Baza wiedzy

Jak angażować wszystkich w realizację codziennych celów i ciągłe doskonalenie

Codzienne zarządzanie to praktyczny system, który pomaga zespołom na każdym poziomie organizacji skupić się na realizacji celów, szybciej reagować na problemy i systematycznie usprawniać sposób pracy.

Uczestnicy warsztatu poznają zasady Daily Management i nauczą się je wdrażać – od projektowania tablic, przez prowadzenie spotkań dziennych, po działania korygujące. Szkolenie opiera się na rzeczywistych przykładach z różnych branż i pokazuje, jak zbudować skuteczny rytm zarządzania operacyjnego.

Szkolenie przeznaczone jest dla liderów zespołów, menedżerów oraz osób, które chcą się dowiedzieć więcej o tym, jak wdrażać codzienne zarządzanie oraz skutecznie rozwijać kompetencje w zakresie zarządzania Lean, czy Agile. 

Szkolenie z mapowania strumienia wartości (VSM – Value Stream Mapping) to praktyczne wprowadzenie do jednej z kluczowych metod Lean Management, umożliwiającej całościowe spojrzenie na proces dostarczania produktu lub usługi – od momentu zamówienia do momentu realizacji.

Uczestnicy uczą się identyfikować wszystkie działania w strumieniu wartości – zarówno te, które tworzą wartość dla klienta, jak i te, które ją ukrywają lub spowalniają. Mapowanie pozwala w wizualny sposób zobrazować obecny stan procesu (mapa stanu obecnego), wskazać jego słabe punkty oraz przygotować plan usprawnień (mapa stanu przyszłego).

Symulacja Lean Manufacturing to warsztaty szkoleniowe opracowane przez specjalistów z największego zakładu Toyoty w USA – Toyota Motor Manufacturing Kentucky i Uniwersytetu Kentucky, najstarsze i najbardziej dojrzałe szkolenie z zakresu Lean w Polsce, około 33 uczestników odgrywa określone role w przygotowanej fabryce ucząc się, jaki wpływ na organizację systemu produkcyjnego i wyniki przedsiębiorstwa mają wdrażane metody Lean.

Lean Management to sprawdzony system zarządzania, który pomaga firmom różnych branż osiągać lepsze wyniki dzięki ciągłemu ulepszaniu procesów. Firmy stosujące Lean skupiają się na tym, by dostarczać klientom maksymalną wartość przy możliwie najmniejszym zużyciu zasobów – dzięki dobrze zaprojektowanym procesom i zaangażowaniu pracowników na każdym poziomie.

To podejście, oparte na praktycznych doświadczeniach przemysłu, stawia na spełnianie oczekiwań klientów poprzez odpowiednią jakość, szybki czas realizacji i optymalne koszty. W przeciwieństwie do teorii, Lean to konkretne metody, które można od razu zastosować w codziennej pracy.

Symulacja Lean Manufacturing to warsztaty szkoleniowe opracowane przez specjalistów z największego zakładu Toyoty w USA – Toyota Motor Manufacturing Kentucky i Uniwersytetu Kentucky, najstarsze i najbardziej dojrzałe szkolenie z zakresu Lean w Polsce, około 33 uczestników odgrywa określone role w przygotowanej fabryce ucząc się, jaki wpływ na organizację systemu produkcyjnego i wyniki przedsiębiorstwa mają wdrażane metody Lean.

Lean Management to sprawdzony system zarządzania, który pomaga firmom różnych branż osiągać lepsze wyniki dzięki ciągłemu ulepszaniu procesów. Firmy stosujące Lean skupiają się na tym, by dostarczać klientom maksymalną wartość przy możliwie najmniejszym zużyciu zasobów – dzięki dobrze zaprojektowanym procesom i zaangażowaniu pracowników na każdym poziomie.

To podejście, oparte na praktycznych doświadczeniach przemysłu, stawia na spełnianie oczekiwań klientów poprzez odpowiednią jakość, szybki czas realizacji i optymalne koszty. W przeciwieństwie do teorii, Lean to konkretne metody, które można od razu zastosować w codziennej pracy.

Efektywność zespołu to nie tylko kwestia celów i planów, ale przede wszystkim ludzi – ich zaangażowania, współpracy i codziennych zachowań. W praktyce najczęstsze problemy zespołów to niejasne oczekiwania, rozmyta odpowiedzialność, brak konsekwencji w działaniu lub niedopasowanie sposobu pracy do realnych potrzeb.

Warsztat został zaprojektowany tak, aby pomóc liderom i menedżerom przeanalizować, na czym naprawdę polega efektywność ich zespołu i jak ją świadomie rozwijać. Prowadzony jest w formule praktycznej – opiera się na analizie realnych przykładów, ćwiczeniach zespołowych i wspólnym projektowaniu rozwiązań, które można wdrożyć od razu po powrocie do firmy. Uczestnicy poznają proste, sprawdzone narzędzia, które wspierają:
– budowanie zaangażowania,
– jasne określanie celów i standardów,
– rozwijanie odpowiedzialności i inicjatywy,
– oraz poprawę współpracy w zespole.

W świecie Lean rola lidera ma szczególne znaczenie. To właśnie liderzy nadają kierunek codziennej pracy zespołów, wspierają rozwój ludzi i budują kulturę opartą na ciągłym doskonaleniu. Nie chodzi tu wyłącznie o wyniki, ale o sposób ich osiągania – z zespołem, a nie obok niego.

Podczas szkolenia uczestnicy dowiedzą się, na czym polega skuteczne przywództwo w środowisku Lean, jak świadomie pełnić swoją rolę oraz jak rozwijać kompetencje niezbędne do przewodzenia zmianom. Szczególny nacisk położony jest na codzienne nawyki lidera, umiejętność słuchania, zadawania pytań, prowadzenia rozmów rozwojowych i pracy w gemba. Program szkolenia łączy teorię z praktyką – uczestnicy analizują przykłady, pracują na studiach przypadków, dzielą się własnymi doświadczeniami i tworzą osobisty plan rozwoju. Szkolenie sprzyja także refleksji nad własnym stylem zarządzania i budowaniu świadomej ścieżki lidera Lean.

Zajęcia trwają 2 dni i są prowadzone w formule warsztatowej. Zakres może zostać dopasowany do wyzwań konkretnej grupy lub organizacji.