Baza wiedzy

Drogi Mistrzu Gemba! W mojej firmie jestem trenerem Lean i szkolę w zakresie raportów A3. Każda książka związana z tematyką Lean wspomina o zasadzie „5 razy dlaczego?”. Rozumiem jej duże znaczenie w teorii, ale mam problemy z wcieleniem jej w życie. Jak sobie z tym poradzić? Przede wszystkim, należą ci się słowa uznania, ponieważ otwarcie

Większość ludzi kojarzy pomysł przekształcenia firmy z pewnym rodzajem działań, takich jak: znaczna redukcja zatrudnienia, sprzedaż lub zamykanie najsłabszych oddziałów, wyprzedaż zbędnych aktywów, redukcja zadłużenia, wzrost krótkoterminowych przychodów, a na sam koniec sprzedaż firmy. Nikomu nie przychodzi na myśl, aby dokonać przekształcenia, poprawiając sposób, w jaki firma tworzy wartość dodaną. Dlaczego? Wydaje mi się, że

Większość ludzi kojarzy pomysł przekształcenia firmy z pewnym rodzajem działań, takich jak: znaczna redukcja zatrudnienia, sprzedaż lub zamykanie najsłabszych oddziałów, wyprzedaż zbędnych aktywów, redukcja zadłużenia, wzrost krótkoterminowych przychodów, a na sam koniec sprzedaż firmy. Nikomu nie przychodzi na myśl, aby dokonać przekształcenia, poprawiając sposób, w jaki firma tworzy wartość dodaną. Dlaczego? Wydaje mi się, że

Bardzo dobrze pamiętam moment awansu na szczebel kierowniczy w Toyota Motor Manufacturing Kentucky (TMMK). Przyjechał do mnie mój japoński trener, uścisnął mi dłoń i zapytał: „Tracey san, czy wiesz jakie są oczekiwania względem ciebie jako lidera?” Na początku myślałam, że pytanie jest podchwytliwe, ale zaraz przypomniałam sobie moje doświadczenie z hali produkcyjnej, kiedy mogłam obserwować

Ciężko mi nawet spamiętać, ile razy byłam pytana o to, co musiałam zrobić, żeby przejść pozytywnie proces rekrutacyjny w Toyocie? Proces ten przeszłam w Toyocie 28 lat temu, w 1986 roku, kiedy ubiegałam się o posadę w nowo podówczas tworzonej fabryce Toyota Motor Manufacturing Kentucky. Wiadomo, że proces rekrutacyjny ewoluuje w czasie ze względu na

Nieustannie słyszę pytania o najlepszy sposób prowadzenia warsztatów kaizen. Ludzie pragną poznać wszystkie tajniki, począwszy od idealnej liczby uczestników, aż po odpowiednie wskaźniki, które należy stosować, oraz wiele, wiele innych spraw.