Poprawa wyników przedsiębiorstwa

Celem tego typu projektów jest poprawa wyników firmy, zwykle zysku albo innych wskaźników, które na ten zysk bezpośrednio wpływają, na przykład:

• Dla firm produkcyjnych może to być zwiększenie wydajności maszyn i ludzi, poprawa jakości i terminowości, redukcja poziomu zapasów itp.
• Dla firm, które rozwijają własne produkty może to być zwiększenie liczby rozwijanych produktów, które osiągnęły sukces na rynku, bądź skrócenie czasu rozwoju nowego produktu
• Dla firm usługowych może to być redukcja kosztów wytworzenia usługi, czy zwiększenie sprzedaży usługi
• Dla firm handlowych jest to zwykle zwiększenie poziomu sprzedaży, czy marży
• Dla firm IT redukcja kosztów projektów, poprawa terminowości projektów, redukcja liczby błędów w aplikacjach

W tego typu projektach dostosowujemy się do specyfiki firmy i jej możliwości we wdrażaniu zmian. Angażujemy kadrę firmy w realizację działań doskonalących, dzięki czemu rozwijamy kompetencje tej kadry i zdolności samodzielnego prowadzenia działań doskonalących w przyszłości. Tempo zmian jest dostosowane do konkretnej sytuacji, czasem są to działania małymi krokami, czasem nastawione na osiąganie celów długoterminowych, a czasem na szybkie usprawnienia wybranego obszaru firmy.

Dowiedz się więcej o naszym podejściu, opartym na uznanym na arenie międzynarodowej modelu LTF i zespole naszych ekspertów, którzy byli pionierami reorganizacji firm w oparciu o Lean Management w Polsce.

Jakie typowo wyniki poprawiają się w tego typu projektach?