MAN Trucks & Bus
- 63% zmniejszenie potrzebnej powierzchni
- 60% redukcja zapasów w toku (WIP)
- 50% redukcja czasu przemieszczania się operatora
- 28% mniej nakładu pracy wymaganego na jeden produkt
Firmę wspieraliśmy we wdrażaniu następujących obszarów i/lub metod
- system ssący (Kanban materiałowy)
- standaryzacja pracy
- organizacja miejsca pracy 5S, wizualizacja
Źródło: mantruckandbus.com