fbpx

HOSHIN KANRI – skuteczne wdrażanie i kaskadowanie strategii w całej organizacji

PROBLEM DO ROZWIĄZANIA

Jeśli jesteś Prezesem, Dyrektorem lub Menedżerem i zastanawiasz się jak poradzić sobie z
poniższymi wyzwaniami, zainteresuj się tą metodą:

  • Jak wdrażać strategię w całej organizacji?
  • Jak zapewnić spójności celów i działań na wszystkich poziomach zarządzania?
  • Jak zaangażować wszystkich pracowników w realizację strategii?
  • Jak wykorzystać w pełni potencjał firmy?

OPIS METODY

Metoda Hoshin Kanri została udokumentowana i nazwana przez firmę Bridgestone Tire Co. w 1965 r. Następnie  była rozwijana przez Toyotę i Komatsu i od 1970 roku wdrażana w Japonii. Od 1980 zaczęła przekraczać wszelkie granicę krajów oraz branż sprawdzając się m.in. w Hewlett – Packard, Bank of America, Procter&Gamble, Xerox,  Nissan, GM, Calsberg. Obecnie na świecie Hoshin Kanri jest szeroko stosowana w firmach produkcyjnych, usługowych, sprzedażowych, logistycznych, administracji państwowej, edukacji, ochrony zdrowia i innych.

Hoshin Kanri to systematyczny proces planowania  i osiągania długoterminowych celów poprzez rozwinięcie strategii organizacji na departamenty i jednostki. Hoshin Kanri pomaga przełożyć strategię na działania całej organizacji oraz aktywnie angażuje menedżerów i pracowników w jej realizację. Hoshin Kanri łączy cele, procesy i ludzi w jeden, świetnie zestrojony i sprawnie działający system. Dzięki temu cała organizacja zaczyna dzień po dniu podążać w wyznaczonym kierunku. Stosując Hoshin Kanri zapewnisz swojej firmie dynamiczny i równoważony rozwój.

7 kroków metody Hoshin Kanri:

KORZYŚCI JAKIE OSIĄGNIESZ

  1. Stosując Hoshin Kanri zaangażujesz całą swoją organizację w realizacje strategii.
  2. Połączysz osiąganie celów biznesowych z doskonaleniem procesów i ludzi.
  3. Wdrożysz skuteczny proces planowania i osiągania długoterminowych celów.

ZASTOSOWANIE METODY

Hoshin Kanri sprawdza się w każdej firmie i organizacji. Możesz zastosować ją do planowania i osiągania celów całej firmy, jednostki organizacyjnej lub pojedynczego departamentu.

SPOSÓB, W JAKI MOŻESZ NAUCZYĆ SIĘ METODY

SZKOLENIE W TWOJEJ FIRMIE KLIKNIJ TUTAJ

WARSZTAT PRAKTYCZNY W TWOJEJ FIRMIE – KLIKNIJ TUTAJ

SZUKASZ INNEGO SPOSOBU? SKONTAKTUJ SIĘ NAMI! Zadzwoń: 502 208 231 lub napisz: szkolenia@lean.org.pl

Nie znalazłeś informacji, której szukasz? Zadzwoń lub wyślij do nas zapytanie

tel.: 506 785 310

e-mail: info@lean.org.pl

Administrator Danych Osobowych: Lean Enterprise Institute Polska sp. z o.o.
Pełna klauzula

Zapoznałem się z pełną treścią klauzuli informacyjnej