Dyrektor firmy jako Lean menadżer, nowe wydanie

Powieść o transformacji przedsiębiorstwa

Tytuł oryginału: Lean Manager

Młody dyrektor przedsiębiorstwa produkcyjnego z Francji Andrew Ward staje przed wyzwaniem uzdrowienia zakładu, który z powodu słabej produktywności, niskiej jakości wyrobów i nadmiernie wysokich kosztów ma zostać wkrótce zamknięty. Aby poprawić sytuację firmy, Andy musi radykalnie zmienić swój sposób działania. Dzięki wsparciu swojego amerykańskiego szefa poznaje w praktyce zupełnie inny sposób zarządzania, a jego postawa jako szefa ewoluuje – z czasem staje się Lean menadżerem.

Książka w niebywale ciekawy sposób spina klamrą cały system biznesowy Lean Management. Autorzy usystematyzowali w niej znane nam wszystkim narzędzia Lean i pokazali, jak kultura organizacji powinna utrzymywać i wspierać ich właściwe stosowanie. Przedstawiona transformacja ujmuje wszystkie aspekty kulturowo-organizacyjne, które trzeba wziąć pod uwagę, aby Lean Management stał się całościowym systemem biznesowym z prawdziwego zdarzenia.

Książka objęta patronatem firmy Bahlsen.

Fragment książki:

– Zarządzanie zgodnie z zasadami Lean jest czymś zupełnie innym od wszystkiego, co znacie. – Bob Woods rozpoczął bez dzień dobry, dziękuję czy obowiązkowego żartu. Kontynuował, nie robiąc przerwy i nie zwracając uwagi na ludzi, którzy najwidoczniej oczekiwali barwnego wstępu i nawet jeszcze nie zdążyli usiąść. – Lean dotyczy lepszej obsługi klientów przy pomocy mniejszego personelu, mniejszych zapasów i mniejszych nakładów kapitałowych. Osiąga się to poprzez lepsze zarządzanie procesami, z pomocą ludzi, którzy wiedzą, co robią, i tworzą wartość, czyli inaczej mówiąc, bez nadmiaru pracowników i buforów oraz marnotrawienia czasu i pieniędzy.

Na chwilę zamilkł i rozejrzał się po sali, jakby rzucając wszystkim osobiste wyzwanie.

– Dlatego też Lean nie jest dla ludzi bojaźliwych. Phil poprosił mnie, żebym opowiedział wam o zarządzaniu zgodnie z zasadami Lean. Jestem przekonany, że wygłaszanie takich przemów jest stratą czasu, ponieważ albo przyswajacie sobie te zasady w działaniu, albo nie przyswajacie ich wcale. Ale spróbuję.

To jedna z najlepszych książek o zarządzaniu, jakie przeczytałem. Ponadczasowa historia o ludziach takich jak my i wyzwaniach takich jak te, które przynosi nam każdy dzień.

Piotr Pitala, Director Supply Chain CEE and Head of Group Operational Excellence Program, The Bahlsen Family