• Co to jest Lean
  • R&D
  • RODO
  • Kariera
lean manufacturing & production
Jesteśmy członkiem Lean manufacturing & production Lean Global Network
Fundusze Europejskie
MENUMENU
  • W czym pomagamy
    • Poprawa wyników przedsiębiorstwa
    • Budowanie efektywnej organizacji
    • Usprawnianie wybranego obszaru lub procesu w firmie
    • Skuteczna transformacja Lean
    • Wdrażanie wybranych metod i narzędzi Lean
    • Wdrażanie korporacyjnych programów Lean
  • Oferta
    • Projekty wdrożeniowe
    • Programy certyfikowane i szkolenia otwarte
    • Warsztaty i szkolenia na zamówienie
    • Konferencja Lean Management
    • Książki Lean
    • Aplikacja Soft4Lean
  • Doświadczenie
    • Firmy produkcyjne
    • Firmy usługowe
  • Kim jesteśmy
  • Baza wiedzy
    • Wdrażanie i kultura Lean
    • Narzędzia, metody i podstawy Lean
    • Lean w różnych branżach
  • Uzyskaj dofinansowanie
  • Kontakt
Pomagamy odnieść sukces dzięki Lean Management
Jesteśmy członkiem Lean Global Network
Lean manufacturing & production
Fundusze Europejskie
Praktyczne rozwiązywanie problemów biznesowych – SZKOLENIE
Praktyczne rozwiązywanie problemów biznesowych – SZKOLENIE
Powrót do listy warsztatów

Praktyczne rozwiązywanie problemów biznesowych – SZKOLENIE

Metodyczne i uporządkowane podejście do rozwiązywania problemów biznesowych

Dowiedz się więcej o metodzie >>

Zapytaj o warsztaty dopasowane do Twojej specyfiki

Rozwiązywanie problemów to jedna z kluczowych umiejętności zapewniająca skuteczne i efektywne działanie każdego człowieka, zespołu i firmy. Codziennie stajemy przed małymi i dużymi problemami, których rozwiązanie przesądza o naszym sukcesie. Wato więc poznać i nauczyć się jak radzić sobie z problemami biznesowymi i osiągać oczekiwane wyniki.

Praktyczne rozwiązywanie problemów to szkolenie, na którym dowiesz się jak reagować na różne sytuacje problemowe. Poznasz zarówno uproszczony jak i pełny cykl 8 kroków rozwiązywania problemów wzorowany na metodzie Toyota Business Practices. Nauczysz się także jak wykorzystywać raporty A3 w tym procesie. Dostaniesz dużo ciekawej wiedzy, zobaczysz przykłady z różnych branż oraz wartościowe wskazówki od ekspertów i praktyków prowadzących szkolenie.

Szkolenie oparte jest na ćwiczeniach, dyskusjach i pracy zespołowej. Uczestnicy poznają metody i narzędzia pracując na przygotowanych scenariuszach lub swoich rzeczywistych problemach.

Przebieg szkolenia

  • Celem szkolenia jest pokazanie uczestnikom jak podchodzić do rozwiązywania problemów w sposób metodyczny i uporządkowany
  • Szkolenie zostało tak zaprojektowane, aby aktywnie zaangażować uczestników w poznawanie procesu rozwiązywania problemów poprzez liczne ćwiczenia, analizę studium przypadku oraz dyskusję
  • W pierwszym module omówimy rolę lidera Lean w procesie rozwiązywania problemów oraz wyjaśnimy podstawowe zagadnienia związane z rozwiązywaniem problemów
  • W kolejnym kroku uczestnicy dowiedzą się jak rozwiązywać proste problemy typu usterka oraz jakie narzędzia zastosować aby uruchomić i stosować ten proces na co dzień
  • W kolejnym kroku uczestnicy przejdą przez pełny cykl 8 kroków rozwiązywania problemów zapoznając się z narzędziami stosowanymi na poszczególnych krokach.
  • Poznają m.in. metodę definiowania i priorytetyzacji problemów z wykorzystaniem 5W/2H, narzędzia analizy danych (stratyfikacja, deagregacja, zasada Pareto, wykresy), poszukiwania przyczyn źródłowych (burza mózgów, 5 x Dlaczego, diagram Ishikawy), matrycę wyboru rozwiązań i oceny rezultatów. Proces będą dokumentować na raporcie A3
  • Na koniec dowiedzą się jak wdrożyć praktyczne rozwiązywanie problemów w swojej pracy, zespole i firmie

WARIANTY SZKOLENIA

Szkolenie możemy przeprowadzić w wersji 1-dniowej lub 2-dniowej

Warsztaty prowadzą najlepsi w kraju eksperci szkoleniowi i wdrożeniowi

Nasi trenerzy to zespół zatrudnionych na stałe ekspertów posiadających wieloletnie doświadczenie przemysłowe, menadżerskie, doradcze oraz trenerskie. Dzięki szerokiemu wachlarzowi doświadczeń, jesteśmy w stanie z łatwością dostosować się do specyfiki danego wyzwania oraz branży. Do każdych warsztatów podchodzimy w sposób zindywidualizowany. Dlatego przed zaproponowaniem Państwu konkretnego trenera lub trenerów weźmiemy pod uwagę branżę oraz specyfikę Waszej firmy, tematykę warsztatów, Państwa indywidualne oczekiwania i potrzeby, kompleksowość danego zagadnienia oraz język, w jakim mają zostać prowadzone warsztaty. Prosimy o kontakt w celu przedstawienia sylwetek naszych ekspertów.

Uzyskaj do 80% dofinansowania do naszych warsztatów i szkoleń

Jeśli Twoje przedsiębiorstwo należy do sektora MSP, teraz możesz zdobyć aż do 80% dofinansowania do naszych usług. Dowiedz się więcej >>

Tomasz Piotrowski

Tomasz Piotrowski

+48 665 006 297

tomasz.piotrowski@lean.org.pl

Sprawdź nasz doświadczenie branżowe

więcej Centra usług SSC/BPO

Centra usług SSC/BPO

więcej Finansowa

Finansowa

więcej Handel

Handel

więcej IT

IT

więcej Projektowanie i rozwój produktów

Projektowanie i rozwój produktów

więcej Inne

Inne

Co jeszcze proponujemy?

W przypadku kiedy chcecie lepiej poznać metodę, zobaczyć jej praktyczne zastosowanie w biznesie, porównać się do najlepszych w branży lub gdy zamierzacie przeszkolić mniejszą grupę pracowników, polecamy alternatywnie udział w warsztatach otwartych organizowanych przez nas na terenie najlepszych polskich firm. Z kolei jeżeli Waszym celem jest praktyczne wdrożenie metody w swojej firmie, zapraszamy do zapoznania się z ofertą naszych projektów wdrożeniowych, w których nasi eksperci wspomagają bezpośrednio naszych klientów w procesach zmian zachodzących w ich organizacjach.

Projekty wdrożeniowe Lean Enterprise Institute Polska

więcej
Powrót do listy warsztatów

Nie znalazłeś informacji, której szukasz? Zadzwoń lub wyślij do nas zapytanie

tel.: 506 785 310

e-mail: info@lean.org.pl

    Administrator Danych Osobowych: Lean Enterprise Institute Polska sp. z o.o.
    Pełna klauzula

    Zapoznałem się z pełną treścią klauzuli informacyjnej

    Dane firmowe
    Lean Enterprise Institute Polska Sp. z o.o.,
    ul. Klecińska 123, 54-413 Wrocław,
    KRS: 0000267015,
    Sąd Rejonowy dla Wrocławia-Fabrycznej we Wrocławiu,
    Kapitał zakładowy 100.000 PLN,
    NIP: 898-209-88-02,
    REGON: 020402160
    Kontakt
    tel.: 506 785 310,
    e-mail: info@lean.org.pl
    Polecane
    • Projekty wdrożeniowe
    • Warsztaty na zamówienie
    • Programy certyfikowane
    • Baza wiedzy
    Wszelkie prawa zastrzeżone LEI Polska (c) 2025
    Polityka Prywatności
    • Facebook
    • Linkedin
    • Youtube
    • Newsletter