TWI – Instruowanie Pracowników

Efektywne szkolenie pracowników dzięki praktycznym metodom instruktażu

Zapytaj o warsztaty dopasowane do Twojej specyfiki

Przeprowadzanie instruktażu stanowiskowego zgodnie z metodą TWI, to sposób efektywnego szkolenia pracowników z zakresu, jak powinni prawidłowo i bez błędów wykonywać swoje zadania produkcyjne. TWI Instruowanie Pracowników stanowi jeden z trzech głównych bloków metody Training Within Industry (TWI), stanowiącej podwaliny skutecznego zarządzania procesami produkcyjnymi.

Dzięki metodzie przełożeni nauczą się jak można szybko i skutecznie szkolić nowych pracowników, aby efektywnie i bez błędów wykonywali swoją pracę, co powinno przyczynić się do wzrostu wydajności.
Metoda obejmuje cztery kroki przygotowania szkoleń dla podwładnych: odpowiednie przygotowanie szkolonego, pokazanie pracy przez osobę prowadzącą szkolenie stanowiskowe wraz z informacją o wszystkich głównych krokach i wskazówkach w danej pracy, umożliwienie szkolonemu wykonanie pokazanej pracy (równocześnie wymagając od niego objaśnienia głównych kroków i wskazówek), pozostawienie ucznia na stanowisku pracy i monitorowanie postępów samodzielnej pracy szkolonego.

Poza poprawnym procesem szkolenia pracowników, każdy przełożony zobowiązany jest również do odpowiedniego przygotowania się do szkolenia. Dlatego metoda TWI-IP zawiera dodatkowo szereg konkretnych wskazówek w jaki sposób przygotować efektywne szkolenia dla swoich pracowników.

Jakie techniki poznają i jakie umiejętności nabędą uczestniczący w warsztatach brygadziści i mistrzowie

Przebieg warsztatów będzie miał charakter praktyczny, zorientowany na pokazanie uczestnikom, że metoda TWI Instruowanie Pracowników pozwala skrócić czas szkolenia nowych pracowników, poprawia produktywność, redukuje błędy ludzkie i występujące braki jakościowe
Zostanie to osiągnięte dzięki demonstracji i ćwiczeniom na hali produkcyjnej ukierunkowanym na poprawny instruktaż stanowiskowy, połączony z opracowaniem arkusza wszechstronności operatorów (macierz umiejętności)
Przed rozpoczęciem instruktażu uczestnicy zostaną zapoznani z rolą instrukcji stanowiskowych, cechami dobrych instrukcji oraz ich przeznaczeniem. Omówione zostaną ponadto dobre i złe metody szkolenia pracowników
Następnie pokażemy jak przeprowadzać poprawny instruktaż stanowiskowy wg metody TWI Instruowanie Pracowników na przykładzie praktycznym oraz dokonamy analizy metody szkolenia
W kolejnym kroku udamy się na halę produkcyjną, gdzie nastąpi praktyczny instruktaż z podziałem na trenerów, uczniów i audytorów
Następnie wraz z uczestnikami opracujemy macierze kompetencji
Warsztaty zakończy dyskusja na temat niestandardowych sytuacji spotykanych podczas instruktażu

Warsztaty prowadzą najlepsi w kraju eksperci szkoleniowi i wdrożeniowi

Nasi trenerzy to zespół zatrudnionych na stałe ekspertów posiadających wieloletnie doświadczenie przemysłowe, menadżerskie, doradcze oraz trenerskie. Dzięki szerokiemu wachlarzowi doświadczeń, jesteśmy w stanie z łatwością dostosować się do specyfiki danego wyzwania oraz branży. Do każdych warsztatów podchodzimy w sposób zindywidualizowany. Dlatego przed zaproponowaniem Państwu konkretnego trenera lub trenerów weźmiemy pod uwagę branżę oraz specyfikę Waszej firmy, tematykę warsztatów, Państwa indywidualne oczekiwania i potrzeby, kompleksowość danego zagadnienia oraz język, w jakim mają zostać prowadzone warsztaty. Prosimy o kontakt w celu przedstawienia sylwetek naszych ekspertów.

Uzyskaj do 80% dofinansowania do naszych warsztatów i szkoleń

Jeśli Twoje przedsiębiorstwo należy do sektora MSP, teraz możesz zdobyć aż do 80% dofinansowania do naszych usług. Dowiedz się więcej >>

Skontaktuj się z nami, a zaproponujemy/dobierzemy wariant działań dostosowany do Twoich indywidualnych potrzeb

Tomasz Piotrowski

+48 665 006 297

tomasz.piotrowski@lean.org.pl

Sprawdź nasz doświadczenie branżowe

Inne warianty szkoleniowe i wdrożeniowe

W przypadku kiedy chcecie lepiej poznać metodę, zobaczyć jej praktyczne zastosowanie w środowisku produkcyjnym, porównać się do najlepszych w branży lub gdy zamierzacie przeszkolić mniejszą grupę pracowników, polecamy alternatywnie udział w warsztatach otwartych organizowanych przez nas na terenie najlepszych polskich firm. Z kolei jeżeli Waszym celem jest praktyczne wdrożenie metody w swojej firmie, zapraszamy do zapoznania się z ofertą naszych projektów wdrożeniowych, w których nasi eksperci wspomagają bezpośrednio naszych klientów w procesach zmian zachodzących w ich organizacjach.

Projekty wdrożeniowe Lean Enterprise Institute Polska

więcej

Budowanie systemu szkoleń stanowiskowych wg TWI – instrukcje i instruktaż Warsztat otwarty

więcej

Referencje

Kinga Mejza, Kierownik ds. personalnych KK Wind Solutions

W ramach warsztatów wyszkolono instruktorów i trenerów wewnętrznych TWI oraz przygotowano bazę pod opracowanie niezbędnych materiałów do przeprowadzenia szkoleń wstępnych zawierających podstawowe umiejętności dla nowozatrudnionych przez Spółkę osób. Dzięki zmianie podejścia udało się Spółce skrócić czas szkolenia nowoprzyjętych osób, a także znacząco zwiększyć poziom przygotowania osób rozpoczynających pracę na liniach produkcyjnych.

Andrzej Zgierski, Prezes zarządu Marbet

Trenerzy z Lean Enterprise Institute Polska wykazali się dużym doświadczeniem praktycznym. Część szkoleniowa warsztatów obejmowała angażujące ćwiczenia i symulacje, a część praktyczna była nakierowana na pilotowe wdrożenie konkretnych usprawnień.

Mariusz Bożek, Wiceprezes ds. techniczno-produkcyjnych Aesculap Chifa

Warsztaty zostały przeprowadzone rzetelnie, zgodnie z ustalonym programem i pozwoliły naszym pracownikom zdobyć przydatną wiedzę z zakresu Lean Manufacturing, a szczególnie w obszarze rozwoju przełożonych wg metod TWI.

Jarosław Guzikowski, Wiceprezes zarządu Constatia Tech Poland

Warsztaty zostały przeprowadzone rzetelnie, zgodnie z ustalonym programem. (...) Na bazie naszych doświadczeń możemy zarekomendować wszystkim zainteresowanym warsztaty prowadzone przez firmę Lean Enterprise Institute Polska.