Kategoria: Światowe autorytety o Lean

Globalny kryzys gospodarczy z lat 2008-2009 sprawił, że sieć kawiarni Starbucks musiała zmierzyć się ze zmniejszeniem sprzedaży i spadkiem zysków. W odpowiedzi wprowadzono cały szereg działań usprawniających, a jedno z nich obejmowało tzw. najlepsze praktyki. Odtąd każda kawiarnia miała dzielić się najlepszymi pomysłami, które natychmiast wdrażano w innych kawiarniach. Zatrzęsienie pomysłów – zbyt wielu, by je

Nowe rozszerzone wydanie Podręcznika TWI Tajemniczo brzmiący skrót TWI zajmuje stałe miejsce wśród metod wykorzystywanych w Lean Management. Training Within Industry (po polsku moglibyśmy powiedzieć „szkolenia w przemyśle”) jest programem służącym rozwojowi kompetencji przełożonych. Jego geneza sięga – co może dziwić w kontekście związku z Lean Management – nie Japonii, lecz Stanów Zjednoczonych. W 1941

Zadawanie pytań w sposób zachęcający do dialogu zamiast wymuszania podporządkowania się jest wyrazem szacunku i obowiązkiem lidera Lean Karen Gaudet, Lean Enterprise Institute „Jaka jest najważniejsza rzecz, o której musimy dziś porozmawiać?” „Co zaobserwowałeś i co zmierzyłeś, by zrozumieć problem?” Zadawanie właściwych pytań samo w sobie jest sztuką. Spośród wielu umiejętności wymaganych od lidera podczas

Niektóre problemy biznesowe wymagają szybkiej reakcji, aby „zatrzymać krwawienie”, podczas gdy inne wymagają kreatywności lub bardziej analitycznego podejścia, aby osiągnąć lepszy stan docelowy lub uzyskać przełomowe wyniki. Art Smalley Niezależnie od rodzaju problemu, prawdopodobnie będzie on należał do jednego z typów ujętych w ramowym modelu przedstawionym przez Arta Smalleya w książce Cztery typy problemów i

W naszym wydawnictwie właśnie ukazała się nowa książka. To Jak się uczyć przewodzić i jak przewodzić, by się uczyć autorstwa Katie Anderson. Książka powstała na podstawie wielu rozmów, które Katie przeprowadziła z jednym z liderów Toyoty Isao Yoshino. Przedstawia podstawowe lekcje na temat przywództwa i rozwoju ludzi – spostrzeżenia, które głęboko wpłynęły na życie autorki

Nowa książka o zarządzaniu to poradnik dla dyrektorów i kierowników HR, jak inspirować ludzi i tworzyć kulturę ciągłego doskonalenia w każdym miejscu Autor Kiyoshi Furuta, były dyrektor ds. zasobów ludzkich i prezes Toyota Boshoku America, zdradza swoje sekrety HR w książce Jak wykorzystać problemy, by odnieść sukces. Tworzenie kultury Toyoty na całym świecie. Według wielu