HOSHIN KANRI – skuteczne wdrażanie i kaskadowanie strategii w całej organizacji
PROBLEM DO ROZWIĄZANIA
Jeśli jesteś Prezesem, Dyrektorem lub Menedżerem i zastanawiasz się jak poradzić sobie z
poniższymi wyzwaniami, zainteresuj się tą metodą:
- Jak wdrażać strategię w całej organizacji?
- Jak zapewnić spójności celów i działań na wszystkich poziomach zarządzania?
- Jak zaangażować wszystkich pracowników w realizację strategii?
- Jak wykorzystać w pełni potencjał firmy?
OPIS METODY
Metoda Hoshin Kanri została udokumentowana i nazwana przez firmę Bridgestone Tire Co. w 1965 r. Następnie była rozwijana przez Toyotę i Komatsu i od 1970 roku wdrażana w Japonii. Od 1980 zaczęła przekraczać wszelkie granicę krajów oraz branż sprawdzając się m.in. w Hewlett – Packard, Bank of America, Procter&Gamble, Xerox, Nissan, GM, Calsberg. Obecnie na świecie Hoshin Kanri jest szeroko stosowana w firmach produkcyjnych, usługowych, sprzedażowych, logistycznych, administracji państwowej, edukacji, ochrony zdrowia i innych.
Hoshin Kanri to systematyczny proces planowania i osiągania długoterminowych celów poprzez rozwinięcie strategii organizacji na departamenty i jednostki. Hoshin Kanri pomaga przełożyć strategię na działania całej organizacji oraz aktywnie angażuje menedżerów i pracowników w jej realizację. Hoshin Kanri łączy cele, procesy i ludzi w jeden, świetnie zestrojony i sprawnie działający system. Dzięki temu cała organizacja zaczyna dzień po dniu podążać w wyznaczonym kierunku. Stosując Hoshin Kanri zapewnisz swojej firmie dynamiczny i równoważony rozwój.
7 kroków metody Hoshin Kanri:
KORZYŚCI JAKIE OSIĄGNIESZ
- Stosując Hoshin Kanri zaangażujesz całą swoją organizację w realizacje strategii.
- Połączysz osiąganie celów biznesowych z doskonaleniem procesów i ludzi.
- Wdrożysz skuteczny proces planowania i osiągania długoterminowych celów.
ZASTOSOWANIE METODY
Hoshin Kanri sprawdza się w każdej firmie i organizacji. Możesz zastosować ją do planowania i osiągania celów całej firmy, jednostki organizacyjnej lub pojedynczego departamentu.
SPOSÓB, W JAKI MOŻESZ NAUCZYĆ SIĘ METODY
SZKOLENIE W TWOJEJ FIRMIE – KLIKNIJ TUTAJ
WARSZTAT PRAKTYCZNY W TWOJEJ FIRMIE – KLIKNIJ TUTAJ
SZUKASZ INNEGO SPOSOBU? SKONTAKTUJ SIĘ NAMI! Zadzwoń: 502 208 231 lub napisz: szkolenia@lean.org.pl