Kategoria: Światowe autorytety o Lean

Jak i dlaczego powstała Droga Toyoty? Wywiad przeprowadzony przez redakcję magazynu online „Planet Lean” z Kiyoshim Furutą, autorem niedawno wydanej książki Jak wykorzystać problemy, by odnieść sukces, który opowiada o wprowadzaniu Lean do różnych kultur i o zmianie zachowań menedżerskich. Pracowałeś z wieloma liderami z kilku krajów. Jakimi wnioskami na temat rozwijania liderów możesz się

W dniu 10 lipca 2023 roku Instytut Shingo uhonorował Katie Anderson nagrodą Shingo Publication za książkę Jak się uczyć przewodzić i jak przewodzić, by się uczyć. Lekcje jednego z liderów Toyoty Isao Yoshino na temat ciągłego uczenia się przez całe życie. „Uhonorowanie nagrodą Shingo Publication oznacza istotny wkład autora i jego praktyczne zastosowanie w zakresie

Drogi Mistrzu Gemba! Często słyszę, że Lean jest jak metoda naukowa. Jako konsultant Lean prowadzę czasami warsztaty kaizen i szczerze mówiąc trudno jest mi dostrzec jakiekolwiek podobieństwa. Czy mógłbyś wyjaśnić, co kryje się pod pojęciem „metoda naukowa” i jaki ma to związek z naszą pracą? Dziękuję za to pytanie o moim zdaniem dość fundamentalnym znaczeniu.

Drogi Mistrzu Gemba! Jak się ma sprawa pracy standaryzowanej w procesach biznesowych? Na przykład w procesach związanych z obsługą łańcucha dostaw albo w procesie zakupowym? Rzuć proszę nieco więcej światła na to, jak należy wdrażać pracę standaryzowaną w tego typu procesach?  Na początku cofnijmy się o krok wstecz i spróbujmy sobie odpowiedzieć na pytanie po

Drogi Mistrzu Gemba! Nasza produkcja ma charakter jednostkowy. Produkujemy precyzyjne przyrządy i moduły. Nasze zlecenia są bardzo zróżnicowane i cechują się bardzo małą powtarzalnością wyrobów i procesów technologicznych. Jak można wprowadzać w życie zasady Lean Management w środowisku o takim charakterze? Dziękuję za to pytanie. Wielu ludzi, których spotykam uważa, że zasady Lean Manufacturing mają

Przedstawiamy fragment bestsellerowej powieści Freddy’ego i Michaela Balle pt. „Kopalnia Złota. Powieść o zarządzaniu firmą w oparciu o Lean Management„, który został poświęcony problematyce wdrażania 5S. Książka ukazała się nakładem Wydawnictwa Lean Enterprise Institute Polska w 2013 roku. – Wydaje mi się – zastanowił się Ojciec – że widziałem u was w fabryce duże plakaty