Agnieszka to jeden z najbardziej doświadczonych polskich menadżerów z branży nowoczesnych usług. Była m.in. dyrektorem zarządzającym HP Poland Global Business Centre, Olympus Business Services Sp. z o.o., a także dyrektorem Google Customer Experience dla regionu EMEA, wnosząc duży wkład w rozwój tych firm.

Obecnie Agnieszka wspiera organizacje jako założycielka i prezeska ESG Institute, łącząc swoją specjalistyczną wiedzę z obszaru ESG z praktycznym doświadczeniem biznesowym, aby dostarczać rozwiązania o wysokiej wartości dodanej dla klientów. Jest ceniona za głęboką wiedzę w zakresie ESG oraz praktyczne umiejętności w prowadzeniu transformacji, które pomagają firmom osiągać zrównoważony rozwój.

Agnieszka odegrała kluczową rolę w Stowarzyszeniu Liderów Usług Biznesowych w Polsce (ABSL). Pełniąc na początku działalności ABSL funkcję Wrocław Chapter Lead, aktywnie uczestniczyła w pracach Rady Strategicznej i Zarządu a w latach 2021-2025 kierowała działaniami stowarzyszenia w obszarze ESG. ​

Przez ponad 25 lat związany z branżą motoryzacyjną, z czego większość kariery spędził w strukturach General Motors, Opla i Stellantis.  

Rozpoczął pracę w gliwickim zakładzie Opla w 1997 roku, a następnie pełnił różne funkcje menedżerskie – od HR po produkcję. W latach 2007–2010 kierował fabryką silników w Tychach, a od 2010 roku był dyrektorem gliwickiego zakładu, gdzie odpowiadał m.in. za produkcje samochodów Astra i Cascada, wdrożenie nowych modeli oraz w ramach  koncernu Stellantis za budowę nowej fabryki i uruchomienie produkcji dużych samochodów dostawczych.  

Jako prezes zarządu i dyrektor generalny Stellantis Gliwice nadzorował transformację zakładu oraz pełnił funkcje kierownicze w strukturach koncernu w Polsce i Europie. 

Po zakończeniu kariery korporacyjnej w 2023 roku działa jako niezależny konsultant, członek Rady i ekspert Polskiej Izby Motoryzacji, wykładowca SGH i Politechniki Śląskiej oraz wiceprzewodniczący Rady Instytutu Łukasiewicz – PIMOT.  

Absolwent Politechniki Śląskiej i IESE Business School w Barcelonie. 

​

Remigiusz Horbal należy do pionierów wdrażania Lean Management w Polsce. Pierwsze projekty transformacji firm prowadził pod okiem Marka Piątkowskiego, jednego z byłych dyrektorów kanadyjskiej Toyoty. Potem, już jako konsultant wiodący, wspierał kilkadziesiąt firm w Polsce i za granicą w implementacji szczupłego podejścia.

W Lean Enterprise Institute Polska kierował zespołem ds. Lean w usługach, jest także autorem książki „Ukryty skarb”, która prezentuje podejście do poprawy produktywności w pracach specjalistycznych. Brał także udział w międzynarodowych projektach badawczych współpracując z czołowymi ośrodkami naukowymi w Europie nad rozwojem metod poprawy konkurencyjności firm.

Specjalizuje się w całościowych projektach transformacji firm, we wdrażaniu podejścia Lean w usługach i rozwoju produktu, a także w reorganizacji przepływu materiałów i informacji w firmach produkcyjnych.

Doświadczenie doradcze:

W obszarze produkcji współpracował m.in. z: Whirlpool, Philips Lighting, Carlsberg, Zetkama S.A., Timken, Cadbury Wedel, Black Point.

W obszarze usług współpracował m.in. z: mBank, KRUK S.A., Eurobank, Aviva Polska, ING Bank Śląski, Impel Business Solutions (SSC), Akamai (SSC).

Sławek to doświadczony menedżer z ponad 17-letnią praktyką w biznesie. Pracował na stanowiskach kierowniczych na wielu poziomach organizacji – od operacji do członka zarządu, w firmach zarówno usługowych, jak i produkcyjnych. Zarządzał dużymi zespołami oraz prowadził strategiczne projekty optymalizacyjne, transformacyjne i restrukturyzacyjne.
Jest ekspertem z dziedziny poprawy efektywności i doskonalenia firm. Jeden z pionierów wdrażania Lean Management w obszarze usług w Polsce. Wdrażał Lean Management w m.in. obszarze strategii, sprzedaży, obsługi klientów oraz łańcucha dostaw. Prowadzi projekty, warsztaty oraz wspiera menedżerów w stosowaniu metod i narzędzi Lean, zarówno w zarządzaniu jak i doskonaleniu firmy.

Jest skutecznym konsultantem i przekonywującym trenerem. Łączy Lean Management z innymi dobrymi praktykami osiągając bardzo dobre wyniki biznesowe.
Obecnie pracuje z czołowymi firmami w Polsce wdrażając Lean Management oraz realizując projekty usprawniające i transformacyjne. Specjalizuje się w szczególności w: projektach transformacyjnych w obszarze strategii, operacji, sprzedaży i obsługi klientów, doskonaleniu i poprawie efektywności firm, wdrażaniu metody zarządzania strategicznego Hoshin Kanri, zarządzaniu i doskonaleniu procesów biznesowych z wykorzystaniem Lean, BPM i innych dobrych praktyk.

Doświadczenie doradcze

Współpracował m.in. z: mBank, Credit Agricole, KRUK SA., Randstad, Decathlon, Jeronimo Martins, ZIBI SA, Neuca, Balluff, Diehl, Impel Centrum Usług Wspólnych, Gaspol SA, Meyn, Wkręt Met, Krispol, Dramers

Kilkanaście lat pracowała w przedsiębiorstwach sektora spożywczego takich jak: Terravita, Lisner i Nestle Polska. Doświadczenie zdobywała w działach jakości, BHP, HR i ciągłego doskonalenia. Współtworzyła strategię organizacji, strukturę celów, system audytów i rozwiązywania problemów. Odpowiedzialna była za wdrożenie struktury spotkań operacyjnych, TPM oraz wielu standardów i narzędzi korporacyjnych. Zarządzała portfelem projektów dbając o to, aby każdy z nich przebiegał zgodnie z ustalonym planem i nadanymi priorytetami.

Przez kilka lat koordynowała wdrożenie Nestle Continuous Excellence dla dziewięciu fabryk koncernu, będąc jednocześnie członkiem europejskiego zespołu wdrożeniowego. To co najbardziej ją interesuje to zintegrowane doskonalenie uwzględniające wzajemne relacje pomiędzy narzędziami ciągłego doskonalenia a systemami zapewnienia jakości i bezpieczeństwa pracowników.

Specjalizuje się w szczególności w skracaniu czasów przezbrojeń z wykorzystaniem metody SMED, rozwiązywaniu problemów w relacjach z pracownikami wg TWI, budowaniu systemu codziennego rozwiązywania problemów, TPM, Gemba Walk.

Doświadczenie doradcze

Współpracowała m.in. z: Electrolux, ZF Automotive Systems, Tauron Ciepło, Japan Tobacco International, Bridgestone, Kompania Piwowarska, Coroplast, Diehl, Nidec, Neapco, Mayr, Filplast, Fabryka Mebli Forte, MEYN, Georg Utz, JMP Flowers, System-Barosz Gwimet.