Studia przypadków
Sekcja bazy wiedzy poświęcona praktycznym zastosowaniom Lean Management w firmach produkcyjnych i usługowych.
Jak ludzie przypadkowo sprawiają, że zmiany są nietrwałe
Często słyszy się, że trudniejsze od zmiany jest jedynie jej […]
Porażka jest porażką tylko wtedy, gdy nie wyciągamy z niej żadnych wniosków
„Porażka jest porażką tylko wtedy, gdy nie wyciągamy z niej żadnych wniosków” – twierdzi Isao […]
Jak się uczyć przewodzić i jak przewodzić, by się uczyć
W naszym wydawnictwie właśnie ukazała się nowa książka. To Jak się uczyć […]
Dlaczego najważniejszym produktem, który powinien rozwijać lider, jest jego zespół?
Jim Morgan „Jeśli podasz świetny pomysł przeciętnemu zespołowi, to go położy. Ale jeśli podasz przeciętny […]
Dlaczego warto przejść z produkcji w partiach na Lean?
Art Byrne Przede wszystkim dlatego, że przyniesie to duże korzyści w prawie każdym obszarze. Większość […]
Dlaczego bezpieczeństwo psychiczne w pracy jest ważne
Bezpieczeństwo psychiczne może zdecydować o różnicy między zadowolonym klientem a […]
Szacunek dla ludzi wyraża się poprzez zadawanie właściwych pytań
Zadawanie pytań w sposób zachęcający do dialogu zamiast wymuszania podporządkowania się jest wyrazem szacunku i […]
Jak pracować spokojnie w niespokojnych czasach, wykorzystując rytm standaryzowanej pracy
Globalny kryzys gospodarczy z lat 2008-2009 sprawił, że sieć kawiarni Starbucks musiała zmierzyć się ze […]
Wprowadzanie Agile’a w Toyocie
Nigel Thurlow będzie gościem XX Konferencji Lean Management, która odbędzie się w dniach 14-16 października 2020 […]
Kaizen w firmie FPZ
Sergio Ferigo, Dyrektor Generalny firmy FPZ, będzie gościem XX Konferencji Lean Management, która odbędzie się w […]
CI&T: Lean jest sposobem na rozwój liderów i zarządzanie wzrostem
Bruno Guicardi, Prezes Regionalny CI&T, będzie gościem XX Konferencji Lean Management, która odbędzie się w […]
FPZ – jak podróż drogą Lean doprowadziła do spektakularnych wyników
Autor artykułu, Sergio Ferigo, Dyrektor Generalny firmy FPZ, będzie gościem XX Konferencji Lean Management, która […]
Kaizen – na drodze ku doskonałości
Esselte Polska Sp. z o.o. w Kozienicach powstała w 1991 roku jako spółka córka koncernu […]
Jak podnieść efektywność i terminowość poprzez zbudowanie i uruchomienie elastycznych zespołów
Przykład zastosowania narzędzi Lean w procesach usługowych KRUK SA KRUK SA jest liderem […]
Międzynarodowy sukces w parze z ciągłym doskonaleniem, czyli jak Lean Management wspiera globalną strategię biznesową
W ciągu zaledwie 25 lat Grupa Nowy Styl osiągnęła pozycję, na którą jej konkurencja pracowała […]
Koła Jakości źródłem innowacyjności w Sanden Manufacturing Poland
Przyczyny, które zdecydowały o wdrożeniu projektu Tzw. „koła jakości” uznawane są powszechnie za jedną z […]
Czy kultura organizacyjna i systemy motywacyjne wpływają na skuteczność wdrażania Lean Management w organizacji?
Wstęp W tym artykule podjęto próbę odpowiedzi na ważkie pytania dotyczące kultury organizacyjnej: Czy kultura […]