Benchmark Tour: Bosch Automotive Wrocław

Idealna okazja do wymiany doświadczeń! Bardzo podobała mi się otwartość firmy na dzielenie się swoimi rozwiązaniami – od standardów pracy po warsztaty Kaizen. Do tego świetna atmosfera i możliwość dyskusji z ekspertami z różnych branż.
***

Korzyści z udziału w Benchmark Tour

Korzyści dla uczestnika:
* Konkretne kryteria oceny, które obszary u siebie automatyzować, a których nie — oszczędność na chybionych inwestycjach.
* Jasna sekwencja transformacji: co robić przed wprowadzeniem technologii, by nie cyfryzować marnotrawstwa.
* Wzorzec cyfrowych tablic SFM i KPI, które wspierają decyzje na hali — zamiast generować raporty, których nikt nie czyta.
* Skrócenie czasu nieplanowanych przestojów i obniżenie kosztów utrzymania ruchu przez połączenie TPM z danymi z maszyn.
* Praktyczny wzorzec organizacji przepływu materiału — krótszy lead time i mniej braków komponentów na linii.
* Mechanizmy budowania zaangażowania, dzięki którym doskonalenie nie „umiera” po zakończeniu projektu wdrożeniowego.
* Gotowy plan działania — lista konkretnych elementów do wdrożenia w swojej organizacji w najbliższych tygodniach.

Korzyści dla firmy:
* Twoja firma zyska wgląd w standardy operacyjne jednego z najnowocześniejszych zakładów Bosch, co pozwoli ocenić własny stopień zaawansowania Lean.
* Uczestnik wróci z konkretnymi przykładami usprawnień z branży automotive, które mogą stać się impulsem do optymalizacji wydajności i redukcji marnotrawstwa w Twojej firmie.
* Obserwacja dyscypliny procesowej pomaga zrozumieć, jak wysokie standardy przekładają się na stabilność produkcji i bezpieczeństwo produktu.
* Możliwość dyskusji z kadrą menedżerską Bosch oraz przedstawicielami innych branż pozwala na wymianę sprawdzonych „patentów” produkcyjnych.
* Zamiast teoretyzować, pracownik zobaczy działający system, co ułatwia późniejsze przekonanie zespołu do wdrażania zmian u siebie.

Dla kogo jest Benchmark Tour?

Benchmark Tour jest skierowany do osób odpowiedzialnych za kształt i wyniki systemu produkcyjnego:
* dyrektorów operacyjnych i dyrektorów zakładów,
* liderów transformacji Lean / Continuous Improvement,
* kierowników produkcji, utrzymania ruchu i logistyki,
* menedżerów odpowiedzialnych za digitalizację i Industry 4.0 w obszarze produkcji.

To wydarzenie dla tych, którzy szukają gotowych wzorców u lidera rynku, a nie kolejnej teorii z sali szkoleniowej.

Rekomendowany skład grupy: Największą wartość z Benchmark Tours wyciągają zespoły mieszane np.: Dyrektor obszaru + Lider transformacji+ Menadżer ds. digitalizacji. Taki skład gwarantuje, że inspiracja zostanie przekuta w realne wdrożenie na każdym szczeblu.

Program Benchmark Tour

Sprawdź program Benchmark Tour >>