Wróć do listy

Gaspol


Osiągnięte rezultaty

  • Wzrost efektywności systemu zarządzania (ocena audytu ISO oraz SHV – właściciela Gaspol S.A.)
  • Poprawa wyników w 5 kluczowych obszarach kosztowych i jakościowych w zakresie 12-21%
  • Rozpoczęte usprawnianie procesów i pracy z wykorzystaniem metod Lean – VSM i TWI
  • Zdefiniowane kluczowe priorytety, cele, mierniki i działania do realizacji w 2015 r.
  • Zdefiniowany plan rozwoju umiejętności we wszystkich działaniach

Referencje

Stosowałem  wiele metod zarządzania poprzez cele ale metoda H-K jest metodą, które precyzyjnie określa schemat działania, buduje spójność w osiąganiu celów na różnych poziomach zarządzania i przedstawia świetną wizualizację osiąganych celów.

Jarosław Olender Dyrektor ds. Logistyki i Instalacji Zbiornikowych, Gaspol S.A.

Nie znalazłeś informacji, której szukasz? Zadzwoń lub wyślij do nas zapytanie

tel.: 506 785 310

e-mail: info@lean.org.pl

Administrator Danych Osobowych: Lean Enterprise Institute Polska sp. z o.o.
Pełna klauzula

Zapoznałem się z pełną treścią klauzuli informacyjnej