Gaspol
- Wzrost efektywności systemu zarządzania (ocena audytu ISO oraz SHV – właściciela Gaspol S.A.)
- Poprawa wyników w 5 kluczowych obszarach kosztowych i jakościowych w zakresie 12-21%
- Rozpoczęte usprawnianie procesów i pracy z wykorzystaniem metod Lean – VSM i TWI
- Zdefiniowane kluczowe priorytety, cele, mierniki i działania do realizacji w 2015 r.
- Zdefiniowany plan rozwoju umiejętności we wszystkich działaniach
Referencje
Stosowałem wiele metod zarządzania poprzez cele ale metoda H-K jest metodą, które precyzyjnie określa schemat działania, buduje spójność w osiąganiu celów na różnych poziomach zarządzania i przedstawia świetną wizualizację osiąganych celów.
Jarosław Olender Dyrektor ds. Logistyki i Instalacji Zbiornikowych, Gaspol S.A.
