest na międzynarodowych standardach opracowanych przez Lean Global Network. Lean Enterprise Institute Polska jako jedyna organizacja w kraju posiada uprawnienia do nadawania certyfikatów sygnowanych przez Lean Global Network – uznawanych zarówno w Polsce, jak i za granicą.
Integralną częścią programu jest realizacja projektu doskonalącego przez uczestnika. Projekt ten ma na celu zwiększenie efektywności wybranego procesu lub obszaru działania w organizacji.
O programie
Projekt doskonalący
który opracujesz i przeprowadzisz pod okiem ekspertów istotnie przełoży się na wyniki wybranego obszaru lub procesu
11 sesji
czyli 8 spotkań merytorycznych i 3 sesje konsultacyjne
Benchmark Tour
pierwsza sesja NA ŻYWO w firmie ze skutecznym systemem rozwiązywania problemów
Metoda A3
na której oparty jest program, jest w koncepcji Lean ramą do rozwiązywania problemów i przeprowadzania działań doskonalących
Certyfikat
uznany w Polsce i za granicą, sygnowany logo Lean Enterprise Institute Polska oraz Lean Global Network
Platforma
do wymiany doświadczeń z innymi uczestnikami oraz dostęp do dodatkowych materiałów w formie opracowań, raportów, artykułów i nagrań
Dlaczego warto?
Program Lean Practitioner na poziomie kompetencji Green Belt oparty jest na metodzie A3, którą w swojej codziennej pracy wykorzystują menadżerowie i liderzy Toyoty. Program uczy przeprowadzać skuteczne działania doskonalące w organizacjach.
Podczas kursu uczestnicy będą pod okiem ekspertów realizować własny projekt, który na bieżąco będzie dokumentowany w zwięzłej i wizualnej formie raportu A3. Dzięki temu nauczą się jak prawidłowo dokonywać analiz i szukać przyczyn źródłowych problemów, a także jak na tej podstawie proponować działania doskonalące i skutecznie wdrażać je w firmie. Po ukończeniu programu uczestnicy otrzymają certyfikat, który jako jedyny w Polsce sygnowany jest logo Lean Global Network.
Przebieg programu
Start programu
16 września 2025 r.
Benchmark Tour
Sesja na żywo na terenie firmy GKN Automotive
Sesje online live
Aż 7 sesji
Konsultacje
1 grupowa
2 indywidualne
Merytoryczny zakres programu oraz harmonogram sesji.
Zapraszamy do zapoznania się ze szczegółowym zakresem merytorycznym programu oraz harmonogramem sesji.
Certyfikacja programu
Uczestnicy programu otrzymają certyfikat uznawany w Polsce i za granicą, sygnowany przez Lean Enterprise Institute Polska oraz Lean Global Network. Dodatkowo otrzymają suplement potwierdzający realizację własnego projektu doskonalącego.
Zarówno certyfikat, jak i suplement wydawane są w języku polskim i angielskim.
Warunki uzyskania certyfikatu
Realizacja projektu
Realizacja projektu doskonalącego, udokumentowanego w formie Raportu A3 wraz z potwierdzonymi uzyskanymi wynikami, a także pozytywnie zaopiniowanego przez eksperta konsultującego projekt
Pozytywny wynik
Uzyskanie pozytywnego wyniku z egzaminu w formie testu
Uczestnictwo w zajęciach
Uczestnictwo we wszystkich zajęciach prowadzonych na żywo (w wyjątkowej sytuacji, w razie niemożliwości uczestniczenia w sesji wykładowej na żywo, konieczne jest obejrzenie nagrania z sesji).
Referencje naszych klientów
-
Program Lean Practitioner na poziomie kompetencji Green Belt daje możliwość zdobycia i poszerzenia wiedzy z zakresu wykorzystania szerokiej gamy narzędzi Lean Management. Dużą zaletą programu jest realizacja własnego projektu, co ma bezpośredni pozytywny wpływ na konkretne procesy zachodzące w przedsiębiorstwie szkolonego. Ponadto praca nad indywidualnym zadaniem bardzo korzystnie wpływa na utrwalenie wiedzy zdobytej podczas programu. Zajęcia nie mają wyłącznie formy wykładu – są przeplatane licznymi działaniami w grupach, co nie…pozostaje bez wpływu na późniejsze praktyczne wdrażanie poznanych narzędzi w przedsiębiorstwie.Cezary Bijak Prezes Zarządu Fabryki Kosmetyków „Pollena-Ewa”
-
Udział w programie Lean Practitioner na poziomie kompetencji Green Belt pozwolił mi na efektywniejsze określanie czy stan aktualny jest problemem i jak wybierać problem do dalszej analizy. W rzeczywistości hali produkcyjnej problemów jest mnóstwo. Skupianie się na niektórych nie przynosi efektów a nadmiernie angażuje zasoby i czas. Wybór problemu do analizy jest w tym momencie kluczowy. Dzięki udziałowi w Państwa programie obecnie jest to dla mnie dużo łatwiejsze. Na uwagę…zasługuje też sposób przekazywania wiedzy przez prowadzących i udzielających konsultacji. Ich doświadczenie praktyczne w obszarze produkcji pozwoliło mi na konfrontacje własnych doświadczeń i metod działania. W wyniku prowadzonego podczas programu projektu „Błąd strumienia” udało się w mojej organizacji ograniczyć udział czasów przestoju na urządzeniu generującym najwięcej problemów na linii produkcyjnej z 9,6 % do 5,5 % i w dalszym ciągu pracujemy nad tym problemem. Polecana literatura, przykłady prezentowane podczas programu są bardzo przydatne w mojej codziennej pracy i mogę doskonalić swoje umiejętności menadżerskie. Program godny polecenia zwłaszcza dla praktyków.Dorota Świercz Dyrektor ds. produkcji
-
Program nauczył mnie prawidłowego postrzegania procesów i zadań pracowników firmy. Dowiedziałem się jak ważna jest obserwacja, dzięki której zauważamy problemy i marnotrawstwa w organizacji. Eksperci prowadzący kurs pokazali mi jak należy zorganizować miejsce pracy, aby płynnie wykonywać swoje obowiązki. Nauczyłem się także, że często drobne problemy, których nie do końca jesteśmy świadomi są groźniejsze od tych ”dużych”. Polecam ten program, ponieważ daje możliwość spojrzenia na funkcjonowanie firmy z nowej perspektywy.…Projekt, który zrealizowałem umożliwił poprawę wydajności procesu szlifowania o 20%.Adam Jankowicz Continous Improvement Specialist
-
Program Lean Practitioner na poziomie kompetencji Green Belt zdecydowanie spełnił moje oczekiwania! Uczestnictwo w nim było dużą inspiracją do poszukiwania odpowiedzi na napotykane wyzwania biznesowe. Sposób prowadzenia wykładów ułatwia przyswajanie wiedzy, zaś ćwiczenia i realizacja projektu pod okiem specjalisty pozwala ją uporządkować i znaleźć najlepszy sposób na zastosowanie jej w praktyce. Wszystko to daje solidne podstawy do budowania kultury continuous improvement w organizacji.Anna Sitkowska-Tatara
-
Zdecydowanie polecam program Lean Practitioner! Był to dla mnie inspirujący czas, zarówno pod względem wiedzy przekazanej przez ekspertów, jak i doświadczeń wymienionych z innymi uczestnikami. Podczas programu uświadomiłam sobie, że zmiana ma sens, tylko wtedy, gdy bazuje ona na faktach i poprzedzona jest dogłębną analizą procesu. Eksperci prowadzący kurs w przystępny i logiczny sposób omówili metodę raportu A3, która ułatwia zbieranie informacji o projekcie oraz komunikację z jego interesariuszami. Podczas…programu przeprowadziłam własny projekt doskonalący, którego efektem było skrócenie procesu zatwierdzania dokumentów WZ w mojej firmie o ponad 70%. Dodatkowo został zrealizowany cel, którego rolą było niedopuszczenie do zatwierdzenia błędnego dokumentu.Marzena Bogacz Kierownik projektów logistycznych i IT
-
Po programie Lean Practitioner na nowo zachwyciłem się koncepcją Lean. Kurs jest zbiorem ciekawych, praktycznych przykładów, które wykorzystałem później w swojej firmie. Ogromną zaletą programu jest fakt, że pokazuje krok po kroku jak wykorzystać różne narzędzia w logicznej sekwencji, a nie każde z nich osobno. Projekt, który przeprowadziłem w ramach kursu przyniósł wymierne efekty.Tomasz Konkel Dyrektor Produkcji
-
Gorąco polecam program realizowany przez Lean Enterprise Institute Polska. Uniwersalnie skonstruowany od strony merytorycznej – obejmuje zarówno kwestie produkcji, jak i usług. Metodologia prosta, logiczna i skuteczna w obu dziedzinach. Fachowi oraz pomocni konsultanci okazali się szczególnie niezawodni w obliczu trudności pojawiających się w trakcie realizacji projektu. Spokój, opanowanie i pewność w działaniu. Dla mnie unikalną wartość stanowiła możliwość/wymóg praktycznego zastosowania zasad Lean. Program posiada unikalną formułę, dzięki której nie…tylko zdobywasz, czy pogłębiasz wiedzę. Kończąc kurs posiadasz rzeczywistą umiejętność – potrafisz skutecznie realizować projekty doskonalące. Polecam program wszystkim osobom chcącym dokonywać usprawnień w firmach, mieć realny wpływ na ich rozwój, a przede wszystkim robić to świadomie i skutecznie.Zwezdelin Atanasow
-
Udział w programie Lean Practitioner pozwolił mi rozwiązać w mojej firmie trudny problem, który dotyczył nadmiernego zapotrzebowania pracowników na linii kas. Dzięki współpracy z ekspertami z LEI Polska udało się określić przyczynę źródłową problemu, a następnie zaproponować środki jej eliminacji. Wprowadzone zmiany sprawiły, że zapotrzebowanie na pracowników znacznie spadło, a także poprawiła się płynność obsługi. Projekt, który zrealizowałem podczas programu umożliwił osiągnięcie założonego celu w 84% i tym samym prawie…2 razy obniżono godzinowe zapotrzebowanie na pracę co wygenerowało oszczędności kilkadziesiąt tysięcy zł miesięcznie na 1 sklep. Serdecznie polecam program organizowany przez LEI Polska. Podejście, na którym opiera się program nauczyło mnie metody kompleksowego rozwiązywania problemów, dzięki czemu jestem teraz w stanie przeprowadzać działania doskonalące samodzielnie.Dzmitry Chatrybok Koordynatoor,
-
Udział w programie Lean Practitioner wzbogacił moje doświadczenie odnośnie przeprowadzania skutecznych działań doskonalących. W trakcie kursu poznałem zastosowanie różnorodnych narzędzi Lean Management (zarówno w branży produkcyjnej, jak i usługach). Formuła programu w ciekawy sposób łączy teorię z praktyką poprzez pracę na rzeczywistych procesach, wykonywanie zadań i ćwiczeń w grupach. Projekt, który zrealizowaliśmy wraz z Zespołem podczas mojego uczestnictwa w programie umożliwi kilkunastoprocentową redukcję scrapu produkcyjnego w danym obszarze firmy w…2023 r. W dalszym ciągu widzimy potencjał na doskonalenie tego procesu. Serdecznie polecam ten program!Dominik Robakowski Continuous Improvement Expert,
-
Z przyjemnością polecam Państwu program certyfikowany na poziomie kompetencji Green Belt prowadzony przez Lean Enterprise Institute Polska. Zauważając problem niestałości oraz zmienności jednego z procesów zachodzących w jednym z obszarów produkcyjnych, podjąłem działania z programem Lean Practitioner. Niestabilność tego procesu wpływała niekorzystnie na kolejne etapy procesu produkcyjnego. Forma programu, narzędzia oraz kluczowe wskazówki praktyczne, jakie poznałem w trakcie kursu, finalnie doprowadziły do poprawy wyników i ustabilizowanie problematycznego obszaru…produkcji. Wiedza zawarta w programie pozwoliła na wspólną naukę zespołu w wyznaczaniu priorytetów, osiąganiu celów, angażowaniu jednostek, a nawet szukaniu rozwiązań nieoczywistych. To wszystko w konsekwencji przełożyło się na lepszy obieg informacji, zgranie zespołu, zwiększenie wydajności pracowników, a dzięki nowo poznanemu narzędziu, jakim jest Raport A3, ja sam zacząłem mieć większą kontrolę nad problemami. Mimo wielu lat doświadczenia w pracy na produkcji uczestnictwo w programie Lean Practitioner pozwoliło na usystematyzowanie wiedzy, poznanie nowych narzędzi i technik, wprowadzenie ich w życie, a czego skutkiem było unormowanie oraz redukcja zmienności z 42% do 5% jednego z newralgicznych procesów zachodzących w dziale produkcji.Krzysztof Dąbrowski Kierownik Introligatorni,
-
Program certyfikowany na poziomie kompetencji Green Belt prowadzony przez Lean Enterprise Institute Polska nauczył mnie jak skutecznie identyfikować obszary do poprawy w mojej firmie, a także jak wdrażać działania doskonalące. Eksperci z dużym zaangażowaniem i profesjonalizmem podchodzili do pracy z uczestnikami. Podczas kursu przeprowadziłem własny projekt, którego efektem był wzrost odsetka identyfikacji kont klientów z 10% do 80% w aplikacji CRM. Szczerze polecam program wszystkim osobom, które chcą doskonalić i…usprawniać procesy/obszary w swojej organizacji.Krystian Dobrzyński Kierownik Działu Zarządzania Procesami i Business Intelligence,
-
Program spełnił moje oczekiwania pod kątem przekazanej przez ekspertów wiedzy merytorycznej, ciekawych dyskusji i wymianie doświadczeń z innymi uczestnikami. Sposób prowadzenia wykładów oraz szeroka gama przykładów i ćwiczeń ułatwia przyswajanie wiedzy i pozwala na jej uporządkowanie. Podczas programu przeprowadziłam własny projekt doskonalący, którego efektem było ograniczenie poziomu nadwag gotowego produktu mrożonego dzięki poprawie standaryzacji kontroli, wdrożeniu drzewa decyzyjnego oraz wdrożeniu systemu RTM.Justyna Pakosińska Inżynier Procesu Produkcji
-
Udział moich pracowników oraz mój własny w programie Lean Practitioner organizowanym przez Lean Enterprise Institute Polska jest nieoceniony w codziennej pracy. Ogólnie, sama metodologia A3 jest rewelacyjna – podoba nam się to podejście do projektu oraz sposób prezentacji. Jest on bardzo prosty, przejrzysty i logiczny. W ramach A3 zaczynamy od identyfikacji problemu, unikając pochopnych rozwiązań i starając się dokładnie zbadać przyczyny źródłowe. Praktyka pokazuje, że w życiu często działamy na…odwrót. Uważam, że kluczowe jest skupienie się na danych na wstępie projektu i koncentracja na problemie, dla którego mamy dostępne dane. Dzięki temu łatwiej jest potem proponować działania zaradcze, prezentować potencjalne korzyści i efekty. Przede wszystkim warto zdefiniować problem na podstawie dostępnych danych. Raport A3 jest na tyle uniwersalny, że mógłby być wykorzystywany do prezentacji lub wprowadzenia kogoś w temat. Dodatkowo, mocno utkwiło w naszej pamięci pojęcie marnotrawstw, ponieważ zauważamy je nawet w naszej codziennej pracy – pracujemy już nad ich eliminacją. Serdecznie polecam program Lean Practitioner! Zdobyta wiedza przyda się każdemu.Dorota Wójcik Kierownik zespołu doskonalenia procesów,
-
Udział w programie Lean Practitioner na poziomie kompetencji Green Belt to oprócz solidnej dawki wiedzy także wspaniałe doświadczenie i możliwość podniesienia swoich kompetencji w obszarze udoskonaleń. Dzięki udziałowi w programie ugruntowałam swoją dotychczasową wiedzę i w praktyce przekonałam się, że możliwości optymalizacji i doskonalenia są nieograniczone. Nauczyłam się narzędzi LEAN i teraz samodzielnie potrafię wykorzystywać je w praktyce, co przynosi pierwsze wymierne korzyści. Ogromna wiedza Ekspertów LEI, ich…pasja, otwartość i chęć dzielenia się swoimi doświadczeniami były w trakcie programu nieocenione, i pozwoliły jeszcze pełniej brać udział w rozmaitych ćwiczeniach, case study i konsultacjach. Zrealizowany przeze mnie w trakcie programu projekt ukierunkował moje myślenie i był sprawdzianem kilkumiesięcznego intensywnego czasu nauki. Polecam udział w programie przede wszystkim ze względu na ekspercką wiedzę Prowadzących, ciekawe i wyczerpujące treści oraz profesjonalne przygotowanie pod kątem organizacyjnym.Paulina Goncerzewicz Starszy Specjalista ds. Tracingu Operacyjnego
-
Udział w programie certyfikowanym Lean Practitioner na poziomie kompetencji Green Belt pozwolił mi wraz z moim zespołem zoptymalizować linię produkcyjną masztów do wózków widłowych marki Linde zwiększając jej przepustowość przy braku dodatkowego obciążenia pracowników. Jednym z ważniejszych dokonań mojego zespołu była zmiana organizacji materiałów oraz narzędzi na linii produkcyjnej w taki sposób, aby praca była wygodna, bezpieczna i ergonomiczna.…W rezultacie możliwa przepustowość linii wzrosła z 18 do 26 masztów na jedną zmianę produkcyjną. Dzięki podjętym działaniom średnia produktywność zwiększyła się o 11,5% i utrzymuje się na stałym poziomie powyżej 75% każdego miesiąca. Dodatkową odnotowaną korzyścią jest zredukowanie średnio o 32% nadgodzin, a wszystko to udało się osiągnąć w zaledwie około 5 miesięcy. Lean Enterprise Institute Polska zorganizowało program w sposób profesjonalny, a prowadzący posiadają duże doświadczenie w analizie przypadków oraz mają bardzo dużą wiedzę merytoryczną, co bardzo sobie cenię. Uważam, że udział w programie pozwolił nam poprawić jakość, ergonomię, standaryzację, a przede wszystkim wyniki. Polecam każdemu, kto chce poprawić rezultaty w swojej firmie, a także osobom, które chcą podnosić swoje kompetencje i wiedzę z zakresu Lean z zastosowaniem w praktyce.Marcin Sienkiewicz Lider produkcji,
Prowadzący
Nasz zespół składa się z czołowych polskich ekspertów Lean z wieloletnim doświadczeniem.
Sławomir Kubiak
Sławomir Kubiak
Sławomir Kubiak
Doświadczenie menadżerskie
Sławek to doświadczony menedżer z ponad 17-letnią praktyką w biznesie. Pracował na stanowiskach kierowniczych na wielu poziomach organizacji – od operacji do członka zarządu, w firmach zarówno usługowych, jak i produkcyjnych. Zarządzał dużymi zespołami oraz prowadził strategiczne projekty optymalizacyjne, transformacyjne i restrukturyzacyjne. Jest ekspertem z dziedziny poprawy efektywności i doskonalenia firm. Jeden z pionierów wdrażania Lean Management w obszarze usług w Polsce. Wdrażał Lean Management w m.in. obszarze strategii, sprzedaży, obsługi klientów oraz łańcucha dostaw. Prowadzi projekty, warsztaty oraz wspiera menedżerów w stosowaniu metod i narzędzi Lean, zarówno w zarządzaniu jak i doskonaleniu firmy. Jest skutecznym konsultantem i przekonywującym trenerem. Łączy Lean Management z innymi dobrymi praktykami osiągając bardzo dobre wyniki biznesowe Obecnie pracuje z czołowymi firmami w Polsce wdrażając Lean Management oraz realizując projekty usprawniające i transformacyjne.
Specjalizuje się w szczególności w:
projektach transformacyjnych w obszarze strategii, operacji, sprzedaży i obsługi klientów, doskonaleniu i poprawie efektywności firm, wdrażaniu metody zarządzania strategicznego Hoshin Kanri, zarządzaniu i doskonaleniu procesów biznesowych z wykorzystaniem Lean, BPM i innych dobrych praktyk.
Doświadczenie doradcze
Współpracował m.in. z: mBank, Credit Agricole, KRUK SA., Randstad, Decathlon, Jeronimo Martins, ZIBI SA, Neuca, Balluff, Diehl, Impel Centrum Usług Wspólnych, Gaspol SA, Meyn, Wkręt Met, Krispol, Dramers
Agnieszka Fonfara
Agnieszka Fonfara
Agnieszka Fonfara
Doświadczenie menadżerskie
Kilkanaście lat pracowała w przedsiębiorstwach sektora spożywczego takich jak: Terravita, Lisner i Nestle Polska. Doświadczenie zdobywała w działach jakości, BHP, HR i ciągłego doskonalenia. Współtworzyła strategię organizacji, strukturę celów, system audytów i rozwiązywania problemów. Odpowiedzialna była za wdrożenie struktury spotkań operacyjnych, TPM oraz wielu standardów i narzędzi korporacyjnych. Zarządzała portfelem projektów dbając o to, aby każdy z nich przebiegał zgodnie z ustalonym planem i nadanymi priorytetami. Przez kilka lat koordynowała wdrożenie Nestle Continuous Excellence dla dziewięciu fabryk koncernu, będąc jednocześnie członkiem europejskiego zespołu wdrożeniowego. To co najbardziej ją interesuje to zintegrowane doskonalenie uwzględniające wzajemne relacje pomiędzy narzędziami ciągłego doskonalenia a systemami zapewnienia jakości i bezpieczeństwa pracowników.
Specjalizuje się w szczególności w:
skracaniu czasów przezbrojeń z wykorzystaniem metody SMED, rozwiązywaniu problemów w relacjach z pracownikami wg TWI, budowaniu systemu codziennego rozwiązywania problemów, TPM, Gemba Walk.
Doświadczenie doradcze
Współpracowała m.in. z: Electrolux, ZF Automotive Systems, Tauron Ciepło, Japan Tobacco International, Bridgestone, Kompania Piwowarska, Coroplast, Diehl, Nidec, Neapco, Mayr, Filplast, Fabryka Mebli Forte, MEYN, Georg Utz, JMP Flowers, System-Barosz Gwimet.
Co zawiera program?
Sesja na żywo
1 sesja na żywo w firmie partnerskiej
Sesje online
7 sesji ONLINE LIVE
Projekt doskonalący
własny projekt doskonalący
Konsultacje
konsultacje z ekspertami
Dostęp do platformy
dostęp do platformy stworzonej w celu wymiany doświadczeń z innymi uczestnikami
Dodatkowe materiały
dodatkowe materiały w formie opracowań, raportów, artykułów i nagrań
Certyfikat
certyfikat w języku polskim i angielskim sygnowany logo LEI Polska oraz Lean Global Network
Książki
zestaw 3 książek: „Zarządzać znaczy uczyć”, „Podręcznik TWI”, „Cztery typy problemów i sposoby ich rozwiązywania”
Benchmark Tour
Sesja na żywo w firmie GKN w Oleśnicy – jednym z liderów we wdrażaniu i wykorzystywaniu narzędzi Lean Management.
To wyjątkowa okazja, aby zobaczyć, jak w praktyce budować i skutecznie wdrażać system rozwiązywania problemów z wykorzystaniem różnorodnych narzędzi Lean.
Program certyfikowany online Lean Practitioner na poziomie kompetencji Green Belt
Naucz się dokonywać analiz i szukać przyczyn źródłowych problemów. Zrealizuj swój własny projekt doskonalący pod okiem ekspertów Lean, który istotnie wpłynie na poprawę wyników wybranego obszaru lub procesu.
Pobierz broszurę informacjną
Kontakt
Masz dodatkowe pytania? Skontaktuj się z nami!
Formularz kontaktowy
Masz dodatkowe pytania?
Skontaktuj się z nami!