Podstawy Lean Management dla produkcji
Zapytaj o warsztaty dopasowane do Twojej specyfikiSzkolenie oparte jest na grze symulacyjnej Arta Smalleya – eks-menadżera Toyoty zatrudnionego w słynnej fabryce silników Kamigo, w której twórcy Toyota Production System zastosowali wiele ze swoich nowatorskich koncepcji zarządzania. Symulacja zawiera zarówno elementy pracy manualnej (montaż), jak i procesy maszynowe (tłoczenie, lakierowanie, hartowanie). Dzięki temu w niedużej grupie uczestników (6-12 osób) można ćwiczyć i obserwować skutki wdrożenia wybranych metod Lean Manufacturing, takich jak poziomowanie produkcji, system ssący, skracanie czasów przezbrojeń (SMED), redukcja awaryjności maszyn (podstawowe elementy TPM), czy mapowanie strumienia wartości. Ponieważ elementy gry zostały specjalnie dla niej zaprojektowane i wykonane, dużo lepiej oddaje ona specyfikę procesów produkcji, niż symulacje oparte np. na klockach lego. Symulacja pozwala w angażujący uczestników i prosty sposób pokazać, jak działają podstawowe elementy Lean Manufacturing, zwłaszcza te dotyczące poprawy przepływu produkcji.
Przebieg warsztatów
- Uczestnicy warsztatów samodzielnie przeanalizują system symulowanej fabryki oraz zdefiniują zakres usprawnień, który następnie wprowadzą w życie i sprawdzą uzyskane efekty
- W pierwszym przebiegu gry uczestnicy zapoznają się z typowymi problemami produkcyjnymi, takimi jak za mała wydajność maszyn, duże partie, długie czasy przezbrojeń, błędy w prognozach, częste zmiany planów, awarie itp.
- W drugim przebiegu, wykorzystując różne elementy koncepcji Lean, uczestnicy przeorganizują symulowaną fabrykę tak, aby poprawić dostawy na czas, przy jednoczesnym obniżeniu zapasów w toku produkcji oraz zwiększeniu wydajności
Sprawdź nasz doświadczenie branżowe
Warsztaty prowadzą najlepsi w kraju eksperci szkoleniowi i wdrożeniowi
Nasi trenerzy to zespół zatrudnionych na stałe ekspertów posiadających wieloletnie doświadczenie przemysłowe, menadżerskie, doradcze oraz trenerskie. Dzięki szerokiemu wachlarzowi doświadczeń, jesteśmy w stanie z łatwością dostosować się do specyfiki danego wyzwania oraz branży. Do każdych warsztatów podchodzimy w sposób zindywidualizowany. Dlatego przed zaproponowaniem Państwu konkretnego trenera lub trenerów weźmiemy pod uwagę branżę oraz specyfikę Waszej firmy, tematykę warsztatów, Państwa indywidualne oczekiwania i potrzeby, kompleksowość danego zagadnienia oraz język, w jakim mają zostać prowadzone warsztaty. Prosimy o kontakt w celu przedstawienia sylwetek naszych ekspertów.
Referencje
Karl-Heinz Gertjegerdes, członek zarządu ThyssenKrupp System Engineering
Agnieszka Aleksowicz, Kierownik działu ds. zasobów ludzkich Etisoft
Mariusz Bożek, wiceprezes ds. techniczno-produkcyjnych Aesculap Chifa
Michael Paul Wiszniewski, dyrektor J.W. Ślepsk